-工区2004年上半年六好区队建设自检情况汇报

1 / 8 *工区 2004 年上半年六好区队建设自检情况汇报 运搬工区基本情况 :运搬工区下设四个队 ,一个调度站 ,现有职工 577 人 ,其中：全民合同制 515 人 ,大集体 52 人 ,从业青年 10 人；党总支下设五个党支部 ,现有正式党员 62 名 ,预备党员 4 名 ,全区共有管理人员 9 人，工长 13 人 ,担负着全矿井上下辅助轨道运输和车皮材料的供应等各项工作 ,其职责范围函盖了矿井生产的各个角落。 下面将我区今年上半年六好区队建设自检情况简要汇报如下： 进入今年来 ,我们运搬工区在矿党政的正确领导下 ,紧紧围绕矿井安全生产的中心工作，克服生产接续频繁 、运输任务较重、环节多等不利因素，团结带领全区干部职工解放思想，更新观念，提高境界，健全管理制度，强化现场监督，严格责任落实，积极推进双基建设和学创型区队建设，努力培养一支学创型的职工队伍，调动各方面的积极因素，努力抓好班子建设、队伍作风建设、党务工作、思想政治工作、精神文明建设以及创建学创型区队等，确保各项工作任务取得了较好成绩。主要表现在： 一、统筹兼顾、合理调配，确保各项经济技术指标较好完成 针对今年矿井采掘任务繁重、掘进进尺加大、车皮材料供2 / 8 应大幅增加的实际，我们要求全区干部职工增 强大局观念和服务意识，提高综合服务能力，确保采掘一线的车皮材料供应和矿井生产需要。 1 6 月份计划车皮 85389 个，实际完成车皮供应共计 86020 个，完成计划的 %，井口提矸 64726 车，供料 31464 车，地面翻矸 519059 车，平均比去年同期提高 %，前六个月铺轨 19844 米，完成计划的 %，最大限度地满足了一线需要 ,切实掌握了生产工作的主动权。为了保证 4301、14302 和 4312、 14309、 1302、 143 下 5 等工作面安撤面支架运输工作的安全优质高效的完成，我们采取工区管理人员双跟班，重点抓人和物的全线控制 ，先后安全、优质、快速高效地完成了六个工作面大型支架、设备安撤转运工作，共计运输支架 347 架，各类大型设备 3765 车，为上半年全矿原煤生产奋斗目标的完成做出了较大贡献。在质量标准化建设方面，对铺轨质量和日常维检按照安全质量效率 4、 3、 3计分的考核办法一并与材料费用承包到班组人头，严格质量验收 ,纳入月度个人工资二次分配，当月扣分折算浮动工资成负数时 ,实行挂帐下月接着扣回。对设备维护实行包保责任到人，严格班组检查日检修制度，落实隐患整改奖惩制度，并纳入月度工资二次分配，有效的利用了经济杠杆作用，提高了职工的 积极性，从而确保了矿井运输质量标准化季季达到无水分的标准 ,设施设备完好率月月达到 95%以上。 二、完善运行管理机制，确保节支降耗、挖潜增效成绩显3 / 8 著 今年来，我们进一步细化并严格执行材料费用分班组总承包和日常考核、双方控制与经济挂钩的考核机制，确保了吨煤运输费用月月控制在指标以内 ,并略有节余。同时我们还回收复用轨道 1700 多米 ,道板 1300 余块 ,道钉 560 公斤等 ,回收废钢材近十吨交到物回工区。修旧利废、小改小革也取得新成果 ,成功的对付井口单钩边罐的推车机进行了改造，同时把原来的液压控制改为电控，为矿井的高 产高效提供了保障，还利用报废矿车轮改制托绳轮 183 套 ,仅此一项就节约资金数万元。 三、坚持重心下移、加强现场监督、严格责任落实 ,确保安全生产 进入今年来 ,我们参照矿 3 号文件的有关规定，结合本区实际 ,健全完善安全管理的长效机制，一是确立以人为本、严字当头、抓当前与抓长远相结合，抓人的行为与抓物的规范相结合，以个人保班组、班组保区队、区队保全矿的工作思路，及时修订完善各项安全管理补充规定 ,认真落实各级安全责任制和责任追究、联带处理制度 ,转变干部作风 ,加强现场监督，安排工区管理人员分别包保连队班组 ,明确跟小班 指标 ,进一步加大了现场管理力度，细化工作标准，严格落实工班长、队长现场划片包保和抓三违、查隐患指标 ,对班组发生的三违和安全隐患与责任人一并从重、从快4 / 8 处罚，从而增强了工班长的责任心和压力感，促使工班长由生产型向安全管理型的转变。二是细化工区内部待岗学习培训机制，加大对三违人员和隐患责任人的处罚力度，凡三违人员和主要隐患责任人除从重处罚外，并在四个队的班前会上进行喊话亮相，以自身为典型教育大家，并进工区内部待岗学习培训班待岗学习 7 15 天，经考试合格后方可上岗，同时还要求三违人员所在队的党政 领导要在工区的安全会上现场检查，并拿出对三违人员的处理方法和今后所采取的措施，做出具体保证后，上报工区党政，由工区派有关人员对实施过程进行监督，进一步提高了工班长落实责任的自觉性。