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员村小学教师年度考核制度（修订稿）员村小学教代会于2008年12月30日召开，教代会根据广州市天河区员村小学试行人员聘用制分配方案精神，结合我校的实际情况，对2007年10月26日制订员村小学试行人员聘用制绩效奖分配方案（修订稿）进行了讨论和修改，现将讨论的方案公布如下：一、 指导思想 为进一步完善和落实学校各项管理制度，更好地调动广大教职工工作的积极性和创造性，全面贯彻教育方针，大力推进素质教育，依据天河区教育局关于教师年度考核制度的有关规定的精神，结合本校实际特制定本制度。二、考核对象：全校教师三、考核等级：优、称职，基本称职、不称职四个等级。四、考核内容及细则考核内容将根据教师的德、能、勤、绩四方面考核。考核细则：参考员村小学绩效奖分配案五、 考核办法：1、 成立以党支部书记、校级和中层干部、工会主席、团支部书记、大队辅导员以及各科组长代表组成的考核小组。2、原则上上一年年度考核为优的教师本年度不再评优，工作表现特别突出除外（由考核小组鉴定）。2、学校及区等各项活动作为老师考核的基本条件，如备课情况、作业批改情况、参加学校教研情况、参加区里教研情况、班主任（副班主任、级长）工作情况、与家长沟通情况、承担课题情况、个人获奖情况、辅导学生获奖情况、参加市、区、校各级活动情况等。学校每一项学校要求集体完成的项目均为必达条件到作统计，遗漏一项者为不具备评优资格，依此类推。3、考核分为：个人述职、科组考评、考核领导小组考核。总评分为100。其中个人25%；科组占25%科组的得票率，得票率的计算方法（所得票科组人数）；考核领导小组50。4、每位参加年度考核的教师要填写年度考核表。根据员村小学绩效奖分配案算出自己的得分，本分占总评分25%。 参加的考核教师将在科组公开述职。最后由科组教师根据教师德、能、勤、绩无记名投票推荐本科组本年度考核为优的教师。这分数占总评分的25%。最后考核小组将根据科组推荐的名单按教师德、能、勤、绩进行全面考核评分，这分数占总评分的50%。最后确定学校本年度考核为优秀教师的名单。名单在全校公示三天，无异议后上报给上级部门审核、批准。5、除正校长（主管全面工作的校长）外，其他行政干部下到所负责的年级里进行统一考核
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