煤业有限公司提升运输应急救援演练方案.doc

编号：XXXXXXX煤业有限公司提升运输应急救援演练方案 方案名称：提升运输应急救援演练方案 编 制 人： 编制时间：2018年4月10日会 审 记 录方案名称会审时间主持人会审地点参 加 会 审 人 员安全矿长机电副总生产矿长 安监科长技术矿长技术科长机电矿长机电科长安全副总通风科长生产副总调度主任会 审 意 见聚德煤业提升运输事故应急救援演练方案一、演练的现实意义为增强职工安全意识，全面落实“安全第一、预防为主”的安全方针，提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应，最大限度地减少事故危害，我矿于2018年05月25日10：55进行矿井提升运输事故应急预案演练。二、编制依据和适用范围依据中华人民共和国安全生产法；中华人民共和国突发事件应对法；中华人民共和国矿山安全法；煤矿安全规程；生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则等法律、法规和有关规定，结合我矿生产实际情况，特制定本方案。三、演练的目的1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。2、完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练参与单位人员等对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。5、科普宣教。通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。四、应急演练原则灾害应急避险方案演练工作遵照：1、结合实际，合理定位的原则；2、着眼实战、讲求实效的原则；3、精心组织、确保安全的原则；4、以人为本、避让为主的原则；5、统一行动、通力协作的原则；6、反应迅速、措施果断的原则；7、部门配合、分工协作的原则。五、应急演练组织机构为确保演习安全，圆满完成演习任务，特成立矿应急演习指挥部。六、应急处理组织机构及职责1、设立应急处理指挥部，指挥部设在矿调度室，负责组织、指挥、协调应急处理工作。总 指 挥： 副总指挥： 成 员： 2、应急领导小组具体负责应急管理的日常工作，调度室作为应急指挥、协调、调度中心和信息接收平台，负责承办指挥部交办的有关事项及应急处理工作的组织、协调。3、下设5个专业小组供电组：由地面机电队电工组有关人员组成，主要负责提升机供电系统及各种保护维修保障等工作。负责人：白有芳机修组：由地面机电队机修组等关人员组成，主要负责提升系统机械维修及保障工作。负责人：XXXXX 安全监管组：由安监科有关人员组成，主要负责演练过程中相关人员的安全监管工作。负责人：XXXXX 机电监管组：由机电科相关人员组成，主要负责监督演练过程中相关人员的规范操作，并做好记录。负责人：XXXXX 运输安全设施保障组：由运输队相关人员组成，主要负责对轨道、信号及挡车栏等安全设施的检查维修工作。负责人：XXXXX 医疗救护组：由医疗部门有关人员组成，待命并负责对受伤人员进行救护。负责人：车林海治安、后勤组：由保卫科、矿办公室有关人员组成，负责必要时维持秩序和物资供应等工作。负责人：XXXXX 、张小豹。七、演练方式本次演练采取模拟演练方式进行。八、应急方案演练工作准备1、组织参加演习全体人员进行安全培训，熟记撤离避灾路线及各项注意事项。2、确定参加演习人员数，并按时到达演习地点。3、确保演习地点内的联系电话畅通。4、在灾害演练之前，重新标志避灾路线，清理退路。5、启动专用照明线路，保障现场必要的照明需要。九、应急避险演练程序安排演练项目（假设事故）：副井提升机正常运行过程中突然发生紧急停车、造成矿车倾翻脱轨事故的应急避险演练。演练地点：副斜井1、演练时间2018年05月25日，9：55发生紧急停车、矿车侧翻脱轨事故时，开始演练。危险源简介发生紧急停车、矿车侧翻脱轨事故时，不仅会直接影响矿井生产，而且会造成人员伤亡等恶性事故。演练流程1、2018年05月25日上午9：55矿井提升运输事故避险演练领导小组组长、副组长及成员、到达演练模拟指挥现场调度室，检查落实演练各项准备工作，进行简短仪式。