技术_研发经营管理办法).doc

一、技术研发管理1、技术研发中心管理实施细则Q/BFJS-B071201-2012、科技研发创新管理实施细则Q/BFJS-B071202-20123、科技项目评审、申报实施细则Q/BFJS-B071203-2012 4、科研项目推广、应用实施细则Q/BFJS-B071203-20121、技术研发中心管理实施细则(Q/BFJS-B071201-2012)1.1管理职责1、公司的研发项目实行分级管理机制：公司领导分工负责，研发部门统一管理全公司各类技术的研发项目，各分公司、直属项目部项目经理、技术负责人等负责本部门的研发项目，课题负责人负责本课题的组织实施。2、科技研发创新：结合企业实际，有针对性地进行引进四新技术、攻克技术难题、对现有技术工艺改进完善创新并提出科研项目。 3、科技项目评定、申报：依据科研中心已确立的科研项目成立课题组，并与院校和科研机构联合开展技术创新，组织完成工法、科研成果、科研经费及科研奖励的评审、申报工作。 4、科研成果推广、应用：依据评审通过的科研成果，四新技术，组织推广应用，同时，对成果推广应用组织技术可行、质量稳定、安全可靠、经济合理等性能组织验证，并加以技术革新和优化改进。5、集团公司按本规定要求对各个分公司、直属项目部定期进行专项检查，并纳入对所属单位的考核。1.2管理内容1.2.1对集团公司所有分公司、直属项目部进行的研究开发项目进行全面的跟踪检查。1.3考核办法为确保技术研发项目管理目标的实现，集团公司对各分公司、直属项目部按与集团公司签订的目标责任书中下达的科技研发目标进行检查考核。各分公司、直属项目部应根据在建工程情况，将目标分解到每个工程项目，并加强跟踪管理，按目标标准配置所必备的硬件设施。2、科技研发、创新管理实施细则2.1管理职责为了加强企业自主创新能力、切实做好科作，提高公司整体研发水平和核心竞争力，分公司（直属项目部）项目部由技术负责人负责本单位、项目部的技术研发、创新管理工作，技术研发中心负责本公司研发项目的管理工作。2.2工作内容引进 “四新技术”管理，攻克技术难题、对现有技术工艺改进完善创新并提出科研项目本制度所称的“新技术”是指在新技术、新工艺、新材料、新设备等方面比老产品有明显改进，显著提高产品的性能或使用功能以及采用了新技术原理、新设计构思。2.3管理措施：2.3.1 技术中心负责审核新产品的设计方案和生产工艺文件。2.3.2 技术中心积极召开新产品的研发会议及主持研发会议。2.3.3 跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发部内部技术论证会。2.3.4 组织企业内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。2.3.5 参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。2.3.6 技术中心负责监督、指导生产工艺、安装调试及检验流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。2.3.7 技术中心负责对现有技术工艺改进完善创新。2.3.8 单位每月将在建工程的新技术应用情况一并汇总，于每月20日前将工程新技术研发、创新，攻克技术难题、对现有技术工艺改进完善创新的有关内容形成书面材料，通过传真或网络邮件交技术研发，因未完成分工职责内容而导致未完成新技术研发、创新应用计划指标的，分管领导、职能部门在年终最后指标考核时扣罚0.5-2分；直属项目部或分公司扣罚5%-10%工资。3、科技项目评审、申报管理实施细则(Q/BFJS-B07909-2012)3.1 管理职责 3.1.1 技术研发中心是本细则的归口管理部门，负责组织科技项目评审、申报和推广应用等管理工作。3.1.2技术研发中心负责组织科技项目评审、申报工作。3.1.3施工技术部负责科技项目的编制、审核工作；3.1.4经营管理部负责提供科技项目应用实例证明；3.1.5财务管理部负责提供科技项目的效益数据；3.1.6市场开发部负责提供科技项目的预算分析数据；3.1.7质量检验部负责科技项目质量控制管理审核；3.1.8安全生产部负责科技项目安全实施管理审核；3.1.9 分公司（直属项目部）主管领导，对科技项目文稿的编制、上报推广应用负主要责任。3.2工作内容3.2.1审定与公布管理企业级工法审定与发布：对具备企业或行业内领先水平的工法，由基层单位组织申报，经集团公司工程技术研发小组，组织具有相关专业的评审组进行评审，审定通过后报集团公司总经理批准公布。其中，评审组应不少于10人，专业职称应不低于于中级，且高级职称不少于评审组成员总数的50%。 省部级工法审定与发布：获得企业级审定公布的、具备省内或行业内领先水平的企业级工法，可通过企业申报省部级工法。并由省部级建设部门组织专家组进行评审，审定通过后由省部级建设行政主管部门批准公布。