强强对决单班和双班的深入探讨.doc

强强对决！单班和双班的深入探讨！/viewthread.php?tid=1164&extra=page%3D1&page=2 周小川。发表以下是10月11日夜11点多 一些钻研的同志在群中对于单班和双班的探讨感谢FAY,王岐山，eison等同志。讨论内容不代表本群观点，供大家学习，参考，指正王岐山<> 23:06:28从哪说起澳门阳光不锈(171738733) 23:06:45从最好的标准是什么.澳门Esion(116956335) 23:07:10一班 和 两班做到最好 这个问题上 我一般在期初只是从整体规划的成本来考虑王岐山<> 23:07:12班制？Summer(350675136) 23:07:13恩，一点点说王岐山<> 23:08:10如果在没有70W的解除费用情况下走2班是最优的班制澳门Esion(116956335) 23:08:41那 您是觉得成本上二班占优了？王岐山<> 23:08:48一班！澳门Esion(116956335) 23:09:05哦 对 从成本角度说？王岐山<> 23:09:41不用想从成本考虑绝对一班占优希特勒军魂(284620184) 23:10:18理由呢？王岐山<> 23:10:24买机器扩大产能的钱计入的贸易收入不影响利润澳门Esion(116956335) 23:10:49我个人觉得澳门Esion(116956335) 23:10:56光从成本考虑不能说明什么问题王岐山<> 23:11:04而卖机器改班的钱，首先，卖一台多70销售成本王岐山<> 23:11:14一个一个来澳门Esion(116956335) 23:11:18你在竞争中的地位还和其他组的营销手段有关澳门Esion(116956335) 23:11:21好的王岐山<> 23:11:25先从成本一会再从别的方面澳门Esion(116956335) 23:11:37行 你先和他们说王岐山<> 23:12:12改班制往往得卖好几台机器，那就得比一班多出好几百万的销售成本王岐山<> 23:12:33走两班人的工资要比一班的多王岐山<> 23:13:12走两班机器磨损比一班严重。北工大周小川(178610000) 23:13:30说明一下澳门Esion 同志 是2007年的世界总冠军王岐山<> 23:13:59看一下影响销售成本那一栏，一比较就能明显发现走两班的成本比一班要高出许多Fay(25733779) 23:14:42小川 找一下去年贵校 双班流的财务信息 手里还有没王岐山<> 23:14:51所以从成本角度来讲走一班比二班有优势Fay(25733779) 23:15:10群里有北物资的没有 半决赛双班流的财务信息也可以北工大周小川(178610000) 23:15:27不好意思 去年我们学校谨慎的打的单班拥抱未来(12284886) 23:15:37谁有以往的历史和决策报表,我拿来研究研究哦北工大周小川(178610000) 23:15:35。王岐山<> 23:15:57成本角度谈到这，有什么意见吗？Fay(25733779) 23:16:10- - 英雄无敌是哪个学校的来着- -拥抱未来(12284886) 23:16:11没有北工大周小川(178610000) 23:16:05噢噢噢澳门Esion(116956335) 23:16:16同意你的说法 另外 成本 买机器有利息 折旧 维修费用等方面的获利 北工大周小川(178610000) 23:16:07我们学校澳门Esion(116956335) 23:16:39工资 也值得商榷 在工资比较高的情况下 一班肯定获利澳门Esion(116956335) 23:17:00但是工资比较低的时候比如100 110 在一定产能下 二班比较有优势王岐山<> 23:17:20你得知道GMC越来越贴近现实王岐山<> 23:17:48所以是要朝着扩大产能方向走澳门阳光不锈(171738733) 23:17:52可GMC究竟还是一个虚拟.王岐山<> 23:18:26但是是日渐完善澳门Esion(116956335) 23:18:42恩 扩大产能这一点 我的想法还是和市场情况挂钩 不过一般情况下还是考虑适当的扩大产能优先王岐山<> 23:19:49要扩大产能一班流比较理想王岐山<> 23:20:11其实最关键的是比财务那边Fay(25733779) 23:20:11任何情况下？