物流储配方案设计.doc

储配方案的设计与执行参赛队编号：二一二年四月四日目录一人员分配3二实训配送中心业务流程设计3三实训配送中心入库方案设计4（一）物动量ABC4（二）货物组托6（三）货位存储图12四实训配送中心出库方案设计15（一）订单有效性分析15（二）客户优先权分析16（三）库存分配计划表17（四）拣选作业18（五）月台码放20五作业计划与预算表设计21（一）入库作业计划21（二）出库作业计划22（三）设备租赁情况23（四）物流成本预算表2326一人员分配窗体顶端序号人员职责工作内容1主管负责前期的工作准备，安排人员分工，制定作业流程1、 编制人员工作分配表；2、 制定储配作业流程图；3、 制定入库作业流程图；4、 制定出库作业流程图；2仓管员对所管理的货物熟悉其物理化学性质 ，合理仓储。1、 对订单有效性的分析；2、 制定客户优先权分析表；3、 制定库存分配计划表；4、 拣选单的设计；3理货员工作认真负责，合理1、 绘制货物组托示意图；2、 编制货位存储图；3、 编制月台码放示意图；4、 成本预算；5、 外包委托书的编制；窗体底端二实训配送中心业务流程设计入库作业信息枢纽出库作业1、 接受入库单；2、 制定入库作业计划3、 执行入库作业计划1、 录入出入库信息；2、 登录RF手持终端，进行RF组托，上架；3、 RF出库1、 接受出库单；2、 制定出库作业计划；3、 执行出库作业计划三实训配送中心入库方案设计（一）物动量ABC物动量ABC分类的原理是“重要的少数，次要的多数”。以货物的累计周转量为衡量标准，划清货物的主次顺序。物动量ABC分类为货物上架存储货位的安排提供着理论基础物动量ABC分类步骤：u 统计货物的累计周转量u 计算货物累计周转量比率u 分类（货物的累计周转率百分比在60%80%左右的划分为A类，累计周转率百分比在20%30%左右的划分为B类，其余的划分为C类）根据大赛题目所给数据，综合统计得出出库货物周转量汇总表，表3-1如下：表3-1货物周转量汇总表货品编码/条码货品名称出库周转量汇总6932010062065大王牌大豆酶解蛋白粉57506920855784129黄桃水果罐头31006917878007441蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片22106932010061815兴华苦杏仁14706932010061822爱牧云南优质小粒咖啡8906932010061839联广酶解可可豆6806918010061360脆香饼干5006932010061846隆达葡萄籽油4006903148042441吉欧蒂亚干红葡萄酒3406932010061808神奇松花蛋2706901521103123诚诚油炸花生仁2606931528109163玫瑰红酒2406920855052068利鑫达板栗2006932010061853乐纳可茄汁沙丁鱼罐头1906932010061860金谷精品杂粮营养粥1806932010061877华冠芝士微波炉爆米花1306932010061884早苗栗子西点蛋糕1206932010061891轩广章鱼小丸子1106920907800173休闲黑瓜子1006918163010887小师傅方便面906932010061938梦阳奶粉906932010061945大牛牛奶906932010061952日月腐乳906932010061969鹏泽海鲜锅底906939261900108好娃娃薯片906902774003017金多多婴儿营养米粉706932010061976大厨方便面706932010061907大嫂什锦水果罐头306932010061914雅比沙拉酱306932010061921山地玫瑰蒸馏果酒20表3-2物动量ABC分类货品编码/条码货品名称出库周转量汇总累计周转量累计周转量百分比分类6932010062065大王牌大豆酶解蛋白粉5750575032.12%A6920855784129黄桃水果罐头3100885049.44%6917878007441蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片22101106061.79%6932010061815兴华苦杏00%6932010061822爱牧云南优质小粒咖啡8901342074.97%B6932010061839联广酶解可可豆6801410078.77%6918010061360脆香饼干5001460