2、10：05调度室调度员XXX接到副井绞车房操作工XXX汇报：“参加人员已经到达副井绞车房演练现场，一切工作已经准备就绪”调度员进行核实记录。3、10：15调度员XXX核实记录后，向演练指挥部总指挥汇报：“全部参演人员已于10：16达到预定的演练现场，一切工作已经准备就绪，请求应急演练领导小组指示”。应急演练小组指挥长刘侯牛宣布：“矿井提升运输应急演练10：20开始”；4、10：18调度员XXX电话通知绞车房操作员：“矿井提升运输施工应急演练10：20开始”；5、10：21调度室电话铃响，调度员XXX接听，绞车操作员XXX汇报：“10：20提升机正在正常运行过程中出现紧急停车，造成矿车出现侧翻脱轨事故”。调度员XXX复述核实并进行记录。6、10：22调度员XXX向指挥长汇报：“10：20提升机正在正常运行过程中出现紧急停车，造成矿车出现侧翻脱轨事故”。7、10：22-10：25调度员XXX拨打电话：按副井绞车故障应急预案程序，通知指挥长、副指挥长、成员、各专业组到指挥部调度室。8、10：30指挥部集结完毕，总指挥刘侯牛宣布：“立即启动副井绞车故障应急预案，组织人员按预案实施处置”。9、10：31应急避险演练总指挥冯彦荣发出指令：“立即通知机电科、地面机电队、运输队组织专业人员赶赴现场进行现场处置”。10、10：35调度员XXX接到指令：“立即使用调度电话通知机电队带班领导白有芳立即组织专业人员赶赴现场进行现场处置”，调度员XXX进行复述核实并记录。11、10：50调度室电话铃响，调度员XXX接听，机电队带班领导白有芳汇报：“副井绞车房和井筒事故已经处理完毕，请领导指示”。调度员XXX复述核实记录，并向指挥长汇报，指挥长宣布演练结束，调度室调度员XXX电话通知绞车房、副井参演人员演练结束，恢复正常工作。十、演练期间安全技术措施1、在班前会上贯彻提升运输施工应急预案，还要认真贯彻各自作业规程中避灾撤退路线，必须达到熟练掌握程度。2、演练前机电科协同地面机电队、运输队必须对副井提升机供电系统、机械系统、钢丝绳、连接装置以及保护装置和信号装置副井轨道系统进行全面的检查，以保证演练的安全进行。3、绞车司机必须持证上岗，严禁无证人员操作绞车。4、所有演习人员必须服从命令和指挥，不得擅自行动。5、带班干部负责井下现场的安全工作。6、更要在确保安全的前提下结束演习，对此各岗位工种、单位第一负责人，务必要加强管理和教育，切实做好应急演练期间的全面的工作，真正确保安全生产。7、演练期间信号专人负责，坚持“行车不行人、行人不行车”的原则；8、人员撤离要统一行动，不得乱跑，在撤离途中要做到安全、迅速，不要惊慌失措，防止跌倒摔伤。9、人员到达副井后，当班带班领导负责人协同维持秩序，人员按顺序上井，不得乱抢乱上。10、各单位按指挥部要求准备好演习用的物资材料。十一、联系方式（见附表） XXXXXXXXXXX业有限公司 2017年05月06日附表 应急救援成员联系方式序号姓名职务内线手机号码备注编号：XXXXXXXX煤业有限公司煤矿提升运输应急救援演练总结 方案名称：提升运输应急救援演练总结 编 制 人： 编制时间：2017年5月28日聚德煤业提升运输应急演练总结1、 应急演练的效果1、领导高度重视，亲临实战部署。聚德煤业机电战线领导对这次提升运输事故应急演练高度重视，从前期应急准备、组织实施到实战演练，都进行了具体部署、和周密安排。2、演练目的明确，方案策划周密。3、演练组织比较到位，各单位能够按照应急预案和演练方案，制定方案、措施及注意事项，下达抢险救灾指令，落实掌握演练进展情况。4、通过本次演练，对应急预案的编制、抢险救灾组织指挥、事故的通知汇报、现场人员的应急反应，以及对演练的认识等进行了检验。二、应急演练存在的不足1、应急预案和演练方案要更具针对性和操作性，应成立其他专业组，合理分配人员分组管理，具有明确的目的性，抢救现场秩序有些混乱，主次不分、影响抢修时间。2、现场岗位工应急恢复操作缓慢，要求各岗位工继续深入学习应急实战操作步骤、程序。3、各值班人员不集中，到现场不及时，不清楚自己的作用，没有轻重缓急、大局意识。4、各个参加应急人员到现场操作前后没有对值班人员处汇报，不知道人员的具体位置。5、这次演练无安排事故抢险备用物资的调用进行演练。6、在通知汇报过程中，个别人员说话声音小，对演练的动态信息掌握不十分准确，以致停送电时间稍显过长。 