环卫管理工作考核实施细则.doc

环卫管理工作考核实施细则考核指标工作细则100分部门设备科人员考核内容得分扣分标准考核扣分认真执行公司安排的工作，支持改革，团结进取，务实创新，具有熟悉和胜任本职工作的能力。工作步调不一致，影响管理秩序有一次扣1分。强化管理职责，周密编制计划，突出工作重点，保障各中转站设施设备的正常运行。确保安全无责任事故。工作无计划，缺乏时效性或脱离实际出现人为失职有一次扣一分。加大长效管理，定期检查各中转站设施设备，并认真记录检查维修情况，发现特殊情况及时向领导汇报。不定期检查，检查维修无记录，有一项扣1分。必须及时服务于基层中转站，有问题能够及时解决。确保设备正常运转。服务脱节，造成日常工作混乱，有一次扣1分。围绕中心工作，搞好突发事件，达到上级指令性工作任务的目标要求。组织协调能力不强任 务未达到上级要求有一次扣1分。认真受理来访来电的登记，及时采取措施，提高办事效率。调处不及时，服务不到位有一次扣1分。指导中转站职工保养好垃圾压缩机，确保表面整洁，设施完好，运行正常。未正确指导职工保养有一次扣1分。按月做好检查和检修台帐，统计领用材料单，不弄虚作假。台帐不认真，领用材料失控有一次扣1分。搞好科室和职工之间关系，发扬民主、遇事商量、通力协作。工作关系不协调或一般性矛盾未能解决扣1分。深入实际，调查研究，定期召开科室会议，各项工作台帐有据可查。科室管理不协调，出现混乱有一次扣1分。环卫管理工作考核实施细则考 核指 标工作细则100分部门综合科人员考核内容得分扣分标准考核扣分认真贯彻执行上级方针政策和公司工作部署决议，勤学思进，支持改革，具有熟悉和胜任本职工作的实际能力。执行上级精神，步调不一致，有一次扣分，不服从明主集中制原则，发现一次扣2分。组织协调和处理行政的日常事物，负责重要文稿起草，文件资料收发保管，信访接待和后勤管理工作。行政事物协调处理能力弱，工作缺乏时效性有一次扣1分。根据工作需要，主持召集和出席有关人员会议，调研分析，综合情况，做到上情下达，下情上报。工作无主动适应性，情况反映失实，有一次扣1分。抓好政治时事舆论宣传教育，配合举办职工学习培训和文娱活动，充分调动各方面的积极性。不配合开展宣传活动，有一次扣1分。做好外协联络，努力完成领导布置的任务。未完成任务酌情扣分。积极参加各项中心活动，任劳任怨，克难务实，团结协作，身先士卒，锤炼职业意识，不搞特殊化。中心活动被动，应付不身体力行，有一次扣1分。加强和改善思想政治工作，深入基层，联系职工正面引导，化解矛盾，助人为乐。思想政治工作不强，工作落实不到位，有一次扣1分。协调做好管理考核工作，坚持原则实事求是，注重总结经验，促进正常工作秩序。协调能力不强，工作不到位，影响正常秩序，有一次扣1分。遵守财经纪律，负责做好办公用品购买保管和材料采购、报销手续齐备，不以权谋私。违反财经纪律，以权谋私，发现一次扣1分。搞好科室和职工之间的密切关系，提高办事效率，当好领导的参谋和助手。固执己见，办事效率差，发现一次扣1分。环卫管理工作考核实施细则考 核指 标部门考核内容得分扣分标准考 核扣 分工作细则100分财务科人员执行财经法规制度，负责编制和执行公司经济收支目标计划，资金收支管理和使用计划以及年终分配方案。不执行财经纪律，经济收支无计划方案，发现一次扣分。正确掌握会计科目，做好劳动工资交纳，固定资产管理的统计结算。会计科目运用不当，日常工作出现失职行为，有一次扣分。按领导审批指定的经费用途提供资金，严格填用空白支票，做好重要凭证的按号登记和结帐消号。杜绝发生错误。