081.56%6932010061846隆达葡萄籽油4001500083.80%6903148042441吉欧蒂亚干红葡萄酒3401534085.70%6932010061808神奇松花蛋2701561087.21%6901521103123诚诚油炸花生仁2601587088.66%6931528109163玫瑰红酒2401611090.00%6920855052068利鑫达板栗2001631091.12%C6932010061853乐纳可茄汁沙丁鱼罐头1901650092.18%6932010061860金谷精品杂粮营养粥1801668093.18%6932010061877华冠芝士微波炉爆米花1301681093.91%6932010061884早苗栗子西点蛋糕1201693094.58%6932010061891轩广章鱼小丸子1101704095.20%6920907800173休闲黑瓜子1001714095.75%6918163010887小师傅方便面901723096.26%6932010061938梦阳奶粉901732096.76%6932010061945大牛牛奶901741097.26%6932010061952日月腐乳901750097.77%6932010061969鹏泽海鲜锅底901759098.27%6939261900108好娃娃薯片901768098.77%6902774003017金多多婴儿营养米粉701775099.16%6932010061976大厨方便面701782099.55%6932010061907大嫂什锦水果罐头301785099.72%6932010061914雅比沙拉酱301788099.89%6932010061921山地玫瑰蒸馏果酒2017900100.00%根据物动量ABC分类标准结合表3-2得出分类结果如下：u A类商品：大王牌大豆酶解蛋白粉、黄桃水果罐头、蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片、兴华苦杏仁u B类商品：爱牧云南优质小粒咖啡、联广酶解可可豆、脆香饼干、隆达葡萄籽油、吉欧蒂亚干红葡萄酒、神奇松花蛋、诚诚油炸花生仁、玫瑰红酒u C类商品：利鑫达板栗、乐纳可茄汁沙丁鱼罐头、金谷精品杂粮营养粥、华冠芝士微波炉爆米花、早苗栗子西点蛋糕、轩广章鱼小丸子、休闲黑瓜子、小师傅方便面、梦阳奶粉、大牛牛奶、日月腐乳、鹏泽海鲜锅底、好娃娃薯片、金多多婴儿营养米粉、大厨方便面、大嫂什锦水果罐头、雅比沙拉酱、山地玫瑰蒸馏果酒（二）货物组托合理的货物组托可以节省托盘和货位的使用量。节省托盘和货位使用量，是节约成本的重要途径之一。货物组托原则：在堆码作业过程中应坚持 “合理、牢固、定量、整齐。节约、方便”的原则u 合理。即根据物资的性质形状、规格、质量等要素设计货垛，使物资不受损伤。堆码合理，要大不压小，重不压轻。u 牢固指物资堆放的货垛形状稳定牢固，不偏不斜，不歪不例u 定量。根据仓储条件和物资特点确定货垛所存数量和每层数量，使堆码货垛或货垛的每层都定量记数，标记明显，便于清点和发货。u 整齐。即垛形有一定的规格，各垛排列整齐有序；包装标志一律朝外，大小不一或长短不齐的物资应一头向外排齐。u 节约。即在物资堆码过程中一次堆码成形以节约人力、物力和财力；u 方便。即物资的堆码应方便装卸搬运作业，方便维护保养，方便物资检查、盘点及防火安全等。根据案例所给数据，0得 知货物基础信息如下表：表3-5货物规格尺寸表序号商品名称长（mm）宽（mm）高（mm）1休闲黑瓜子5953953752小师傅方便面5953253303大王牌大豆酶解蛋白粉4953953204蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片3952952755诚诚油炸花生仁3952452656利鑫达板栗3302352407金多多婴儿营养米粉2952452408吉欧蒂亚干红葡萄酒4602602309好娃娃薯片4552452001、 休闲黑瓜子（共10个货品，堆码两层，需1个托盘）1000mm1200mm1000mm1200mm奇数层 偶数层2、小师傅方便面（共18个货品，堆码2层，需2个托盘）1000mm1200mm1000mm1200mm奇数层 偶数层3、大王牌大豆酶解蛋白粉（共36个，堆码2层，需3个托盘）1000mm1200mm1000mm1200mm奇数层 