耐火材料企业之工资管理制度.doc

标题工 资 管 理 制 度DAL/GL/01/04版 本 第A版页 码共3页， 第1页受控状态 受 控受控编号执行主体各部门监督主体行政部考评主体总经理一、 总则第一条：为了完善工资分配体系，规范公司管理制度，明确工资核算标准，特制定本制度。第二条：公司工资发放实行按岗、按劳、按效取酬原则。第三条：综合核定原则：员工工资依据本地区的物价水平和同行业平均工资标准，并结合公司支发展水平以及员工岗位职责、工作能力、工作强度、工作态度、工作条件、工作业绩等基本劳动要素和岗位职责、工作能力、工作业绩等主要因素制订。第四条：保密原则：任何员工不得打探或泄露其他员工工资数额。第五条：公司员工工资为月薪月结制，每月25日结算当月工资。二、 工资构成与工资标准第六条：工资发放依据：公司工资支付的主要依据是工资标准与绩效考核，详见公司固定工资及绩效工资标准，并参照行政部的工资变动通知。第七条：公司工资种类分为固定工资、固定工资+绩效工资、完全绩效工资三大类，各工资种类的适用人员及构成如下：固定工资类：（适用于行政及管理人员）1、 标准工资；2、 加班工资；3、 奖金固定工资+绩效工资类：（适用于辅助生产人员及部分销售人员）1、 标准工资；2、 加班工资；3、 奖金4、 绩效工资完全绩效工资类：（适用于一线生产及部分销售人员）1、按绩效考核标准计算工资，无任何底薪2、奖金*以上工资为含税工资，其所得税由公司代扣。第八条：工资发放标准工资：1 标准工资：按照公司固定工资及绩效工资标准中所规定的工资标准发放。2 加班工资：周日及国家法定假日加班的计算加班工资，享受标准工资的员工，周日加班按日工的100%计算，法定假日加班的按日工资的200%计算，五一、十一、元旦当日及春节农历初一至初三加班的按日工资的300%计算，当班的按200%计算；签 收编制/日期审核/日期批准/日期标题工 资 管 理 制 度DAL/GL/01/04版 本 第A版页 码共3页， 第2页受控状态 受 控受控编号执行主体各部门监督主体财务部考评主体总经理公司食堂未开放时，加班人员每天享有2元午餐补助。由于部门或个人原因未完成额定工作任务而加班的不给计算加班工资。中高层管理人员不享受其它任何加班。3 奖金：各部门领导可根据下属的表现给予50元以下（含50元）的现金奖励，奖励超过50元时，需与行政部进行协商沟通，必要时由总经理批准决定。4 绩效工资：详见公司固定工资及绩效工资标准中绩效工资部份。三、 工资的计算与发放第九条：工资的确定：月薪=标准工资+加班工资+绩效工资第十条：员工的考勤：行政管理人员持卡员工采用考勤机打卡的方法计算考勤，打卡时效为上下班3小时以内，每迟到早退一次罚款10元，超过1小时按旷工处理，严禁代打卡，一经发现,对双方责任人按公司奖惩制度处理。其它员工由各部门负责人计算考勤。第十一条：工资的计算期间：行政管理人员实行每天8小时，每周5天工作制，与生产有关的其它人员及特殊工种人员按实际工作性质进行适当安排。上月26日至本月25日为一个工资结算期。每月制度工作日=当月天数-周六、周日及国家法定假日天数。日工资=标准工资/30天。第十二条：工资的支付日为每月28日，如支付日为公休或国家法定假日，可顺延。如遇财务结算繁忙或资金不足时可适当推迟发放日，但最迟不得超过次月5日。第十三条：工资在支付前，作如下扣除：应返还的借款，代扣代缴款、缺勤应扣款及罚款等其它应扣款。第十四条：员工在缺勤情况下的工资扣发：1、 旷工缺勤：凡无正当理由缺勤与无故缺勤或事先不向领导请假、事后不向领导说明的，为旷工缺勤；旷工缺勤扣发双倍日工资，连续旷工超过5天的给予辞退。2、 病、事假及公伤缺勤：凡因病或公伤不能出勤，并获领导同意者，为病事假缺勤，在合理休养期间不扣发工资，超出合理修养期的按旷工缺勤处理。3、 法定假期。凡法定产假（90天）、婚假（本人7天，直系亲属3天）、丧假（直系亲属3天、非直系亲属1天）及其它法定公假缺勤者，在规定期限内工资按全额发放，超过规定期限的而无正当充足理由的，按旷工缺勤处理。第十五条：工资调整1、 年度工资调整：根据当地物价水平结合公司经营状况及同行业平均工资水平，员工的年度 工资调整由总经理根据实际情况进行解决。2、 员工职位变动时：员工职位变动后参照新岗位的工资标准进行调整。如有新标准，财务部按行政部的通知进行实际操作。其它工资变动：如员工的工资有临时变动时，财务部应根据行政部的通知进行实际操作。签 收编制/日期审核/日期批准/日期标题工 资 管 理 制 度DAL/GL/01/04版 本 第A版页 码共3页， 第3页受控状态 受 控受控编号执行主体各部门监督主体行政部考评主体总经理第十六条：新进员工的工资：1、 试用期工资：基层行政人员400450元，行政办公人员600700元，部长级别9001000元，一线工人为正式岗位工资的7080%（不包括计件工资部份）。如试用期工资出现特殊情况而不按标准发放的，用人部门同行政部研究确定方案后上报经总经理特批，由行政部通知财务部按新标准执行。2、 正式工资：新进员工试用期满后，由其直接上级会同行政部提出工资标准方案及意见，呈报总经理批准后由行政部通知财务部执行。第十七条：工资发放标准：如遇工资结算日，员工工作不足一周的，按一周工资发放，超过一周不足半月的，按半月工资发放，超过半月的按整月工资发放。第十八条：员工辞职或辞退在办完相关手续后，公司向本人或直系亲属支付其应得的全部工资，如公司原因辞退员工的，可多领取一月的工资，特殊情况由总经理批准后，经行政部通知财务进行具体操作。第十九条：工资的核发流程：1、 生产部工资：生产部门的工资由生产部自行核算，经行政部审批后报送财务部，由财务部统一发放；2、 其它部门工资：各部门将当月的基础工资数据，如加班天数、计件工资标准（如产量等）、奖罚情况等进行整理说明，送财务部进行具体工资核算，并统一发放。3、 审核与核算：财务部负责工资结构及数据的核算及发放。第二十条：工资误发处理及零数计算：员工工资误算的多领金额，必须在发现后立即归还，财务部有权在发现的任何时候追回；少发放的部份，应在发现后给予补发。以现金形式发放的工资，工资计算若有未达到元的尾数产生时，一律以元为单位计发，尾数大于等于0.5元时按照1元发放，小于0.5元时不予发放。四、 附则第二十一条：本规定适用于在册的全体正式员工，短期聘用员工的待遇由合同书确定。第二十二条：公司工资管理制度由行政部负责制订和调整，呈报总经理批准后由公司统一下发执行。第二十三条：本制度执行之日起，凡与本制度相冲