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文档简介

1 / 3 2015 年招商引资工作方案 拓宽工作思路，创新招商方式 一是要围绕我乡优势资源进行招商，重点围绕特色产业、高效农业、现代农业、农产品加工业方向进行招商；二要促进以商招商，要服务好落地企业并与之进行长期友好的信任合作关系，通过他们吸引更多的客商来乡投资兴业。要本着“结识新客商，巩固老客商”的原则，促进以商招商；三要实行委托招商。邀请 *籍在外成功人士为 *招商联 络员，建立有偿招商制度；四要开展亲缘招商，充分发掘各方人士的对外联系，精心策划，激励引导，动员全乡广大干部群众采取走亲访友、电话联络等方式，宣传乡情和招商政策；五是成立招商协作组，由三套班领导牵头，主动出击招商，克服“守株待兔”的招商方式，协作组组长每个月外出招商时间不少于 5 天，协作组其他成员每个月外出招商时间不少于 3天；六是建立一支招商引资信息员队伍，建立 *乡在外能人志士档案，摸清全乡招商引资资源家底；七是强化全员招商意识，把招商引资的任务分解细化到责任人，今年乡里要求每个招商协作组长完成不低于 1000 万元招商引资任务，村300 万元，部门、乡直单位各完成 200 万元的招商引资任务，明确单位一把手为招商引资第一责任人；八是制定乡招商引2 / 3 资奖励办法，对招商引资有功人员给予奖励。 优化投资环境，强化服务意识 今年我们一方面要抓好硬环境的建设，加大项目资金的争取力度，搞好道路、电力、基础设施等硬件建设，为引进和发展企业创造良好的条件。另一方面要抓好软环境的建设，一是要以情招商，以良好的服务态度，优质的服务内容，以亲商、爱商、安商、富商的良好感情与行为感化客商 ，既要引得进，又要留得住。二是要建立领导联系企业制度，对辖区内所有已投产和新建项目实行班子成员联系负责，无论项目大小，我们都坚持服务为先，积极为他们解决生产、建设、生活中的困难和问题，帮助小微企业上台阶、上规模。三是要切实转变工作作风，改善服务态度，提高办事效率，进一步优化治安环境，让投资者放心投资，安心创业。 狠抓项目落实，搞好项目跟踪服务 2016 年，要突出抓好项目建设工作，对在建项目和计划实施的项目要抓紧抓实抓好。重点做好：美星电子公司注册、招工和扩大设备投入，苏鑫冲压件征地、建厂房、搬迁 和购置新型设备，万泰服饰整体搬迁到工业集中区新建厂房，雅3 / 3 雅都新扩建厂房抓紧安装设备、投入使用，沭杨羽绒制品厂扩大设备投入，搞深加工，并做好废水处理、排放工作。 加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶 招商引资是我乡经济工作的重中之重，要领导带头抓，部门联动抓，发动全民抓，检查督办抓。同时，实行招商引资保证金制度：三套班成员每人 1 万元，村支部书记、部门一把手每人 5000 元，条管单位负责人每人 3000 元，其他财政供养人员每人 2000 元。要把招商引资作为衡量全体责任人工作成绩的第一指标进行量化考核，实 行责任追究，继续坚持“一周一通报，一月一考核，一季一兑现，半年一初评，全年总考核
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