三是创新安全教育方式方法，形成了多样化、系统化、规范化、制度化，重点抓好职工安全法律、法规、规程措施的学习考试工作，实行一月一考试一奖惩兑现。四是双基建设活动开展良好，实现了双 基建设良好、安全稳定受控的目标。五是抓好了五月安全宣传教育月活动和六月安全生产月活动，分别制定活动意见下发各队各班组。为了确保六月安全生产月活动开展的扎实有效，我们又于 6 月 2 日制订了配套的专项职工每天学一条法规、查一条安全隐患、提一条合理化建议、每周组织一次联合大检查、搞一次安全承诺签名、每周组织一次典型三违行为反思教育、组织一次安全生产动态分析、开展一次安全生产大讨论、开展一次安全警示教育警句征集、组织女工开展5 / 8 一次送温暖等十个一活动，具体内容下发各队各班组，确保了各项活动开展的既有声有色又成 效显著。目前，工区已有 400 多名职工向区提出了安全合理化建议 ,开展了两次现身说法活动 ,在全区全员中开展了一次安全承诺签名活动 ,联合安全大检查、典型三违行为反思教育、职工每天学一条安全法规、查一条隐患活动至今坚持良好。同时我区还针对有些地方存放大型设备的实际，及时采取措施，制定人行车一停二喊三通过的行车制度，进一步规范了职工的操作行为，有效的保证了职工乘车的安全，得到矿领导的充分肯定，并号召其他单位要向我区学习。通过一系列工作的开展，确保了全区安全形势持续健康稳定发展。上半年 ,杜绝了重伤以上人身事故和 较大非人身事故，三违人数每月控制在 %以下 ,安全程度评价一季度取得分、二季度取得分，达到了稳步提高目的，实现了全区安全稳定受控的目标； 四、党务、党风廉政、精神文明建设富有成效，蓬勃发展 在思想建设方面，建立健全了思想政治工作分析、谈心、走访制度和政治学习制度，并认真抓好落实。年初，为了及时掌握职工的思想状况，在全区 577 名职工中开展了职工思想状况问卷调查活动，通过认真分析，迅速掌握了当前职工想什么、干什么、做什么的思想状况，为全区各项工作的顺利开展提供了坚实的思想保证。针对职工的思想状况，结合矿 有关要求，重点抓好了以一法两条例、安全警示6 / 8 教育、促三转、树三观教育和安全法律法规的学习、行为规范教育等为主题的系列教育活动，并制定学习的安排意见下发各队，确保了学习活动开展的扎扎实实、成效显著。 在组织制度建设方面，我们始终坚持正常的三会一课制度 ,每周一次的政治学习雷打不动。每季定期组织召开一次党政工联席会议 ,做到了凡重大事项、重大问题决策以及涉及职工切身利益的热点、难点问题 ,均能做到集体研究、集体决策。有力地维护了班子团结 ,提高了班子的凝聚力和战斗力。在围绕 1114 工程提高升华方面，按照 抓点带面的方法，注重培育精品工程找亮点，努力推出了一批新的精品名牌，今年矿七 搬工区党总支被评为优秀党总支。还深入扎实地搞好了评先树优工作 ,全区共评出矿优秀党员 6 名 ,优秀党小组长 2 名，两个先进党小组。在组织发展上 ,积极慎重地从生产骨干中发展了 4名新党员，按期转正了 4 名预备党员，并确立了 5 名非党积极分子。目前又有 6 名群众向党组织递交了入党申请书。 在创建学创型区队活动方面，我们按照学习、创新的总体思路，制订全员学习、工作创新、党政工团都有闪光点的活动目标，采取整体部署、分步实施、全 面启动、逐项落实的办法，迅速提高全员、区队、班组的学习力、创新力，确保了创建活动深入扎实地开展。一是重点抓好了全员学习规划目标的落实，要求全区职工每天学一条安全法规活动坚7 / 8 持良好，区队每周一次学习政治理论雷打不动，定期开展理论研讨活动，提高了职工的思想政治素质和业务技能；二是努力培育职工的创新力。要求职工围绕本职工作，大搞技术创新、发明创造和小改小革活动，安排工程技术人员进行专题理论辅导和业务指导，引导职工善于开动脑筋，在创新创造上做文章，取得了良好效果，目前已有近 400 名职工提出了合理化建议，有 30 余人次参 与小改小革，并取得了 3 项成果；三是培育典型。为了激发职工学业务、学技术的兴趣，我们紧紧抓住集团公司青工技术比武这个良好机会，以选拔先进典型参加公司技术比武为契机，在全区掀起了学技术、学业务的高潮；四是认真落实好三项制度。注重抓好一人一事的思想政治工作和定期谈心、走访、分析制度的落实，为全区安全生产形势的稳定奠定了坚实的思想基矗 在党风廉政建设方面，建立健全了党风廉政建设各项规章制度 ,制订了年度学习教育规划 ,每月一次党风廉政建设学习