资金票据使用有差错发现一次扣分。对现金和银行存款保管，备用金不超储，过夜存保险箱内，大额现金当日缴银行，不私设小金库，增强安全责任性。备用金超储，现金不存放箱内，发现一次扣分，私设小金库发现一次扣分。负责对各种报销单据的把关审核，做到票据有效，手续齐备，方可兑付。组织协调能力不强任 务未达到上级要求有一次扣1分。做好外洽经济的银行账款和限额汇款，及时掌握预算外资金的使用流程和做好债权债务的处理，灵活资金周转。擅自超额支付有一次扣分，债权债务处理不及时有一次扣分。加强财务分析，催办外借应交款和采购员借款的如期代扣，减少呆帐造成的经济损失。出现超期呆帐有一次扣分。指导仓库年终盘点，做好核销费旧品的清仓查库，按时申报损益原因，尽量压缩库存量。仓库盘点损益原因不清有一次扣分。正确记载财务日记帐,及时核对帐务,轧清各项帐理数据,确保帐款相符,帐帐相符,不涂改伪造.帐理不清,涂改伪造票据发现一次扣全分。认真做好财务传票归类，装订整齐，妥善包管历年帐册、帐单和会计档案，有据可查。传票、档案保管不规范，查阅不及时有一次扣1分。环卫管理工作考核实施细则考 核指 标工作细则100分部门垃圾中转站人员考核内容得分扣分标准考 核扣 分执行工作职责，按规定的管理范围、工作时间和方法，定员定岗，完成本职任务。不执行制度及规定有一次扣0.5分。大胆管理，督促垃圾清运人员垃圾倾倒要到位，并做好记录，保证车辆安全。不督促或发现弄虚作假有一次扣0.5分。加大长效管理，遵守机械操作规程，压缩垃圾确保无误，安全操作无事故。作业期间不擅自离岗脱岗。不按安全规程操作机械、作业期间擅自离岗有一次扣1分。发生事故扣5分，重大事故扣10分。精心维护机械设备，经常对机件部位加注黄油，延长机器使用寿命。不及时保养设备扣0.5分，造成设备损坏有一次扣2分。及时协调好本辖区内及相关单位之间的关系，垃圾尽量做到日产日清，确保运行正常。协调不及时或运行不正常有一次扣1分。垃圾坑内经常保持无积水，站内无乱堆放，乱积存垃圾，无拾废品现象坑内积水，乱堆放乱积存垃圾扣2分，有拾废品现象有一次扣1分。中转站内外场地清洁，无卫生死角，物品摆放整齐，车辆停放整齐。办公室内卫生整洁、物品摆放整齐。场地及办公室内不清洁不整齐，车辆乱停放发现一次扣1分。设施缺损，设备故障及特殊情况回报及时，保持日常工作运行良好。发现缺损、故障不及时报修有一次扣1分。造成设备损坏扣3分。做好职工考勤，车辆进出清运垃圾数量等工作台帐记录，详实齐全。台帐记录不实、缺少，发现一次扣1分。做好各项后勤服务，负责领导交办的其他临时性整治工作，积极配合工作。后勤服务不到位，不配合工作，有一次扣1分。环卫管理工作考核实施细则考 核指 标工作细则100分部门驾驶人员考核内容得分扣分标准考 核扣 分执行工作制度，服从管理部门管理调度，出车应按指定的正常线路行驶，认真完成各项运输任务。不正常行驶或完成任务，发现一次扣分。遵守交通法规，谨慎驾驶，规范操作，文明礼让，安全行车，严禁酒后驾驶。违章或酒后驾驶有一次扣2分，伤害事故有一次扣全分。出车及时，停车位置适当，确保用车便捷乱停放发现一次扣分。出车前自查仪表、轮胎、制动油量等常规部位，保持车辆良好，途中一般故障积极排除。提高车辆机动工作效率。不自查车况和排除途中故障发现一次扣分。做好车辆一级保养，熟练业务技能，每月对润滑系统加注黄油清洗滤芯、火花塞、方向盘和操作杆检修二次，保证出车率和利用率。未做好常规性保养，不及时有效出车，发现一次扣1分。车辆修理时，密切配合机械工拆卸清洗部件，提供车损情况。不配合或提供情况，发现一次扣分。完工后，认