国家级工法审定与发布：获得省部级审定公布的、具备国内领先水平或国际先进水平的省部级工法，由企业向省部级建设主管部门申报，经省部级建设行政主管部门推荐参评，并经国家建设行政主管部门审定后公布。科技进步奖的编写、申报：对具备申报条件的项目，由基层单位负责提供技术工作总结、计划任务书（合同书）、立项批复等完整的技术资料和试验总结报告、发表的论文或出版的论著；国家法律法规要求的行业审批文件，被推荐的项目，还应当提交电子版的项目摘要，字数限定在200300字内；提交项目或项目相关照片（图片或图表）810幅。4、科研项目推广、应用实施细则(Q/BFJS-B07908-2012)4.1管理职责新技术管理工作由技术研发中心负责集团公司的科研项目推广、应用的管理工作。分公司（直属项目部）项目部由技术负责人负责本单位、项目部的新技术推广、应用管理工作。4.2 工作内容4.2.1通过社会调查、网络信息等渠道收集建筑行业“四新”技术（新技术、新工艺、新材料、新设备）的最新信息及大力引进和推广应用先进且有利于企业效益的新技术。制定年度新技术推广应用计划。4.2.2根据施工经验，在沿用技术的基础上研究、开发能降低施工成本、减轻劳动量和为企业带来经济效益的新技术开发项目。同时还应根据承建工程任务的特点、编制推广应用新技术的年度计划。生产部门要把工法作为技术模块在施工组织设计和标书文件中直接采用。工程完工后要及时总结工法的应用效果。4.2.3技术研发小组办公室，要注意技术跟踪，随着科学技术进步和工法在应用中的改进，及时对原编工法进行修订，以保持工法技术的先进性和适用性。 4.2.4多方面引进高科技新技术，在指定的施工现场进行试点，经试点应用成功后，在集团公司内全面推广应用，并做好监督管理工作。4.3 管理措施4.3.1技术研发中心积极主动搜寻各种新技术信息，有针对性的在集团公司施工工程中引进行试点，并做好新技术试点的有关工作。4.3.2分公司（直属项目部）项目部必须严格执行集团公司“四新”技术推广应用计划，依据施工规范要求，严格按施工程序进行操作，将新技术的应用转换为企业发展和为企业带来效益的新渠道。4.3.3现场推广应用的新技术，先由项目部编制专项施工方案、施工工艺，经施工技术部审核，总工程师批准，在现场做“样板间”试点试验，成功后方可大面积施工。4.3.4集团公司各部门、分公司、基层单位可结合本集团公司或本单位具体情况，相应成立科研项目领导小组，并依据本办法制订实施细则。加大工法宣传力度，利用各种手段宣传工法的基本知识和已实行工法项目的成功经验。4.3.5单位每月将在建工程的新技术应用情况一并汇总，于每月20日前将工程新技术应用情况的有关内容形成书面材料，通过传真或网络邮件交技术研发中心。4.3.6企业开发编写的工法，可根据国务院国发19857号关于技术转让的暂行规定 ），实行有偿转让。工法中的关键技术，凡符合国家专利法、国家发明奖励条例和国家科学技术进步奖励条例的，可分别申请专利、发明奖和科学技术进步奖。4.3.7科研项目是企业技术进步的重要组成部分，有关科研项目的开发、编写、审定等费用应从企业技术开发经费中支出。4.3.8集团公司财务管理部成立科研项目研发基金专户，对各级科研项目收集、预评、审定、公布、奖励、宣传和成果管理中发生经费实行专款专用。4.3.9各分公司、基层单位每年编报企业级工法不少于3项。分公司和直属项目部所有工程技术人员（工作满两年以上），每人每年向集团公司编报工法不得少于一项。4.3.10在集团公司新技术推广应用中，对做出较大贡献且为企业带来较好效益的工作人员和现场管理人员，给予一定的奖励；职能部门及分公司、项目部不积极主动参与该活动，因未完成分工职责内容而导致未完成新技术推广应用计划指标和“新技术示范工程”目标的，分管领导、职能部门在年终最后指标考核时扣罚0.5-2分；直属项目部或分公司扣罚5%-10%工资。4.3.11集团公司对研发、创新、编写和推广应用科研项目中有突出贡献的单位及个人予以表彰，颁发荣誉证书，并作为业绩考核和职务、职称晋升的重要依据之一；工法编著、升级、获奖等奖励均依据企业级工法编著奖励标准为基数，并在此基础上按申报级别和获奖等级给予增加奖金的奖励方法给以鼓励，奖励标准及额度详见下表：工法领导小组及编著人员奖励标准工法编著奖企业级工法奖励金额受奖人主编副编助编奖金额1000元600元400元工法升级增加奖工法申报级别及加奖额加奖金额加奖基数主编副编助编报批为省部级工法企业级奖1000元600元400元报批为国家级工法省部级奖2000元1200元800元工法获奖增加奖工法获奖级别加奖金额加奖基数主编副编助编获师局级三等奖企业级奖1000元600元400元获师局级二等奖师三等奖1500元900元600元获师局级一等奖师二等奖2000元1200元800元获兵团级三等奖师一等奖3000元1800元1200元获兵团级二等奖兵团三等4000元2400元1600元获兵团级一等奖兵团二等5000元3000元2000元获国家级三等奖兵团一等7000元4200元2800元获国家级二等奖国家三等8000元480