偶数层4、蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片（共30个，堆码3层，需2个托盘）1000mm1200mm1000mm1200mm1000mm1200mm奇数层 （第一个托盘） 偶数层（第一个托盘）第二个托盘5、诚诚油炸花生仁（共24个，堆码2层，需1个托盘）1000mm1200mm1000mm1200mm1000mm1200mm奇数层 偶数层6、利鑫达板栗（共60个货品，堆码4层，需1个托盘）1000mm1200mm1000mm1200mm奇数层 偶数层7、金多多婴儿营养米粉（共32个货品，堆码2层，需1个托盘）1000mm1200mm1000mm1200mm奇数层 偶数层8、吉欧蒂亚干红葡萄酒（共18个货品，堆码3层、需1个托盘）1000mm1200mm1000mm1200mm奇数层 偶数层9、好娃娃薯片（共50个货品，堆码4层，需2个托盘）1000mm1200mm1000mm1200mm奇数层 偶数层根据表3-5货物规格尺寸表，结合案例给予的货架基础参数分析得出表3-6托盘需求表表3-6托盘需求表商品名称商品规格每层最大堆码数量最大堆码层数所需托盘数休闲黑瓜子595395375521小师傅方便面595325330631大王牌大豆酶解蛋白粉495395320632蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片395295275932诚诚油炸花生仁3952452651231利鑫达板栗3302352401541金多多婴儿营养米粉2952452401641吉欧蒂亚干红葡萄酒460260230841好娃娃薯片4552452001051组托分析表商品名称商品规格商品数量单品面积托盘面积货架高度货架净高度理论堆码层数理论每层堆码数量所需托盘数休闲黑瓜子59539537510235025120000012309202.455.111小师傅方便面59532533018193375120000012309202.796.212大王牌大豆酶解蛋白粉49539532036195525120000012309202.886.143蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片39529527530116525120000012309203.3510.301诚诚油炸花生仁3952452652496775120000012309203.4712.402利鑫达板栗3302352406077550120000012309203.8315.471金多多婴儿营养米粉2952452403272275120000012309203.8316.601吉欧蒂亚干红葡萄酒46026023018119600120000012309204.0010.031好娃娃薯片45524520050111475120000012309204.6010.762总计：14（三）货位存储图合理的安排储位，可以节省作业时间和租赁作业设备的次数，从而有效的节约成本。根据货物动量ABC分类对货物上架安进行合理安排。见表3-7表3-7货位优化表商品分类商品名特点储放位置A大王牌大豆酶解蛋白粉A类商品的出入库频率高，周转量大存放在靠近出入口、主通道或靠近月台码放处。蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片B诚诚油炸花生仁B类商品出入库频率较高，周转量较大存放在较靠经出入口或较靠近月台码放处。吉欧蒂亚干红葡萄酒C利鑫达板栗C类商品出入库频率低，周转量一般存放在次出入口或次月台码放处。好娃娃薯片金多多婴儿营养米粉小师傅方便面休闲黑瓜子表3-8ABC货位分配表商品分类储位商品名A010101010101020101010301大王牌大豆酶解蛋白粉0102040101020301蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片B0101010201010202诚诚油炸花生仁01020102吉欧蒂亚干红葡萄酒C01020303利鑫达板栗0102040201020302好娃娃薯片01010403金多多婴儿营养米粉01020203小师傅方便面01010203休闲黑瓜子货位存储图01010104010102040101040401010304010101020101020201010303010103020101040201010301010104010101010301010203010104030101010101010201雅比沙拉酱大牛牛奶梦阳奶粉轩广章鱼小丸子日月腐乳隆达葡萄籽油爱牧云南优质小粒咖啡爱牧云南优质小粒咖啡大王牌大豆酶解蛋白粉大王牌大豆酶解蛋白粉诚诚油炸花生仁 