卓越领导力素质培养.精简版.ppt

卓越的领导力素质培养,方修广,奥巴马当选演讲.flv,引言 领导者的三个核心素质 情商 结构化思维 视野 Tips：每天进步一点点,目录,领导力：领导自己和领导组织、以及积极影响他人的能力 自己； 团队； 他人； 存在的误区： 领导力仅仅限于领导一个团队或组织的能力。 领导力只有领导者才需要。 领导力是控制力。,什么是领导力?,实际上每个人都必须需要领导力 。,实际上领导力是激发自己、影响组织氛围和实现目标的能力。,情商(EQ) 结构化思维 视野（见识、知识、高远目标）,领导力的三个核心要素,管理者的3Q IQ (Intelligence Quotient) EQ (Emotional Quotient) AQ (Adversity Quotient),管理者情商,IQ：智商.是人们认识客观事物并运用知识解决实际 问题的能力。智力包括多个方面,如: 观察力 记忆力 想象力 分析判断能力 思维能力 应变能力等 智力的高低通常用智力商数来表示，是用以标示智 力发展水平。,管理者情商,智商（IQ） 正常：90110（60%） 超常：111139（19.99%） 天才：140以上（0.01%） 智障：6189（19.99%） 智残：60以下（0.01%）,管理者情商,达芬奇:220 爱因斯坦:160 比尔盖茨:160 希拉里克林顿:140 比尔克林顿:137 小布什:？ 阿甘,管理者情商,EQ情感商数，简称“情商”，是测定和描述人的 情绪、情感的一种量化指标，指一个人运用理智控 制情感和操纵行为的能力。情商是一种洞察人生价 值、揭示人生目标的悟性，是一种克服内心矛盾冲 突、协调人际关系的技巧，是一种生活智慧。 也是 我们平常所说的心理素质。,管理者情商,“情商”是个体的重要生存能力，是一种发掘情感潜能、运用情感能力影响生活各个层面和人生未来的关键的品质因素。 在人的成功要素中，智力因素是重要的，但更为重要的是情感因素。,管理者情商,“情商”大致可以概括为五方面内容： 了解自己情绪的能力 控制自己情绪的能力 自我激励的能力 认识他人情绪的能力 影响他人情绪的能力（处理人际关系的能力）,管理者情商,低EQ的情绪发泄者 EQ是对情绪的察觉和善用 诚实是EQ的基本元素 EQ的最高风范是负起责任与培养自信 著名的糖果实验：,管理者情商,幸福是一种习惯 擅于利用早起的五分钟 擅于利用临睡前的五分钟 神奇的自我暗示 经常让自己静一静 把积极思维养成习惯 推荐读物： 幸福的方法 水知道答案 启动心的力量 遇见未知的自己,管理者情商,幸福密码：掌握自己的命运 正确的自我对话-积极的思维-积极的行动-持续的行动-习惯-性格-命运 思考：掌握生命就能把握自己的命运？,管理者情商,Tips 改变语言 改变肢体动作 改变环境 听积极的音乐 做积极的事 和积极的人在一起 保持精力充沛 忘记仇恨 学会感恩 用人所长、容人所短 一生平安的秘诀 改变时间和空间 同理心 凡事发生必有积极的一面，我能从中学到什么呢？ 关注点的故事 不断实践：EQ小故事,管理者情商,一个人越高兴的时候，心情越好，他盈利的机会就越大 你能否把握自己的情绪，决定了你与财富的缘分。 凡是能够做大生意的老板或者企业家，一般都不会乱发脾气，把自己的情绪影响到整个公司，他们都是善于控制自己情绪的人 EQ就是指如何去影响别人的情绪，如何待人，如何让别人有信心，如何去激励别人。,管理者情商,AQ（ Adversity Quotient）是我们在面对逆境时 的处理能力。明确地描绘出一个人的挫折忍受力。 一个人AQ愈高，愈能以弹性面对逆境，积极乐观， 接受困难的挑战，发挥创意找出解决方案，因此能 不屈不挠，愈挫愈勇，而终究表现卓越。相反的， AQ低的人，则会感到沮丧、迷失，处处抱怨，逃 避挑战，缺乏创意，而往往半途而废、自暴自弃， 终究一事无成。,管理者情商,吾志所向，一往无前，愈挫愈奋，再接再厉,管理者情商,入职靠智商 升职靠情商 达到目标靠逆商 推荐阅读：,管理者情商,高情商者的主要特点： 了解与控制自己的情绪 了解他人的情绪 能有效地建立和运用人际关系网 为了长远目标，能牺牲眼前利益 具有良好的心态，善于自我激励,管理者情商,情商小测验： 推荐电影：,管理者情商,我不再像以前那样地认为智力是无可替代的。 想要成功，你还必须要知道该如何做出明智的选择， 以及拥有更宽广的思考力。 -比尔盖茨,结构化思维,最优化决策模型 第一步:弄清决策需求 第二步:确定决策的因素、等级和标准 第三步:给标准分配权重 第四步:开发备选方案 第五步:评估备选方案 第六步:选择备选方案,结构化思维,见识 知识 高远的目标,管理者视野,如果我们选择了最能为人类福利而劳动的职业，那 么，我们就不会被任何重负所压倒，因为这是为全 人类所作出的牺牲；那时，我们感到的将不是一点 点自私而可怜的欢乐，我们的幸福将属于千百万人 我们的事业并不显赫一时，但将永远存在，而面对 我们的骨灰，高尚的人们将洒下热泪,管理者视野,1976年1月8日，周恩来逝世时，设在美国纽约的联合国总部 门前的联合国旗降了半旗。这是非常罕见的事。自1945年联合国 成立以来，世界上有许多国家的元首先后去世，联合国还没有为 谁下过半旗。一些国家感到不平了，他们的外交官聚集在联合国 大门前的广场上，言辞激愤地向联合国抗议。联合国秘书长瓦尔 德海姆说： 中国是一个文明古国，她的金银财宝多得不计其数，她使用 的人民币多得我们数不过来。可是她的总理没有一分钱存款！ 中国有10亿人口，占世界人口的1/4，可是她的总理没有一个 孩子。 你们任何国家的元首，如果能做到其中一条，在他逝世 之日，总部将照样为他降半旗。” 说完，他转身就走，广 场上外交官各个哑口无言，随后响起雷鸣般的掌声。,管理者视野,推荐阅读： 推荐影片：,能否成为领导的关键是你如何做出反应 我可以更加尽职责地指导别人，更仔细的聆听，对人们更积极，更常说：“谢谢你”，我可以。做很多事情。 我只要有意识、有目的地像一个领导那样行事，我就能取得巨大的进步。 每天都有很多时刻你可以选择做个领导者，去做一点改变。 哪怕是在最为艰难的时期，领导者也必须坚信希望永存。 只有充满乐观，想象力及热情的人才能适应这个时代 你是否可以使一个团队的人振奋起来,Leadership Tips,成功的秘诀在于要保有一颗爱心。爱给予你点亮他人心灵的火把，爱能让你看透他人的心扉，爱能够使你比其他人拥有更加强烈的渴望去成就事业。 领导力的培养并不仅仅要用脑子，更需要人们奉献爱心。 每天想一件感恩的事情，并记录下来