煤业煤矿机电管理制度汇编.doc

机电管理制度汇编习水县泰丰煤业机电管理制度汇编 目 录 “三长”抓机电管理制度 1 设备点检制度 2 设备安全技术操作规程培训制度 3 关于对机电设备“三率”及故障停机率的考核办法4 巡回检查制度 5机电运输工技术培训考核和持证上岗制度 6 机电设备包机包修制度 7 防爆设备入井安装验收制度 8物资验收制度9 设备管理制度 10 配件管理制度 11 阻燃胶带管理制度 12杂散电流管理制度 13 小型电器管理制度 14 矿主要通风机运转管理制度 15 电缆管理制度 16材料工具管理制度 17 油脂管理制度 18 设备润滑制度19 安装工程质量验收制度 20 要害场所管理制度 21 重要机房硐室安全保卫制度 22 仓库管理制度 23 停送电管理办法 24 电气试验制度 25设备检查试验制度 26 设备定期检查验收制度 27供电、供排水管理制度 28 监测监控系统管理制度 29 设备运行与维护保养制度 30 防爆设备检查管理制度 31 设备定期强制性检修制度 32 矿灯、自救器使用管理制度 33 钢丝绳使用制度 34 用电管理制度 35机电事故分析追查制度 36 通讯管理制度 37“三长”抓机电管理制度 一.机电副矿长抓机电责任制 1机电副矿长是全矿机电管理的第一责任者，全面负责组织、监督、检查、落实机电管理的各项工作，建立全矿的机电管理网络。 2牢固树立要搞好生产经营就必须首先抓好机电管理的思想，全矿生产管理的“龙头”是机电管理。 3机电副矿长必须提高机电业务能力，基本了解和掌握矿井主要设备结构、性能、原理。在生产组织上必须以设备处于完好状态为前提，强化设备维护、保养，保证设备的合理使用，提高设备的使用寿命，实现设备的良性循环；在资金管理上要给机电管理创造较好的条件，特别是管理手段、诊断手段的装备以及紧急配件的购置，并每周落实一次配件的计划和到货情况。 4机电副矿长组织对矿井下发的各项机电管理制度和办法进行全面落实。每周组织召开一次机电安全例会，每月召开一次机电专题会；每月组织对全矿的机电工作进行一次全面检查，并严格建立各所属单位的“完好率”、“出库率”、“事故率”和质量标准化得分考核档案。并将考核结果报动力部，矿井将按机电管理办法进行奖罚兑现。 5机电副矿长必须将全矿职工的技能培训工作摆到重要议事日程，并切实付诸实施，严格监督检查。要细化到按队、车间、工种和设备类划分进行专业培训，并将培训考核成绩与效益工资和奖金挂钩，适当加大挂钩比例。培训考核要结合竞争上岗和下岗培训工作进行，对经培训无法达到要求标准的职工、班组长、队长、车间主任另行安排工作或撤换。 6机电副矿长要对全矿的租赁设备合理使用，要从如何能降低成本上想办法，提高企业的经济效益。 二机电科长抓机电责任制 1机电科长是全队机电管理的第一责任者，负责建立全队的机电管理网络，落实保养制度和包机制的有效实施。 2机电科长必须加强机电业务能力的提高和机电基础理论的学习，要全面 掌握所使用设备的结构、性能、原理。矿井将每半年对车间主任的机电、设备管理、专业业务知识进行一次考试，并将考试成绩装入技术档案。在生产组织上，必须保证设备的正确合理使用，实现正规循环作业。对全矿的机电设备进行一次全面检查，每半月对配件的计划、组织进行全面落实，及时提交紧急配件和下月的配件计划以及季、年的配件编报工作。 3机电科长必须组织全队人员对本矿各项机电管理规章、制度和办法进行认真贯彻学习，全面组织落实，并随时提出合理的修改意见；每半年对班组长进行一次机电、设备管理、专业业务知识考试。每月组织班组长以上的干部，对照各项机电管理制度，对本矿的工作进行一次全面检查落实，并对下月机电管理重点进行安排；每周组织召开一次机电安全例会，每月召开一次机电专题会，对矿上检查提出的问题及时安排整改，并将检查结果报请矿上复查。 