北工大周小川(178610000) 23:20:04我升级了咱们的裙，又能进来20个人希特勒军魂(284620184) 23:20:50财务那边？澳门Esion(116956335) 23:20:52这个和组委会要求的背景也有关系 如果他们要把市场调整的很糟糕 考察队伍应变和成本控制能力 就不得不缩小产能了拥抱未来(12284886) 23:21:00还挺热闹的哦希特勒军魂(284620184) 23:21:35我们自然应该具体问题具体分析agui(542303105) 23:21:39工资率高，市场是成长型的话我会选一班 拥抱未来(12284886) 23:21:39要注意修饰财务报表哦王岐山<> 23:21:40但是最终的结果还是朝企业良性发展拥抱未来(12284886) 23:22:00对股价影响挺大希特勒军魂(284620184) 23:22:14如何修饰财务报表呢？北工大周小川(178610000) 23:22:07介绍一下 agui 是比利时冠军拥抱未来(12284886) 23:22:36哦王岐山<> 23:22:36比利时冠军怎么可能是中国人河海小武(59180378) 23:22:38我现在实在不明白怎么做现在财务报表差有好多应收帐款，好多订单没生产北工大周小川(178610000) 23:22:39留学生agui(542303105) 23:22:56。那是去年的事了。拥抱未来(12284886) 23:23:00透支额太大拥抱未来(12284886) 23:23:07现金能力差澳门Esion(116956335) 23:23:11是的 不过比赛只有五期 从长期来看 扩张肯定是要买机器的 不过短期的应变下 两班也是可取的Fay(25733779) 23:23:140709赛季 还是0607赛季？ 比利时美女Fay(25733779) 23:23:190708澳门Esion(116956335) 23:23:26恩 中国美女Alvin(278635957) 23:23:30美女。希特勒军魂(284620184) 23:23:35王岐山<> 23:23:40不管市场有多糟糕，我们最终目标是朝着企业的良性发展走，朝着追求企业最大化走。北工大周小川(178610000) 23:23:43王岐山<> 23:23:40不管市场有多糟糕，我们最终目标是朝着企业的良性发展走，朝着追求企业最大化走。 王岐山<> 23:23:54不管市场有多糟糕，我们最终目标是朝着企业的良性发展走，朝着追求企业利润最大化走。北工大周小川(178610000) 23:23:53王岐山<> 23:23:40不管市场有多糟糕，我们最终目标是朝着企业的良性发展走，朝着追求企业最大化走。 不代表本群观点河海小武(59180378) 23:24:23但是外围经济恶化向下走澳门Esion(116956335) 23:24:25呵呵 如果市场很糟糕 你的扩张就带来很很大风险 王岐山<> 23:24:29所以最终肯定是要朝着开阔市场扩大产能走河海小武(59180378) 23:24:37不能扩大生产河海小武(59180378) 23:24:44因为卖不掉紫川(395900634) 23:24:54不是吧Alvin(278635957) 23:24:57难道是人有多大胆小，市场有多大产。王岐山<> 23:24:59一时间不能扩大，但不代表后期不能扩大啊！王岐山<> 23:25:45后期能把市场做大的肯定比保守守住市场的胜算大澳门阳光不锈(171738733) 23:25:50如果后期继续萎靡.王岐山<> 23:26:02这看你前期怎么做Fay(25733779) 23:26:04AGUI闵行风 认识咯？