金多多婴儿营养米粉休闲黑瓜子诚诚油炸花生仁 大王牌大豆酶解蛋白粉第一排货架存储信息图3-1010204040102030401020104010202040102040201020302010202030102020201020102010202010102010101020403010201030102040101020301大嫂什锦水果罐头早苗栗子西点蛋糕神奇松花蛋大厨方便面兴华苦杏仁吉欧蒂亚干红葡萄酒利鑫达板栗好娃娃薯片 小师傅方便面 01020303好娃娃薯片 蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片第二排货架存储信息图3-2注：图中着色货物为入库作业货物。四实训配送中心出库方案设计（一）订单有效性分析1. 处理过程（核对客户信用额度与应收账款）表4-1客户信用额度情况序号客户名称信用额度累计账款累计账款信用额度比 1万家乐超市15012583.33%2三星超市180152.584.72%3红日超市109.898.00%4四季发商贸200199.599.75%5大华商贸64.880.00%根据表4-1客户信用额度分析。我们可以得出5家超市的信用额度均在合理的范围之内，根据案例中的数据和表中的分析过程结果，我们可以看出红日超市的客户类型为普通型，其客户信用额度百分比占到信用总额度的98.00%，本次订单总价值为2.62万，远远超过其可用信用额度0.2万，故认定红日超市为无效订单。2. 有效订单汇总表4-2有效订单汇总序号商品名称客户名称数量（箱）总需求量总库存量1利鑫达板栗 万家乐超市73060三星超市9四季发商贸10大华商贸42蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片 万家乐超市112730三星超市8四季发商贸8大华商贸03休闲黑瓜子万家乐超市6610三星超市0四季发商贸0大华商贸04金多多婴儿营养米粉 万家乐超市8832三星超市0四季发商贸0大华商贸05大王牌大豆酶解蛋白粉万家乐超市83736三星超市12四季发商贸8大华商贸96小师傅方便面 万家乐超市03818三星超市14四季发商贸大华商贸07诚诚油炸花生仁 万家乐超市02424三星超市0四季发商贸24大华商贸08吉欧蒂亚干红葡萄酒 万家乐超市0918三星超市0四季发商贸9大华商贸09好娃娃薯片 万家乐超市02050三星超市0四季发商贸0大华商贸20根据有效订单汇总表和库存报表，发现有缺货情况现对客户优先级进行相应分析。（二）客户优先权分析根据80/20法则，即企业多数的利润是由少数关键客户创造的。当库存不能满足所有的客户需求时，如果不能合理的分配库存，将会失去一些重要的客户，因此判断客户的重要性很关键。根据案例的客户档案信息，结合客户订单，我们分析提取出5个客户信息。即：万家乐超市三星超市、四季发商贸、大华商贸。现根据客户信用额度、累积账款、信用额度百分比、客户类型、订单总需求量、订单总价值等各项指标对客户进行优先权分析，如表4-3所示表4-3客户优先权分析序号12345客户名称万家乐超市三星超市红日超市四季发商贸大华商贸信用额度150180102006累积账款125152.59.8199.54.8累积账款信用额度比83.33%84.72%98.00%99.75%80.00%可用信用额度2527.50.20.51.2客户类型普通型重点型普通型母公司普通型订单需求量4043705939订单总价值1.1761.1522.621.4860.79客户优先级大华商贸万家乐超市三星超市四季发商贸红日超市根据案例中的数据和表中的分析过程结果，得出客户优先级分类表4-4表4-4客户优先级客户名称排序大华商贸1万家乐超市2三星超市3四季发商贸4（三）库存分配计划表合理的分配库存对维护客户关系至关重要。