4机电科长要重视机电技术骨干的培养、使用、管理，使其在各自岗位上充分发挥技术优势，要对拔尖人才给予优惠待遇。机电科长要结合本队实际，切实落实节支将耗措施。三.班长抓机电责任制 1班长是当班机电管理的第一责任者，负责组建本班组的机电管理小组。在生产中必须有效组织和规范本班职工严格遵守操作规程，杜绝蛮干、拼设备的行为，生产组织以使用好、维护好、保养好设备为前提，教育职工爱护设备。 2班长必须提高业务能力，全面掌握所使用设备的结构、性能、原理，对主要机械设备能进行操作，能排除一般性故障。 3班长必须组织全班人员全面落实本矿的机电管理制度以及队里的各项要求。班长在班前要了解机电设备的运转情况，根据设备的状况组织生产和维修；班长要对本班设备的维护使用、运转情况进行详细记录，并向下班认真交接，有情况及时向队里汇报。 4班长要重视机电人才的培养、使用、管理，使其在生产岗位上真正发挥作用。 5班长必须执行各级检查人员针对机电设备运行状况提出的整改意见，保证设备在完好的状态下运行。班长必须认真落实矿、队关于节支降耗的各项规定。 四.“三长”抓机电考核办法 1按照一级抓一级的办法，机电副矿井对机电科长进行考核，机电科长对班长抓机电进行考核。矿井对机电矿长的考核工作由生产技术部、机电科每季进行一次，并记入个人档案。 2每月全矿对机电副矿长抓机电进行一次考核，并记入个人档案。每半年由机电副矿长组织对机电科长的机电理论水平和业务能力进行考核，并记入个人档案，对两次考核不合格者免去队长职务。 3每季度由矿里组织对班长的理论知识和操作能力进行考核，两次不合格者免去班长职务。 五设备点检制度 为适应我矿高产、高效生产规模的发展，最大限度地发挥设备效能，同时强化设备维护保养，使设备可靠运行，特制定本制度。 1.点检制的具体内容按照一定的标准，一定的周期，对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的设备管理办法。 2.点检范围我矿出口煤生产系统连采及运输皮带等设备。 3.点检内容各种紧固螺丝各种油质、油位各种机电保护各种机械磨损各类管线、阀件各种故障、隐患设备完好及防爆 4.点检的标准和路线按照设备维护保养及完好的要求，制订出设备各部件、各系统的安全运行标准，作为点检标准，将此标准建表形成作业卡，指导点检员沿规定路线作业。 5.点检的方式和周期岗位操作人员进行日常点检，每班进行。专业点检员进行定期点检，每日一次。专业技术人员进行精密 点检，每10天一次。 6.点检记录按照点检周期建立点检记录，包括设备、部件运行状况，维护保养情况，故障及处理结果，缺陷和隐患情况等。 7.点检员的责任根据点检内容标准，对运行设备进行定期检查，掌握设备运行状况。按设备维护、保养流程图及润滑图表，检查生产班组对设备维护、保养执行情况。做好点检记录，根据点检记录制订设备检修计划和配件需求计划。每旬提交点检报告，总结设备点检情况，评价设备状态和维护保养水平，提出检修、维护、保养重点和点检重点。 8.点检员素质要求点检员必须具备较全面的专业知识，较强的管理能力。点检员必须具备高度的责任心，良好的品德。点检员应从事现场三年以上的岗位工作。点检员实行聘任制，半年一聘。 设备安全技术操作规程培训制度 为进一步提高矿井机电设备操作维护人员的整体素质与业务保安水平，建设一支与矿井快速发展要求相适应的设备使用维护队伍，结合各单位的实际情况，特制定设备安全技术操作规程以下简称操作规程培训制度。培训计划：各生产单位应在年末根据下一年生产接续设备配套计划，制定下一年度操作规程培训计划，与12月中旬提报动力部、设备管理中心进行备案。