王岐山<> 23:26:15后期的结果是你前期做的啊agui(542303105) 23:26:18不认识吖Fay(25733779) 23:26:31O 那我知道咯澳门阳光不锈(171738733) 23:26:31esion,我记得国际半决赛的市场就很.agui(542303105) 23:26:35我是0708澳门Esion(116956335) 23:26:37后期 多半情况是个未知数 这个和历史设置有关 有时候组委会就考察收缩市场情况下的 企业管理 Fay(25733779) 23:26:46我是0607澳门Esion(116956335) 23:26:59恩 国际半决赛。其实还是可以扩张下的 还不算极端的收缩性拥抱未来(12284886) 23:27:12这玩艺真垃圾，才值40金！Fay(25733779) 23:27:17真应该让我去打扩张才好玩澳门阳光不锈(171738733) 23:27:38拥抱未来是来调节气氛的。澳门Esion(116956335) 23:27:42组委会突然把市场做的很糟糕 是想考察短期的调整吧拥抱未来(12284886) 23:28:37考察在各种经济环境下的应对能力呀王岐山<> 23:28:46很糟糕的市场的情况下，其实就是比种情况，1、如果别人不能在糟糕的市场情况下维持下来，而你能维持下来，那你赢。2，如果别人都能在糟糕的市场情况下维持下来，而你还能开阔市场，那你赢王岐山<> 23:29:00很糟糕的市场的情况下，其实就是比两种情况，1、如果别人不能在糟糕的市场情况下维持下来，而你能维持下来，那你赢。2，如果别人都能在糟糕的市场情况下维持下来，而你还能开阔市场，那你赢澳门Esion(116956335) 23:30:11呵呵 在第一种情况下 如果还继续扩张 一般结果不会理想 因为固定资产的提高 带来了很大风险澳门Esion(116956335) 23:31:08不过 如果在这个决策下 后期市场变的很好 你获胜的几率就比较大了王岐山<> 23:31:39首先得把账做成良性的，才考虑是否扩张市场无敌小子(243311815) 23:32:41财务可真不容弄！澳门Esion(116956335) 23:32:51呵呵 买入机器一班 往往带来前期账目很差 后期如果市场不好 只能通过贷款调整如念(534735482) 23:33:18请问各位对中贷的态度澳门Esion(116956335) 23:33:23以前还可以卖机器 现在多了70W限制这条路不好走了王岐山<> 23:33:28我知道走两班能让前期帐目好看，但是不能保证后期的情况澳门阳光不锈(171738733) 23:34:08回归原点：班最好和班最好，谁最好？Fay(25733779) 23:34:16跑题喽澳门Esion(116956335) 23:34:23后期 fay 比较有心得 可以通过某些调整 创造和一班一样的效果王岐山<> 23:34:23多数情况下是一班好无敌小子(243311815) 23:35:01各位透支得厉害，而且甚至出现中期贷款，那该怎么处理比较好？澳门Esion(116956335) 23:35:17我觉得 还是看市场情况吧 呵呵 去年区域决赛 我个人感觉还是二班好 从成本上算下来 比一班节省几万王岐山<> 23:35:25虽然能创造和一班一样的效果，但是始终达不到一班的最优效果！Fay(25733779) 23:35:59能赢一分钱就够了 何必赢太多北工大周小川(178610000) 23:36:21赫赫 其实听你们的讨论可以让大家对规则的运用更加熟悉不知道可以不可以贴到论坛上？王岐山<> 23:36:32走两班，有两个很难把握的地方，一是成本，一是定价王岐山<> 23:36:51把握不好，两班很难有好成绩澳门Esion(116956335) 23:37:46呵呵 成本这个不好说不过定价 我个人感觉一班也不好确定王岐山<> 23:37:47而一班就不同了，一班在成本和定价上很好把握澳门Esion(116956335) 23:37:54首先你要确定机器数目澳门Esion(116956335) 23:38:02这个就是一个博弈王岐山<> 23:38:14一班定价比两班容易。