实训配送中心根据客户优先权等级（如表4-4）、有效客户订单汇总情况（如表4-2）对货物进行库存分配，如表4-5所示表4-5库存分配计划表序号商品名称客户等级客户名称数量（箱）总需求量总分配量总库存量满足程度处理（库存量客户要货量）1利鑫达板栗1大华商贸4304602万家乐超市773三星超市994四季发商贸10102蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片1大华商贸0270302万家乐超市11113三星超市884四季发商贸883休闲黑瓜子1大华商贸060102万家乐超市663三星超市004四季发商贸004金多多婴儿营养米粉1大华商贸080322万家乐超市883三星超市004四季发商贸005大王牌大豆酶解蛋白粉1大华商贸937936-1现按照实际库存发货，代补货后与客户协商补发。2万家乐超市883三星超市12124四季发商贸876小师傅方便面1大华商贸0140182万家乐超市003三星超市14144四季发商贸007诚诚油炸花生仁1大华商贸0240242万家乐超市003三星超市004四季发商贸24248吉欧蒂亚干红葡萄酒1大华商贸090182万家乐超市003三星超市004四季发商贸999好娃娃薯片1大华商贸202020502万家乐超市003三星超市004四季发商贸00（四）拣选作业1、拣选作业规范在拣选作业过程中，实训配送中心坚持以“减少拣选次数，优化拣选路径，缩短拣选时间、减少拣选成本”为原则，2、拣选单设计实训配送中心为了配合拣选作业的有效执行，根据拣选作业流程以及“播种式”拣选的特点设计拣选单（表4-6），根据客户的订单与库存分配情况填写拣选单。表4-6拣选单仓库：实训中心仓库 日期：2012年4月4日序号商品名称储位客户等级客户名称数量（箱）总需求量总分配量总库存量1利鑫达板栗 010203031大华商贸4304602万家乐超市773三星超市994四季发商贸10102蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片 01020401/010203011大华商贸0270302万家乐超市11113三星超市884四季发商贸883休闲黑瓜子010102031大华商贸060102万家乐超市663三星超市004四季发商贸004金多多婴儿营养米粉 010104031大华商贸080322万家乐超市883三星超市004四季发商贸005大王牌大豆酶解蛋白粉01010101/01010201/010103011大华商贸9379362万家乐超市883三星超市12124四季发商贸876小师傅方便面 010202031大华商贸0140182万家乐超市003三星超市14144四季发商贸007诚诚油炸花生仁 01010102/010102021大华商贸0240242万家乐超市003三星超市004四季发商贸24248吉欧蒂亚干红葡萄酒 010201021大华商贸090182万家乐超市003三星超市004四季发商贸999好娃娃薯片 01020402/010203021大华商贸202020502万家乐超市003三星超市004四季发商贸00（五）月台码放实训配送中心的理货员将拣取的货物送至月台后，保管员按客户订单分类集中码放。保管员在月台码放过程中遵循“大不压小，重不压轻、便于清点核查”的原则。根据各客户的订单与库存分配情况，将拣取的货物按月台码放原则码放，其月台码放示意图，如下1000mm1200mm利鑫达板栗蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片休闲黑瓜子大王牌大豆酶解蛋白粉金多多婴儿营养米粉大王牌大豆酶解蛋白粉1000mm1200mm好娃娃薯片好娃娃薯片蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片大王牌大豆酶解蛋白粉利鑫达板栗大王牌大豆酶解蛋白粉大华商贸有限公司 万家乐超市1000mm1200mm诚诚油炸花生仁 诚诚油炸花生仁 吉欧蒂亚干红葡萄酒 利鑫达板栗大王牌大豆酶解蛋白粉蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片1000mm1200mm小师傅方便面小师傅方便面大王牌大豆酶解蛋白粉大王牌大豆酶解蛋白粉利鑫达板栗蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片三星超市 四季发商贸有限公司五作业计划与预算表设计（一）入库作业计划序号人员工作地点工作内容工作时间异常情况处理办法1主管信息中心录入入库物料信息，登录RF，粘贴托盘条码2仓管员租赁区租赁地牛一辆，托盘个，并将托盘移至理货区。3理货员理货区根据货物组托示意图进行货物组托。无法按照组托图进行组托举手-/=示意，要求修改方案，进行重新组托4理货员理货区根据