设计开题报告(全).doc

CHANGCHUN INSTITUTE OF TECHNOLOGY 开题报告设计题目：广厦建筑公司四平市B小区26号楼 二标段施工技术资料编制 学生姓名： 全 昌 华 学院名称： 管理学院 专业名称： 工程管理 班级名称： 工管 0641 学 号： 0509431118 指导教师： 李俊岩 张巍 教师职称: 高工 助教 学 历： 本科 研究生 2010年 3 月 19 日开题报告一、选题依据1.设计目的及意义这次设计是毕业前的最后一次大型课程设计，此次设计的意义重大，也许也是最后一次在老师的指导下学习，建筑工程管理专业决定了我们将来要从事的工作，就是运用我们所学的专业知识来指导将来的民用及工业建筑物的设计、施工、管理等各个环节。毕业设计的实质目的就是让我们深入了解了工程建设设计与施工的过程，对一般框架类型的房屋有更深刻的认识，以自己的课题出发，学会应用知识于现代建筑的具体实践之中，从设计之中来提升自己的能力，获取间接经验。（1）毕业设计是工程管理专业培养计划中最后一个主要教学环节，也是最重要的综合性实践教学环节。它既是我们在教师指导下运用所学知识和技能解决具体问题的一次尝试，也是我们走向工作岗位前的一次“实战演习”。其主要目的有以下几方面：1)巩固、联系、充实、加深和扩大所学基础理论和专业知识。2)提高运用所学知识解决实际问题的能力。3)提高创新能力以及正确地将独创精神与科学态度相结合的能力。4)初步掌握专业设计工作的流程和方法。5)熟练运用计算机等工具提高工作效率。6)养成严肃认真、刻苦钻研、实事求是的工作作风。（2）毕业设计要求学生在指导教师的指导下，独立系统地完成一项工程设计、计算，解决与之相关的所有问题，熟悉相关规范、手册、标准图以及工程实践中常用的方法，具有实践性、综合性强的显著特点。因而对培养学生的综合素质、增强工程意识和提高创新能力具有其他教学环节无法代替的重要作用。它的意义主要体现在以下几方面：1)毕业设计在培养大学生探求真理、强化社会意识、进行科学研究基本训练和提高综合实践能力与素质等方面，具有不可替代的作用。2)毕业设计是教育与生产劳动和社会实践相结合的重要体现。3)毕业设计是培养大学生的创新能力、实践能力和创业精神的重要实践环开题报告节。4)毕业设计的质量也是衡量教学水平和学生毕业与学位资格认证的重要依据。5)毕业设计可以提高学生多方面的能力，包括综合应用所学知识的能力、发现和解决问题的能力、资料查询能力、计算机应用能力、论文撰写能力、口头表达能力和协调合作能力等。6)毕业设计可以缩短学生在未来工作岗位上的适应期，能够使其尽早进入角色并发挥作用。7)毕业设计可以加强师生间的交流，发现教学上的不足，尽量缩小教与学之间的不同步的差异。 8)毕业设计可以发掘学生中的优秀人才，并发现一些有价值的研究成果。总之，毕业设计是工程管理专业学生毕业前的最后学习和综合训练的阶段，是知识深化、拓宽、是学生学习、研究和实践的全面总结，也是对学生综合素质与工程实践能力的检验。它对我们今后走出校门进入工作岗位，有着举足轻重的作用。毕业设计在学校的教学过程、学生的学习环节中都有着极为重要的作用。因此我们在作毕业设计时应以认真、缜密的态度，做好每一步，真正使自己在设计中有所受益，从而提高自己的专业技能和为人民服务的本领。2.设计拟解决的工程实际问题（1）施工管理不善。施工中由于管理人员少，管理不到位，致使水泥受潮或存放时间过长，导致水泥强度降低，性能改变，或钢筋淋雨生锈，影响与水泥砂浆的结合牢固度。（2）使用不合格的材料。一些施工企业看重效益，不看重质量，低价购买一些不合格的钢材如地下小炼铁厂、黑工厂生产的螺纹钢或圆钢，或者是从废品回收站买来生锈钢材，致使钢结构强度和韧度达不到要求。这些材料若用在居民日常的平房建造中，由于这类住宅往往采用一层四合院结构，顶部不再承重和负载，一般不易发生问题，但如果用于楼房建筑，就容易出现断筋、开裂、墙体变形等质量问题。开题报告（3）关于配筋不足问题。施工企业为了节省开支，在施工中，配筋间距大，配筋率小，就容易造成混凝土构件开裂，出现墙体或顶部裂缝质量问题。