澳门Esion(116956335) 23:38:21不知道后期的市场状况 这是其一不知道对手的定价水平 这是其二澳门Esion(116956335) 23:38:32两者对你的市场定位都产生影响澳门Esion(116956335) 23:38:44如果机器买多了 市场不给你足够的利润空间王岐山<> 23:38:46走两班的为了弥补成本造成的利润影响往往产能要比走一班的多Fay(25733779) 23:38:48E 你看某人的名字 哈哈 他批评我了澳门Esion(116956335) 23:39:08如果买少了 没有两班的抢占市场凶悍澳门Esion(116956335) 23:39:17谁阿王岐山<> 23:40:15最怕市场不给你足够的利润空间的是走两班的，因为走两班的为了弥补成本造成的利润影响往往产能要比走一班的多王岐山<> 23:41:10走两班的队里得有销售高手，走一班的队里得有财务高手如念(534735482) 23:41:52前几期不是利润为王吗？王岐山<> 23:41:55走一班的如果买少了，可以提价啊澳门Esion(116956335) 23:41:55呵呵 所以还是个博弈的情况 这个一班两班还是很难抉择的呀 王兄每次都选择一班？王岐山<> 23:43:00如果对市场估计小了，那成本负担就大了澳门Esion(116956335) 23:43:04一班 也要买机器 这个也是个很有风险的决策呀王岐山<> 23:43:23所以说走一班的得有财务高手Fay(25733779) 23:43:29首先 我们要确定一下 我们是在什么情况下讨论单双班决策哪一个最优王岐山<> 23:43:44财务得把账算得透彻河海小武(59180378) 23:43:46外围经济不好的时候北工大周小川(178610000) 23:43:58我还是老观点，各有各的用处，各有各的打法。打好了都牛，在不同情况下，也有的好打，有的不太好大吉大feng(410617505) 23:44:23财务的境界是什么澳门Esion(116956335) 23:44:24恩 不错 小川这个 很中肯 哈哈河海小武(59180378) 23:44:45如果外围不好，就不能扩大生产，因为卖不掉再说，财务状况不好，也许是内部资金周转过慢DRK发表一班两班在某些情况下是个比较难选择的问题。如果说两班成本一定高，一班一定最优，这个说法实在很有趣。以下是我的观点。第一， 两班并不是一定导致卖机器的决策。那么一班就没有70W的拆除费用的优势。比如07年决赛。第二， 考虑工资，只有在相同的加班情况下一班才“一定”有优势。但是在做整体规划的时候谁会考虑两班和一班相同加班情况的比较呢？如果一班加班两班不加班，这还要看你预测的加班时间以及工资率的情况。此处涉及市场和生产规划。需考虑的变量比较多。因此，一班在工资上“不一定”占优势。第三， 考虑利息和折旧费用。这里不是单单一期，要考虑五期。累积下来也会有不少收益，这个部分的对比，无疑两班是很有优势的。第四， 即便考虑到卖机器的决策，那每台机器70W的成本与工资+五期利息与折旧的收益之间的对比也是一个未知的情况，因此一班也“不一定”有成本优势。此外，从整体规划上说。财务一班在后期财务上可以有突破点，但是两班可以比一班早一期扩大生产抢占市场及利润。孰好孰坏总是要在具体的历史背景下，在某些假设前提下才可以有答案。市场在市场变坏的情况下，对扩张性的一班两班都没有好处。不过一班付出了更多的资金，产生了更多的固定资产，因此存在更大经营的风险。而两班在前期奠定了财务上的优势，如果后期市场差，资金上的风险却要比一班小。但是，单单考虑转换和调整这个视角，在后期比赛中一班转两班比较容易，两班转回一班需要付出的代价相对较多。因此，前期需要慎重考虑。从市场定位，市场分额角度来说，这都需要在前期规划好。期中调整也相当重要。因此，不论一班两班，都需要靠决策者的经验和头脑才能在比赛中获得优势。企业走势及其他指标一班存在天然的，好看的企业各项指标走向。两班，前期就可以调整的比较完善，后期能够令人惊艳的地方不多。以上说法存在于，一班前期大量买入机器扩大生产，两班卖出机器或买入很少机器，并且后期市场不错的情况下。因此和历史以及市场状况息息相关。不是绝对的。综上所述：前期一班两班的决策总是在诸多假设以及决策者的经验前提下得出的。后期的市场和对手的变化很多。不存在最优的情况，只存在最合理的调整和评估。一家之言。denghanharry发表个人倾向1班而去年的初赛个人倾向2班很关键的因数现在机器是26台今年初赛的市场和去年差不多吧财务也差不多还是那句话如果你组里就你一个人两班的话那你可能会活得有空间但要超过3家公司的话就。