全文预览已结束            
        
        下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
             程序文件 文件编号: JD-B/7-10质量、环境、职业健康安全程序文件(依据ISO9001:2008、ISO14001:2004、GB/T28001标准)文件编号:JDB版本状态:V1.0受控状态:持 有 者:2010年3月1日发布 2010年4月1日执行工程结算控制程序1. 目的 确保每个工程的加工数量准确无误,并得到顾客的确认,为工程结算提供可靠信息。2. 适用范围 适用于本公司所加工产品的统计、核对、确认。3. 职责3.1 财务部负责工程量统计和与顾客进行最终确认。3.2 结算员负责组织进行工程汇算、核对。3.3 财务部、物资部、技术部、生产部业务人员参加工程汇算。4. 工作程序4.1 任务下达4.1.1 统计开始时间从技术部下达生产通知单时起。4.1.2 每个工程开始加工后,由财务部结算负责人向本部门业务人员分派结算任务,落实责任人,确保每个工程都有专人负责结算。4.2 信息收集4.2.1 在工程统计前及结算过程中,业务人员要对合同的相关内容进行全面了解,内容包括: a)工程名称、业主单位、合同总量、单价、总造价等工程信息; b)合同单价所包含的项目情况,备品备件、螺栓损耗、防松防盗装置、运费等是否包含在单价中; c)质保金和预付款金额及支付时间; d)业主对结算的要求。4.2.2 在每次结算过程中,业务人员要收集以下工程信息: a)该批次加工的工程数量、加工明细和螺栓要求; b)发货时间。4.3 工程量统计4.3.1工程量统计内容为:竣工图纸重量 设计变更产生的废料重量 计算有误数量 蓝图数量少、设计给量不足重量。4.3.2 结算员根据统计结果和掌握的加工数据,编制“工程结算书”。4.3.3 工程结算书内容包括:加工明细表、结算总表、图纸单基重量表、设计变更表、图纸以外增重部分重量表。4.4 工程汇算4.4.1 工程加工结束后,由总会计师组织财务部、物资部、技术部、生产部业务人员进行工程汇算。各部门对所掌握的工程数据进行通报,核对最终加工数量,防止遗漏和数量统计有误。4.4.2 由工程结算员将汇算结果记录到“工程汇算会签卡”上,由参加汇算人员在会签卡上签字。4.4.3 工程结算员根据汇算结果调整工程结算书,经部门领导审核后执行。4.5 结算确认4.5.1 由财务部结算负责人或技术部销售员将工程结算书提交顾客(或顾客委托的设计部门)进行确认,对工程结算书予以签字盖章,作为技术部与顾客结算的依据。4.5.2 当顾客对结算书有异议时,结算人员要向顾客作出解释,必要时与顾客共同重新计算。当顾客对某一项目的统计有异议时,技术部要出面配合,与顾客沟通协商,直至双方达成一致为止。4.5.3 由财务部根据确认后的结算重量,对顾客开具发票。4.6 货款回收4.6.1 工程结算书经顾客确认后,技术部要根据合同规定,及时向顾客索要货款。要本着谁签订合同谁清款的原则,指定专人进行跟踪,确保货款及时到帐。4.6.1 技术部要建立“工程款回收登记台帐”,详细记载每个工程和每个销售员的货款回收情况,并做为销售人员的业绩指标予以考核。4.7 资料存档4.7.1 结算完毕后,财务部将所有结算资料移交技术部,并履行交接手续。4.7.2 由技术部将结算资料存入工程档案。5. 相关文件5.1与顾客有关的过程控制程序6. 第三层文件6.1 作业文件6.1.1工程结算书(CZ/7.204)6.2 记录文件6.2.1 工程汇算会签卡(CJ/7.205)6.2.2 工程款回收登记台帐(CJ/7.206)附:工程结算流程图工程结算流程图职责部门/人员流程图相关文件/记录财务部下达结算任务收集工程信息        
    温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
 - 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
 - 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
 - 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
 - 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
 - 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
 - 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
 
最新文档
- 2025年成本会计试题单选题答案
 - 2025年麻疹诊断标准培训试题及答案
 - (2025年)餐饮服务单位食品安全管理员培训试题及答案
 - 新版信息技术四年级教案设计范例
 - 2024-2025学年河南省南阳市六校高二下学期7月质量检测(期末)化学试题
 - 老年人社区服务
 - 糖尿病足并发症护理策略培训
 - 心律失常监测方法
 - 2025年及未来5年中国毫米波雷达行业竞争格局分析及投资规划研究报告
 - 2025年及未来5年中国抗皱乳行业市场调研及未来发展趋势预测报告
 - 画家经纪人合同
 - 科普百科类绘本创作要点
 - 2025重庆渭沱物流园建设运营集团有限公司招聘16人考试参考试题及答案解析
 - 人教版(2024)七年级数学上册期中检测数学试卷(含解析)
 - 2025至2030中国月子中心行业市场深度调研及投资策略及有效策略与实施路径评估报告
 - 2025年骨干教师考试题库及答案
 - 2025年凉山州初中语文教师业务考试题库及答案
 - 公路可行性研究报告
 - 2025年价格鉴证师职业能力水平评价考试(法学基础知识与价格政策法规)考前冲刺试题及答案四
 - 华为ICT大赛2025-2026中国区(网络)赛道高分备考试题库500题(含答案解析)
 - 2025年新版运营管理自考试题及答案
 
            
评论
0/150
提交评论