（4）不按工程量计算所用材料，水灰比变大或拌制混凝土时水泥比例降低，出现露筋或表面不光洁问题。 以上都是工程施工管理中经常出现的问题，通过这次设计，加强工程企业组织管理，施工管理，加强施工监督，努力解决这些工程实际问题。3.设计拟应用的现场资料综述本次设计的题目是广厦建筑公司四平市B小区26号楼二段施工技术资料编制。题目来源于实际工程，工程位于四平市红旗区红旗街994号，首层建筑面积为553.82，总建筑面积为5467.9，高36米，框架剪力墙结构，为一栋11层的商住楼。工程图纸的设计工作已由四平建筑工程设计院全部完成，我们根据实际的工程图纸，以四平市3-4月份的市场价格为依据，按照现行的吉林省建设工程工程量清单计价规范（2008）和吉林省建筑工程消耗量定额（2009）、吉林省建筑装饰装修工程消耗量定额（2009）、吉林省安装工程消耗量定额（2009）等中规定的工程量计算规则计算各部分的工程量，利用广联达清单计价软件和在毕业调研期间收集的材料价格，对工程量进行综合取费，确定工程投标造价。由于工程量的计算都是采用的现行的清单和定额，能真实地反映企业的材料、机械、设备等的实际消耗量。4.设计拟应用的文献综述建筑工程项目通常规模比较大、分项工程或单项工程多，施工管理和合同管理难度大。工程项目管理应与我国建筑市场的建设与发展得实际相结合。齐宝库的工程项目管理一书中指出实施工程项目管理有多方面的管理要素，不同的工程项目又有不同的管理重点，但项目管理责任制和项目成本核抒制始终是项目管理的核心。它的落实与否，决定着项目管理的效果与成败。建立和完善竞争、激励、约束和监督四大机制。要致力于建立和完善一套有效的竞争、激励、约束和监督机制，首先要建立竞争机制，广泛实行竞争上岗制度。按照开题报告“公平、公开、公正”的原则，在竞争淘汰的同时，不断引进优秀人才，补充新鲜血液、使机构保持旺盛活力。通过竞争机制，可以促进机关作风的转变.提高工作和办事效率，激发职工的学习热情，提高广大职工的劳动生产积极性。加强成本管理和质量管理。项目管理的核心是成本管理，要建立成本管理的责任体系与运行机制。通过对合同单价的分解、调整、综合、平衡，确定外部核抒单价，提出目标成本指导性计划，对作业层成本运行与管理进行指导和监督。一个好的施工组织设计对项目的组织管理起到至关重要的作用，李海峰的施工组织设计与施工方案探讨中提到施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学的管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种施工条件，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用；也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和实施工程上的可能性进行论证提供依据；还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗；可以合理确定临时设施的数量、规模和用途；以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。如果施工组织设计编制得合理，能正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可以保证工程的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。 60年代我们的施工组织措施采用的苏联的管理模式，随着我国的经济的增长，我们建筑业的发展，我们的施工项目管理也不断的更科学，70到80年代施工组织设计在我国全面的推广，经过我们不断的实践、探索、研究，使之我们现在的施工组织更科学更协调，经济上更合理 。但目前实际工程施工中也存在很多问题，徐波的浅议单位工程施工组织设计存在的问题阐述，以往我们强调工程开工前必须有施工组织设计，否则不得开工，但有相当多的工程虽然编制了施工组织设计，但实际执行却不如人意，甚至有的根本无法实施。