XXXXXXXX煤业有限公司 2017年05月28日应急演练台词10：05绞车司机：“报告指挥组：参加人员已经到达副井绞车房演练现场，一切工作已经准备就绪”调度员：“好的，我对演练组成员再次核实一下”绞车司机：“好的”调度员：“XXXXX 是否到达”绞车司机：“已到达”调度员：“王科是否到达”绞车司机：“已到达”调度员：“XXXXX 是否到达”绞车司机：“已到达”调度员：“XXXXX 是否到达”绞车司机：“已到达”调度员：“白有芳是否到达”绞车司机：“已到达”调度员：“XXXXX 是否到达”绞车司机：“已到达”调度员：“XXXXX 是否到达”绞车司机：“已到达”调度员：“车林海是否到达”绞车司机：“已到达”调度员：“张小豹是否到达”绞车司机：“已到达”调度员：“核实完毕，人员全部到达，等候命令”10：15调度员：“报告总指挥，全部参演人员已到达预定的演练现场，一切工作已经准备就绪，请指示”总指挥：“矿井提升运输应急演练10：20开始”调度员：“是”10：16调度员（电话通知绞车司机）：“通知参演人员，矿井提升运输施工应急演练10：20开始”绞车司机：“好的”绞车司机口头通知现场人员：“矿井提升运输施工应急演练10：20开始，请做好准备”10：21绞车司机：“报告指挥组，10：20副井绞车正在正常运行过程中出现紧急停车，造成矿车出现侧翻脱轨事故”调度员：“请报告具体位置”绞车司机：“大概在副斜井30米处”调度员：“报告指挥长，10：20副井绞车在正常运行过程中出现紧急停车，造成矿车出现侧翻脱轨事故，事故大概地点在副斜井30米处”指挥长：“通知，各专业组到指挥部调度室”调度员：“是”（调度员电话通知指挥部成员）10：30调度员：“报告指挥长，指挥部成员集结完毕”指挥长：“立即启动副井绞车故障应急预案，组织人员按预案实施处置”指挥部成员：“是”10:31指挥长：“立即通知机电科、地面机电队、运输队组织专业人员赶赴现场进行现场处置”调度员：“是”调度员：“请通知机电科、地面机电队、运输队组织专业人员赶赴现场进行现场处置”绞车司机：“是”（绞车司机通知现场救援人员进行处置）10：35指挥长：“立即使用调度电话通知机电队带班领导白有芳立即组织专业人员赶赴现场进行现场处置”调度员：“是”调度员：“喂，地面机电队白有芳吗”白有芳：“是的”调度员：“副井绞车在正常运行过程中出现紧急停车，造成矿车出现侧翻脱轨事故，事故大概地点在副斜井30米处，请你立即组织检修人员查找绞车故障并进行处理”白有芳：“好”10：50白有芳：“副井绞车故障已查出，并进行处理，故障原因为：闸瓦间隙探头松动导致突然停车”调度员：“好的”调度员：“报告指挥长，副井绞车故障已查出，并进行处理，故障原因为：闸瓦间隙探头松动导致突然停车”指挥长：“好的，做好记录”调度员：“是”XXXXX ：“报告指挥组，矿车掉道故障已处理好，人员已全部撤出井筒”调度员：“好的”调度员：“报告指挥长，事故已处理完毕，请指示”指挥长：“通知相关人员，演练结束，恢复正常工作”调度员：“是”调度员：“演练结束，恢复正常工作”演练记录：1、上午9：50演练领导小组所有成员到达现场。2、10：02调度室调度员接汇报：所有参加演练领导小组人员到达现场。3、10：15调度员向演练领导小组组长汇报，全部参演人员已于10：13达到预定的演练现场。4、10：16指挥长宣布矿井提升运输施工应急演练10：20开始。5、10：21绞车操作员汇报：10：20提升机在正常运行过程中出现紧急停车，造成侧翻脱轨事故。6、10：22调度员向指挥长汇报：10：20提升机正在正常运行过程中出现紧急停车，造成侧翻脱轨。7、10：22-10：25调度员通知指挥长、副指挥长、成员、各专业组到指挥部调度室。8、10：32指挥部集结完毕，指挥长宣布立即启动聚德煤业提升运输事故应急预案，组织人员按预案实施抢救。9、10：33总指挥发出指令，机电科、机电队、机修车间组织的专业人员赶赴现场进行现场处置。10、10：37调度员电话通知白有芳。11、10：55白有芳汇报：副井绞车房和井筒事故已经处理完毕。12、10：56：调度员向指挥长汇报，指挥长宣布演练结束，恢复正常工作。 矿井提升运输事故应急演练 评估报告编 制 人： 评估组长： 2017年5月30日 矿井提升运输事故演练评估报告（最终）为了落实上级关于2017年“全面落实企业安全生产主体责任”主题的部署和精神，提高应急处置能力，强化应对提升运输事故的自救和抢险技能。