还有工人会不会有瓶颈呢历史看的不太细 为仔细计算胡言乱语中周小川。发表邓兄很稳健哈 DRK是哪位高人？能否赐教加群来？66251720 一定是高人。Summer发表呵呵，我也上贴了梦幻杀神发表仁兄对工资方面没弄清楚，2班比1班工资成本要高出许多，不管是否加班不管工资定在多少。DRK发表呵呵，谢谢这位朋友指出错误。太久没看模型，有很多疏漏之处，还请见谅。从工资上说，双班最低系数为1.33，单班最高系数为1.214。因此工资成本双班小于单班。但是并不会大很多，如果规划得好工资成本相差略低于30W左右。一年下来低于120W。如果单班多买了3台机器，一年可能的利息损失：42W到126W之间另外，折旧成本：101W。维修费用双班由于损耗提升因此维修时数增加，单班机器数目多。因此相差大概10W左右。双班略多。整体核实下来，双班的成本是有优势的。当然，如果涉及到卖机器的70W我的说法就值得商榷了。07年改了参赛手册，我尚未做出调整，不当之处海涵！denghanharry发表看来楼上 去年没关注比赛难道被禁赛了。另外单班用不到那么加班吧。梦幻杀神发表回复 12F DRK 的帖子得在产能一样的情况下比较一班和两班才有意义。开一班一般情况下是能控制到星期日不加班的星期六少加班的，而双班往往不仅星期六要加班星期日还得加班，尤其在预计到市场前景很广阔的情况下，导致周末加班从而工资成倍增长。走两班要多招很多人还得担心招不到人和员工离职。定的工资又得相对较高。两班和一班相比多出的成本主要还是由于卖机器造成的管理费用成本剧增。综合考虑在两班要卖机器满足产能的情况下，在成本方面2班比一班要高出许多denghanharry发表楼上的理论有问题啊单班30 台 双班是就15台那样傻子才双班双班可以18、19、20.台梦幻杀神发表你要得出准确的比较那不得在产能一定的情况下比较才有意义吗？！产能都不一样，比较工资谁多谁少有意义吗？比较成本有意义吗？产能够影响财务，影响销售，影响人工，产能一旦不一样，财务那边就产生波动，销售那边也产生波动，人工那边也产生波动，那还有什么比较意义？！ 究竟选择一班好还是二班好那最终还得根据分析给出的公司历史来。如果实在要比较一班还是两班好，那得设定同样的市场前提，比如假设有这样的公司历史是既能让你走一班也能走两班，走一班和走两班都能达到很好的效果，看最后谁能达到的效果最好。这样比较才真正有意义！denghanharry发表产能一样又不代表一班的机器=二班的机器*2你单班30台机器加班和双班18台机器不加班差不多我针对的是你说的“开一班一般情况下是能控制到星期日不加班的星期六少加班的，而双班往往不仅星期六要加班星期日还得加班”具体哪个成本高 更复杂上面已经有人分析了随缘发表弱弱地说一句，貌似比较的应该是单班最优情况下的成本和双班最优情况下的成本吧梦幻杀神发表走一班是要避免周日加班和周六尽量少加班的，你都没理解我的意思。你走一班还搞得工人周末频繁加班还玩啥？ 双班18台大概等于单班34台左右，你要实在要比较就拿18和34比较，在你说的那种情况下，由于单班多了4台那不就可以做到走一班是要避免周日加班和周六尽量少加班了吗！？denghanharry发表楼上的楼上说的哪个不好比啊人家双班19台机器 不加班最优你单班不能做个38台出来跟人比吧所以说规定产能 单班双班比较 在初赛里本来就是件很无聊时的事情单班的市场战略 肯定和双班不一样denghanharry发表你的意思单班比双班 更怕加班 ？。看不懂你的意思下班了 不聊了梦幻杀神发表无语了你，你把我的留言从头到尾全部看清楚了想明白了再给我回复吧。DRK发表呵呵13楼的朋友很会开玩笑。列举最低和最高系数只是想给出一个范围，说明下这样对比可以产生很多结论，并不是唯一的情况。单班增加机器可以降低系数，同时增加了利息及折旧损失，此消彼长，具体情况还需在不同的数据背景下分析。一、产能相同这是一班双班对比的一种思路。这样的前提假设下，能给计算带来很大便利，但是较少系统考虑的视角。在这种分析思路中，两个重要的假设是1 市场假设。2 产能相同。更有效的思路是在市场假设相同下，寻求成本最优的决策。即确定的是产量(市场)，而产能则需要自己来调整。