许多年来，施工组织设计的编制往往是由个别人编写，在很大程度上造成与材料、机械、劳动力等部门的脱节，使施工组织设计开始就先天不足，到项目实施过程中，由于编制者与实开题报告施者的分离，无法起到指导作用的施工组织设计只能束之高阁。所以我们认识了不足之处对于实施方案的编制组织，现在我们应采取各部门共同参与的方法，并由项目技术负责人主编，使施工组织设计真正起到指导工程施工的作用。施工部署由单一转向了全面统筹工程的后续开展更顺利。陆话务、苏振民、王延树共同编写的工程项目管理一书中强调施工进度计划的编制对合理运用人力、物力及财力，如期完成工程建设任务，取得施工最佳技术经济效果有重要意义。编制施工进度计划的原则：满足国家或上级计划对施工进度的要求；根据选定的施工方法，合理安排施工程序与施工强度，选用的定额与类比资料要符合实际；在施工部署与施工的开展等工期安排上，要考虑可能发生的不利情况，预先作准备；在确保重点项目施工进度的情况下，尽可能作到人力、物力、财力的综合平衡，力求均衡施工。 从吴洁的建筑施工技术学习到施工现场的平面布置要按照施工总平面图的要求，设置道路，组织排水，搭建临时设施，堆放材料和设置机械设备。施工现场按照功能分区分为作业区，辅助作业区，材料堆放区和办公生活区为了满足施工现场的实际要求，达到科学合理的布置要求，必须深入施工现场，进行踏勘，掌握第一手材料，疑难问题通过招标方答疑及时解决。在掌握现场具体情况下，绘制施工现场平面图。质量安全技术保证措施方面现在和以前相比更加的科学、人性化、充分体现了现代工程在中国的重视程度。 目前，我国施工组织设计的相关制度制订的不够完善，应用在施工组织上的软件和国外发达国家相比还有很大的差距，而且在一些地区施工组织设计的编制形同虚设，在管理上松弛。我们的施工组织设计从改革开放以后虽然取得了长足的发展，但是我们也应清醒的看到我们存在的弊端，施工组织设计的科学、更科学还需要我们的共同努力。5.设计相关技术的国内外现状（1）施工技术方面在混凝土结构施工过程中，施工技术的改进起了很大作用。预应力技术的发开题报告明使混凝土结构的跨度大大曾加，滑模施工方法的发明使高耸结构和贮仓、水池等特种结构的施工进度大大加快。泵送混凝土技术的出现使高层建筑、大跨桥梁可以方便地整体浇注。蒸汽养护使预制构件成品出厂时间大为缩短。在模板方面，除了目前使用的木模板、钢模板、硬塑料模板外，今后向多功能发展。发展薄片、美观、廉价又能与混凝土牢固结合的永久性模板，将使模板可以作为结构的一部分参与受力，还可省去装修工序。在钢筋的绑扎成型方面，正在大力发展各种钢筋成型机械及绑扎机具，以减少大量的手工操作。钢筋的连接方面，除了现有的绑扎搭接、焊接、螺栓及挤压连接方式外，随着化工胶结材料的发展，将来胶接方式也会有较大发展（2）材料方面混凝土材料主要发展方向是高强、轻质、耐久、提高抗裂性和易于成型，钢筋的发展方向是高强、较好的延性和较好的粘结锚固性能。目前国内常用的混凝土强度等级为20-40N/mm2,国外常用的强度等级为60 N/mm2。在实验室内，我国已制成100 N/mm2以上的混凝土，在工程应用中将达到80 N/mm2，美国已制成200 N/mm2的混凝土。今后常用的混凝土强度可达200 N/mm2。为了减轻混凝土结构的自重，国内外都在大力发展轻质混凝土。轻质混凝土主要轻质骨料。轻质骨料主要有天然轻骨料（浮石、凝灰岩等）、人造轻骨料（页岩陶粒、粘土陶粒、膨胀珍珠岩等）和工业废料（炉渣、矿渣粉煤灰陶粒等）。轻质混凝土的体积密度一般为14-18KN/M3，可在预制或现浇混凝土结构中使用。为了提高混凝土的抗裂性和耐久性，掺入高分子化合物的混凝土，如聚合物混凝土、树脂混凝土等将会得到发展和应用。二、设计方案及技术路线1、设计方案（1）理解设计任务书及工程概况；（2）主要分部分项工程施工方案拟定及工程量计算；开题报告（3）主导工程施工设计（包括工程量计算到绘制网络图）；（4）设计和绘制单位工程施工进度图及劳动力直方图；（5）设计单位工程施工总平面图；（6）整理说明书；2、技术路线（1）收集、整理与毕业设计有关的资料。