确保万一发生提升运输事故，召之能来，来之能战，战之能胜，最大限度地减少事故危害。我矿主要领导对“5.25提升运输事故应急预案演练”进行了评估。具体内容如下：1、 评估小组机构及职能组长： 成员： XXXXX XXXXX 第一组：XXXXX 、XXXXX ，位置副斜井绞车房。记录和评估提升运输事故发生后，现场汇报及现场应急处置及应急救援处置情况。第二组：XXXXX 、张永平，位置在调度室联建楼七楼调度台前。记录和评估应急指挥部人员到位、应急指挥、协调情况及通讯畅通情况。第三组：XXXXX 、XXXXX ，位置在副斜井口。记录和评估救援小组到位时间、装备和井口保卫情况。二、演练方案的执行及评估通过演练基本达到了演练目的，并在演练中提高了指挥人员的协调能力，参演人员的处置能力基本达到演练要求，但个别人员的能力需进一步提高。应急物资、设备、装备基本满足应急需求，但抢险备用物资的储备方面应加强。演练成本基本满足要求，用较低的成本达到了演练目的。通过演练，发现预案在细节方面需要进一步完善。演练中的组织工作基本到位，能够很好的保证演练的顺利进行，但在抢险备用物资上没有安排，需进一步完善。演练中发现预案设计基本合理，没有大的不合理问题，也具有可操作性。三、主要成效、存在的不足和建议1、主要成效通过演练达到了评估我矿应对提升运输事故的准备工作，发现并修改我矿提升运输事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足；评估我矿在发生提升运输事故时的应急能力，识别处理提升运输事故的资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善提升事故应急救援中的组织协调问题；检验应急响应人员对提升运输事故应急预案及处置方案的了解程度和实际操作技能；同时，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；提高了全员安全意识。2、存在不足及建议（1）抢险现场秩序有些混乱，主次不分，岗位工应急恢复操作反应缓慢，影响抢险时间。（2）参加演练的个别人到现场不及时，心理素质不高，说话声音小，了解信息不够准确，工作无头绪。（3）建议通过加强演练来提高人员心理素质，加强事故抢险备用物资的储备和保管，制定方案时对细节问题要考虑周全。 矿井提升运输事故演练评估报告（初稿）为了落实上级关于2017年“全面落实企业安全生产主体责任”主题的部署和精神，提高应急处置能力，强化应对提升运输事故的自救和抢险技能。确保万一发生提升运输事故，召之能来，来之能战，战之能胜，最大限度地减少事故危害。我矿主要领导对“5.25提升运输事故应急预案演练”进行了评估。具体内容如下：2、 评估小组机构及职能组长： 成员：XXXXX 张永平 XXXXX XXXXX XXXXX 王 科 XXXXX 第一组：XXXXX 、XXXXX ，位置副斜井绞车房。记录和评估提升运输事故发生后，现场汇报及现场应急处置及应急救援处置情况。第二组：XXXXX 、张永平，位置在调度室联建楼七楼调度台前。记录和评估应急指挥部人员到位、应急指挥、协调情况及通讯畅通情况。第三组：XXXXX 、XXXXX ，位置在副斜井口。记录和评估救援小组到位时间、装备和井口保卫情况。二、演练方案基本情况1、演练方案编制情况严格按照应急演练要求，并结合现场实际，编制应急演练方案，编制的预案做到职责明确，机构精干，在应急准备和响应的各个方面都预先做出了详细安排，能及时、有序和有效开展应急救援工作，具有实际指导作用。条理清晰，涵盖了目的、机构、准备、安全技术措施等结构要素，程序格式简单明了，针对性和可操作性较强，符合我矿预案编制的要求。2、演练方案主要内容副井绞车正常运行过程中突然发生紧急停车，造成矿车倾翻脱轨（假设事故），绞车无法正常运行。矿车所运材料井下急用，具体情况不明，急需救援。矿调度指挥中心接到绞车房事故报告后，按照相关规定和要求用电话向有关部门报告，并立即启动救援预案，要求各应急处理专业小组立即行动，按照职责分工采取救援措施。处理完毕后作好记录。3、 方案评审情况预案演练进行了周密的策划，对细节管理十分到