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文档简介

网络营销策划方案团队规划:团队人员:文案及数据录入处理个、专业网络客服人员个、网站制作人员个、网站SEO优化人员1个、网络整体营销推广人员2个、数据分析人员1个、网站栏目策划及管理人员1个,这是网络营销团队成员组成基本单位,目前医院人员按排不足,数据录没有专人负责,网络客服人员医患沟通没有做到位,网站营销推广方式较少较窄, 运营数据没有有效的得到分析/跟踪/转化。目前要实施网络运营的重要和最小人员配置:数据入录1人:要求进行“高质量”的原创或伪原创网站信息录入,按优化规则进入录入,以及博客相关平台信息的更新,协助网络其它信息处理SEO优化专员1人:需要精通对百度及google搜索引擎优化排名,对本医院网站所对相关业务关键词进行分析,做出优化机制,此类高技术型人员很难找,可找业人网络优化公司运营外包;网络整体营销推广人员1人:要求熟悉各种网络推广方法(论坛、行业门户、邮件群发、知道问题)及资源交换,特别能针对地方性的平台资源进行推广网站系统维护人:负责网站相关制作、栏目及后台维护,网站数据运营分析网络营销推广方法:核心推广:搜索引擎优化(SEO搜索引擎技术推广),其它网络推广(除付费推广外)有:百度产品推广(知道、问题回答、博客等百度产品)、博客日记(主推23个博客)、与宜春市及县级相关门户网站及流量大网站进广告合作,及相关网站进行友情链接(需要与访问量大的网站做友情链接,增加流量同时更增加网站权重),对医院相关活动及网络预约现金优惠等进行网络策划营销,写软文、主动涉入论坛推广,进入医疗门户网站进行贴吧/问吧提高及解答,手机短信群发带上网址,邮件群发(收集宜春所属区域的邮箱进行邮箱广告群发),等等。(目前对营销推广方法也都知晓,但缺少专业和有效的操作方法及坚持,如果做到位的话,对网站访问量是大大提高,预约人数也将有所增加。)网络运营(分四阶段实施):第一阶段:网站上线,时间约23个月时间任务分配说明:完成网站的需求分析/策划,网站整体制作,网站基本内容及数据录入,各搜索引擎的收录(较少属自然收录),有部分网络流量及分析,及客户沟通跟进。(目前我们医院已基本完成第一阶段),此阶段属基础工作,但策划制作好的话,会与最终访客“忠诚”度有很大的关系,也直接影响到最终的消费者的多少。第二阶段:网站整合推广(12个月时间)任务分配说明:主要工作就是进行网站推广,运用各种网络营销方法进行网站的推广,在有相应信息的基础上快速提高网站访问流量(前期目标计划日流量1000 IP)。网站信息再收集,再录入,进一步充实网站信息量。对网站功能进行改进,完善网站功能,提高网站的用户体验,将访问用户尽量转换成咨询用户。决定是否完成城市专科网站的开发制作与信息准备。此阶段如果推广方法到位且能有规律有计划进的话,流量不是问题。第三阶段:侧重网站SEO优化(23个月时间)任务分配说明:在第二阶段运营中,网站有一定的数据流量后,对网络访问流量数据/关键词进行分析,运用SEO优化好网站结构及内容和核心关键字(些阶段工作可紧跟第二阶段进行),进一步进行网站推广,提高网站总访问量,提高访问量的有较性。些阶段要求SEO技术人员要求高,效果快慢直接与技术水平相关。第四阶段目标:转化率提高任务分配说明:从一个浏览者进入网站后到成为我们的消费者,对浏览者而言有5种可能性出现在我们网站上,1)无竟不小心点击进入,2)过客,仅仅想了解一下或是对手,是有病患史想从网上得到一些信息,但不会去就诊的,4)访问者已患病,想得到解决治理的,但是还在对比还在犹豫,决策不定中,)访问者已患病,要准备来我们医院的消费者。这其中就有一个转化率提高:IP流量率提高、有效有意向访问人流提高、能主动咨询人群提高、网络客服沟通后转化为真正顾客的量提高、回头(或被介绍)的顾客的回头率提高。此5个提高,每一层提高间都存在一个转化率的数据,最重要步是“有效有意向访问人流提高”,最关键步是“网络客服沟通后转化为真正顾客”. 网站得到一个很好的排名和流量还不能代表最终的结果,如何能够让访客停留在网站的时间更长,访问的页面更多,并且让访客喜欢关注网站,最终成为我们的消费者,从而有效的提高转化率,才是网络营销的真正目的。(目前我们所做的5个提高量的转化率都没有跟进好)对医院的竟见:不能心急,正常网站运营数据达到显效的话都要35个月左右时间,还要看所在行业的竞争对手多不多强不强,网站影响区域消费人群,以及网络运营团队的技术力量,组织者对网络运营的态度,以及企业内部团队的沟通、协作和相互帮助,必竟网络营销技术是要与医术医生医院整体营销思想相合的。个人而言对医院的团队协作、管理,团队精神、文化不是很满意。说的多,但“沟通”的少;讲的多,但“协作”的少。针对“网络客服沟通后转化率”而言,需要对客服人员的提高要求有:1。打字速度,及网站知识/内容,相关软件操作熟练-可通过练习或培训提高,目的是为提高快速操作技能,特别是应对沟通患者多的情况下;2。专业医学知识(重要)-可通过自学知识或医院内部重点传授,这里需要发挥团队其他岗位的协作及帮助, 没有足够的知识,估计沟通是得不到患者的客服医生以及医院的认可,往往沟通会走入一个流程化的过程,而最终效果客服人员也只是“记录”的工作;3。沟通技巧(关键)-通过自已总结,或配合医院医生的要求进行沟通/指导,或通过培训小组学习,甚至进行自我演练,这

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