一份完整的施工图纸（建筑、结构施工图）、现行当地的消耗量定额及相关图集、主要材料的市场价格以及做预算工作所需要的其它资料。（2）对工程招标文件及合同文件进行认真分析，包括标须知及投标须知前附表、合同条款、合同文件格式、工程建设标准、图纸、工程量清单、评标办法及标准。 （3）根据现行当地的清单和定额中规定的工程量计算规则计算土建装饰工程的工程量，要求计算结果尽量准确。（4）利用广联达清单计价软件，进行定额计价，输入已经书写完整的工程量，并按照材料的市场价格进行综合取费，汇总形成投标价。（5）编制一份切实可行的施工组织设计，做好施工方案部署。（6）完善设计，查缺补漏。最后整理形成一份完整的施工技术资料。三、可能存在的问题及解决措施1、施工合同风险的主要因素（1）通货膨胀及物价上涨、价格调整带来的价格风险。在市场经济条件下, 物价是经常波动的,如果合同中没有调价条款或调价条款太笼统,其中包含的因素不全或不能完全反映物价上涨的实际情况等,必然给承包方带来价格风险。（2）业主的资信风险。当前经济条件下,业主的素质参差不齐,如果承包方对业主资信考察不足,盲目签订施工合同,就会造成由于业主资金不足、支付能力差,而以各种形式拖欠工程款的情形。开题报告（3）违反法律法规签订合同。由于市场竞争激烈,有的承包方为了生存不得不与业主签订“黑白合同”或以合法形式掩盖非法目的的合同。实质上这种合同是不受法律保护的无效合同,在产生了合同纠纷后,造成的损失无法得到弥补。（4）其他还有合同条款不严谨、分包风险、合同履行风险等等。2、风险控制（1）重视合同谈判,签订完善的施工合同。这是控制风险的首要环节。作为一个诚信的施工企业,宁可少承包工程也不盲目签订超过企业承受能力的风险合同。（2）加强合同管理。承包方要制定完善的合同管理制度,明确有关部门在合同履行中的职责,做到各司其职、各负其责;制定合理可行的奖罚制度,做到奖罚严明。在合同履行中,对每一项工作都要严格管理、妥善安排、手续齐全、记录清楚,防止造成因差错引起合同纠纷,给企业带来不应有的损失。（3）建立企业内部风险评估机制。风险评估是企业对即将面临的各种风险加以分析和决策的过程。企业应该建立相应的风险评估小组，将项目的风险管理落实到相应管理部门或项目管理班子。 （4）在合同正式签订前进行严格的审查把关。其要点是：施工合同是否合法，业主的审批手续是否完备健全，合同是否需要公证和批准；合同是否完整无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备；合同是否采取了示范文本，与其对照有无差异；合同双方责任和权益是否失衡；合同实施会带来什么后果，完不成的法律责任是什么，如何补救；双方合同的理解是否一致，发现歧义及时沟通。 （5）转移风险和开展索赔。工程索赔制度正是转移风险的有效方法。还要注意向第三方转移风险。主要通过履约保证、工程保险和工程分包等方式来实现风险转移。 （6）防止借资、垫资承接工程。没有进行公开招投标前就签订协议或者企业间借贷是违反法律法规的，是无效民事行为。一旦发生纠纷，对施工企业极为不利，可能导致投入的资金不能及时收回或者无法收回。开题报告（7）在合同的签订和实施过程中，不要轻易相信任口头承诺和保证，一“字”干金，而非一“诺”千金。双方商讨的结果、做出的决定或对方的承诺，只有写入合同，或双方签署文字意见才算确定。合同的签订需要字斟句酌，只有把每项活动存在的风险降到最低，才一能获得最大收益。四、设计成果1、英文期刊翻译一篇2、工程土建装饰工程量计算书一份3、钢筋配料单一份4、施工合同分析报告一份5、施工组织设计文件一份五、进度计划1、建筑工程及装饰装修工程预算文件的编制（施工预算、清单计价方式） 6周2、施工合同分析 2周3、单位工程施工组织设计 3周4、利用专业软件进行典型构件钢筋下料长度的计算及钢筋配料单的编制 1周5、毕业设计总结，完成前言、中英文摘要，成果输出装订，答辩准备 1周6、毕业设计答辩 1周 六、参考资料1齐宝库.工程项目管