通过产能、市场、成本、以及公司现状之间相互制约的规划来确定在市场假设前提下的最优决策。若在产能相同假设下确定了单班机器数目，不妨再对比一下与之不同产能，但能满足相同产量的双班策略是否能降低成本。整体规划最大的风险在于1 市场假设的风险 2 剥离了对手的影响。因此，即便确定了在市场假设前提下有优势的班次，但可能站的位置不利于后天的博弈，同样难以取得最后的胜利。二、在考虑罢工、员工流失的时候。提高工资率，这个选择往往放在最后考虑，一般不轻易为之。三、如果一定要在卖机器的前提下考虑，则需结合单班买入机器数目以及公司借贷情况来分析，大部分情况下卖出一台机器并不和买入一台机器成对出现，因此70W的费用是否能有其他更多的收益来做平衡尚不确定。此外现金的多少也是需要考虑的因素。很抱歉，在这个问题上并没能作细致的研究。另：我之前的成本分析还有几个细分的费用尚未列举，若要按此思路分析可以自己加上。四、好了，此问题没有更多深究的必要了。一家之言，不管孰对孰错，还望各位看官笑纳。xieshou发表看楼上的分析都是有条有理，很中肯。果然是高手。对于我这样的新手来说，有收获啊。多谢指点 了denghanharry发表看来我的理解能力确实有问题。小学没学好首先申明没有上火和谐社会本人说一下自己的想法 从12楼开始我对12楼的理解是他假定了两班和一班产能一样时（两班不要加班而一班要加到顶 因为两班比一班最大产能大）1.33-1.214=0.1060.106在扩大产能后 *的不是300多万 而是400多万甚至更多 利息要看你赚钱的能力而下面我的意思是单班不用那么加班去跟双班拼产能一样那样双班和单班就没什么意思了然后是14楼的意思好像是说要在最大产能一样时进行比较然后假设单班加班到星期六 那么双班就要跟进为产能一样加到星期天 目的仅仅就是为了实现这个假设。然后我是否定了这个假设双班的人怎么可能看到要加班还多卖机器理智的比赛中肯定不能这样。所以我认为就不能假定最大产能一样。 而我的假设是 一个对市场有效的产能下去达到这个产能下看一班付出的成本和二班的成本进行比较（当然一班有可能达不到）然后我假设30台单班加班一点点的产能是对市场有效的 在这个产能下双班18台机器不加班正好（这只是个例子并不是具体多少台） 个人认为在这种情况下比较成本才是可取的我从来就没说过走一班要加班很辛苦 13楼可以看出我认为没有必要去拼产能价太低不优的。就像18楼说的 我认为应该考虑最优产能 而不是最大产能晕啊.有错误大家多多指出多多批评梦幻杀神发表我只是提供一个思路：要比就要在产能一定的，市场一定前提下比较。我跟24楼是一个思路的，只是他说的比我要细，说的比我要具体完善。26楼到现在还一直误解我的意思，我没说一定要在最大产能下比啊！wenbodeng发表个人觉得梦幻杀神分析得很有见地.一般而言,对于确定型决策而言,有三种情况:1. 多个方案,收益相同,但是成本不同, 比较哪个方案成本最低,作为最优方案.2.多个方案,成本相同,但是收益不同, 比较哪个方案收益最高,作为最优方案.3,多个方案,成本和收益各不相同,需要各自比较净收益(收益-成本),最高为最优方案.显然,1.2是比较容易计算,但是现实中,大部分决策都是第三种情况.所以有时候为了简化计算,就把第三情情况转化为第1,2种情况, 当然这里的收益可以不是钱的收益,完成相同的工作任务也可以说是收益相同. 所以觉得杀神的假设没有问题.有很多同学会觉得有了假设,那问题的讨论还有意义吗?事实是,离开了假设, 管理学和经济学都不用学了.看看我们的经济学和管理学,就是在大量的假设下进行研究和讨论的,关键是你假设的情况有现实意义.denghanharry发表我的思路是从初赛来看产能相对不足 为了达到市场目的单班可能更难控制 加班程度而双班因为产能高所以 更容易不加班。我的想法都是基于初赛我不明白为什么你说“开一班一般情况下是能控制到星期日不加班的星期六少加班的，而双班往往不仅星期六要加班星期日还得加班”梦幻杀神发表走一半优势在成本低，如果走一班还弄得周六周日加班造成成本高那就很不值了。走一班要降低人工成本那就得想法控制到星期日不加班星期六少加班。如果走一班还搞的人工成本很高，那还不如考虑去走2班。