设备现场会发言稿.doc

酒店设备现场会议发言稿首先欢迎公司领导在XX召开设备安全管理现场会，希望听取汇报及参观过程及时提出整改建议及促使我们设备安全管理工作少出、不出责任事故，为大厦的经营做好后勤保障工作。分几个方面介绍1、 简介设备状态：XX大厦95年3月、10月分别安装两台天津产OTIS-40客用电梯，经过14年运行后，2009年6、7月更新改造上海产蒂森2台TEGL1客用电梯。同年改造中餐后厨时又增加两台食品梯。1997年春购置安装燃油炉，经过13年的使用，2009年1月为了更好地保证设备安全使用，更新改造燃天然气锅炉。1995年购置安装变电室，1997年7月10kv双路供电系统投产使用。1996年购置安装热力交换站，1996年冬季供暖、供热系统投入使用，以上两种设备根据专业安全使用要求每年进行必要的检修、维修、检测。安全运行15年了没有出现设备安全事故、责任事故，保证了大厦正常经营。2、既然有了以上特种设备就得有相应的管理人员及操作者，当年由于燃油锅炉安装位置不符合消防要求，没有取得北京铁路消防处签发合格证，我们积极主动去北京市西城区特检所举办的学习班，取得燃油、燃气上岗证，聘用热力公司的下岗员工到生达热力交换站服务，09年8月也取得北京铁路局锅检所的合格证。变配电室也同样是任用供电局在岗人员兼职代管，待羽翼丰满后培养我们自己的员工，聘用铁路供电段退休人员管理。为了安全使用管理的2台客用电梯，我们多次去参加培训学习、考试取得电梯安全管理员上岗证。3、去年10月根据公司开展“六常、六T”酒店管理上层次、上规范要求，大厦领导让我们去兄弟单位学习成熟先进的管理经验和模式，针对餐饮、客房、后勤部门工作性质分期、分批进行有针对性地整改。特种设备更新改造一台规范管理达标一台、墙面、地面粉刷见白、规章制度展板上墙、仪表检测、安全工具劳保发放登记台帐、设备管理台帐、管理资料规范建档等一系列工作要求，通过不断地学习公司下发文件，大厦对不规范的地方，要求逐一进行整改。4、虽然作了一些我们应该做的工作，但这都与公司领导给我们开小灶、兄弟单位帮助（XX宾馆李总新装锅炉取证、XX酒店王经理安全管理、XX于经理设备台帐、XX樊总资料提供）、大厦领导督导分不开的。饭店不大设备复杂。人员较多管理困难等矛盾，今年初大厦领导给我们提出高标准要求，采用远程控制达到减员4-5名的节支要求。在公司有关部门配合下我们采用前端采集、远距离传输、终端监控的系统达到每时每刻对设备进行监控，并做15日周期记录，尽量达到万无一失，设备随时出现异常，随时发现及时处理。这样要求工程部员工一人多职、一人多能，更好地为大厦后勤保证设备安全管理使用又提高一个层次。此项工程第二季度末有望完成。目前面临设备老化（如变电室、热力交换站均运行14-15年了）、人员老龄化（50岁占40%），技术素质需要提高，高科技设备维修工作等实际问题。我们将采取社会招聘、外出学习培训、自身培训、以老带新等方式来弥补现阶段实际问题。管理不够规范，还有想不到、做不到的事情，公司、大厦文件精神理解、执行还不到位等诸多不尽人意的地方。我