就卖机器那期影响2班的管理成本外，其它期一班和二班的成本比主要还是在人工成本那块。denghanharry发表咳 我们好像就一直没说到点子上。楼上解释了一班为什么不应该加班 但没说为什么二班就要加班很严重其实我主要说的是二班比一班更加不可能去加班我比较的逻辑也和你不太一样 下面是我比较的逻辑（多多批评）一班加班与否 或加班到什么程度不是由二班决定而是在一班基础上不同的机器策略比较所决定首先在一班的基础上决定出最优的方案最优包括：利润最大化 最后的财务目标 市场目标 等等当你决定出这套方案后 自然就会产生 它的购买机器数 现金流 “加班状况”等等即时 最后得出的即时是加班严重它也是在一班最优的情况不能因为说 这个加班严重缩小了同二班的差距我就换不加班的方案要相信自己算出来的最优不相信 那就要重做模型再去找那个最优然后二班也能得出个最优 再和一班最优比这个时候比的绝对没有什么产能相同的前提而比的是最后的结果（财务状况 现金流 最后几期的利润 总资产 等等） 在决定到底是1班 还是2班要不然一班和二班凭空比较 根本无法比（仅仅比最后赚了多少钱有点片面而且也无法准确比较 ）其实我也没否定你什么我就是看不懂 为什么你说二班要加班要是我做两班 我既定目标每周不会让他超过4.3天的工作量咳 又17：00了梦幻杀神发表走两班机器卖多了或者正好合适可以避免严重加班，但是一旦卖多了市场又很广阔那不就得会出现严重加班的情况了吗。市场这东西不是你能说的清楚的，也不是模型能测算出来的，完全就是根据你看公司历史和自己的感觉估计出来的。既然是估计出来的那就有可能出现很大偏差。走两班就得使劲扩大销售额，一旦你卖机器之后发现市场潜力巨大那最直接的考虑就是加班。叶开发表走两班机器卖多了多半自己的预测有问题。即使按照感觉，市场估计的偏差可以在10%甚至5%以内，做到这点再去考虑买机器还是卖机器。如果是买，加班是必然。卖，就要考虑如果节约成本，denghan说的没错，一般二班的工作时间就是保持在最低限度以上。假设市场走好，二班剩下的工作时间绝对可以应付“突增”的需求。另外，高昂的解除费用让大家不太可能过多的卖机器。这次热身赛我没注意到70W的解除费用，第一期一下卖了5台。但17机器走两班，产能还是过剩。后面两期分别库存了700和500多W的产品，这些库存都是为了凑最低限时的。可能这是因为作为新手，市场开拓得不是太好。不过利润已经足够可观了。denghanharry发表一台机器卖70 万 一台机器5期折旧、维护等等多少钱？放在那充固定资产 不开工（虽然没多少）工人工资安小时算的机器的计算应该比较简单（决定不简单）那算其它的数据就。看来说了两天是我自讨没趣。 咳 以后不能在论坛里乱说话了。梦幻杀神发表这主要是个人问题。拿热身赛来说，你认为卖5台17台开两班留了这么多库存，市场已经接近饱和，但我可以告诉你，这个热身赛我22台开两班照样能打的好好的。所以市场前景这个东西是很难预料的，盲目的拿自己的感觉认为市场偏差在你估计的基础上的5%-10%是值得商榷的。当然打法不同可以减少这个市场估计偏差的影响。esion发表Denghan同志说的思路不错和DRK差不多 只是表述起来只说重点词汇 思维跳跃性值得称赞 汗一下一、我的观点：一班双班的对比，从成本上来说由于DRK给出了数据，就不多说了。可以补充的是，机器运行费用、班次开支、以及机器工人的招聘上也有成本可以加上，可让分析更全面。厄。同样，一家之言。总的说来，一班和双班都有成本优于对手的可能性，具体情况还要根据历史给出的机器数目、对市场的预期以及能购买的机器数目等多种因素来确定。个人觉得，并没有哪个一定更好的说法。二、细节说明在两者对比的时候，梦幻杀神说得不错，工资是比较重要的因素，也是一班重要优势之一。1、如果工资率很高，一班就可以在工资上和双班拉开很大差距，让双班从其他方面难以弥补，这样一班的成本容易最优。2、如果工资率比较低，一班和双班能拉开的差距比较小，那么双班就能从其他方面获取收益弥补并覆盖工资上的不足，使得双班在成本上获得更大优势。至于能覆盖到什么程度还是得具体问题具体分析。举个例子，譬如，我们对市场今后发展的预期十分乐观，卖掉一台机器走两班正好不加班，并且可以实现营销组合最优下企业资源与市场资源的匹配。在这个情况下，走