培训计划包括培训内容、培训人员、培训周期，培训计划必须主管机电领导进行签字确认后上报。培训计划可根据实际配套使用情况，临时进行调整和补充。六、培训时间及人员：培训时间实行周期性培训，第一次培训在设备使用前，以后周期为每6个月培训一次，被培训人员包括：设备操作人员、设备维护人员、设备管理人员、机电科人员三、培训内容： 1.设备的操作规程、结构原理、维修技术。 2.设备在运行、起吊、搬运、安装以及日常维护检修时的危害因素辨识。 七、培训要求： 1.培训内容及培训人员、考试成绩应有详细记录，各单位应将培训有关的记录存档备查。 2.被培训人员要认真听讲，严格执行考勤和请销假制度，必须做到被培训人员全部参与，不留死角。 3.培训完毕后实行开、闭卷考试。不及格的人员不准上岗操作、维护设备。 4.培训教师应具备相关的专业知识和一定的资质资质要求以矿井规定为准，培训教师应优先使用设备厂家的现场服务工程师担任。 5.培训教师应提前准备教案、认真讲课、思路清晰，内容具体、培训考试题要求： 1.试题采用百分制，试题力争要做到涵盖面广，内容全面。严禁各单位走形式，考试题简单不实用。要求一般性基础题占50左右，中等难度占40左右、难度较高的占10，每期试题不能相同。 2.考试合格线，闭卷考试60分为及格，开卷考试80分为及格，各单位在考试试卷上要注明开、闭卷，以备动力部、设备管理中心检查。九、培训考核程序： 1.新类型设备在使用前由设备管理中心组织相关人员编写操作规程。并组织培训、考试。 2.新安装的设备使用前，由使用单位自行组织培训考试，经考试合格后上岗。 3.按照培训周期，每6个月培训完毕后，应组织考试。 4.新员工、变换工种的员工上岗前，使用单位要及时组织进行培训考试，经考试合格后方可上岗。十、奖罚及其它： 1.动力部、设备管理中心不定期对操作规程的培训情况进行检查，根据情节严重，对单位和个人罚款50010000元。 2.根据半年度操作规程检查情况，对培训管理扎实的成绩突出的单位和个人给予5005000元奖励，奖励列入机电专项奖中。 3.本制度从2008年1月1日起执行。 关于对机电设备“三率”及故障停机率的考核办法为了加强设备的检修、维护和运行，保证机电设备的完好率、降低事故率、待修率及故障停机率，矿决定对各基层队当月设备的“三率”及故障停机率进行考核，考核与各队当月工资挂钩，分别占本月关键绩效指标工资的5%。考核办法：十一、机电“三率” 1.三率考核权重为完好率80；事故率10；待修率10。 2.机电设备三率指标为： 1、综合完好率：各队不低于95%，基础分为100分，每升降一个百分点加减4分； 2、各队事故率小于1%，基础分为100分，每升降0.1个百分点加减2分； 3、各队待修率小于3%，基础分为100分，每降升低0.3个百分点加减2分。十二、故障停机率故障停机率=故障停机时间/(规定生产时间*月日历天数*利用率利用率=实际生产时间/理论生产时间 1.综采队：故障停机率为3%，得分100分，每降低10%，加2分，每增加10%，减1分，发生重大及以上事故，扣除当月故障停机率结构工资的全部。 2.连采队：故障停机率为2.8%，得分100分，每降增10%，加减2分，发生重大及以上事故，扣除当月故障停机率结构工资的全部。 3.运转队：故障停机率为0.4%，得分100分，每降低10%，加2分，每增加10%，减1分，发生重大及以上事故，扣除当月故障停机率结构工资的全部。 4.机电科：故障停机率为0.2%，得分100分，每降增10%，加减2分，发生重大及以上事故，扣除当月故障停机率结构工资的全部。巡回检查制度 十三、巡回检查制度通则 1.巡回检查由包机人员和值班人员按巡回检查表认真执行。 2.交接班时，由交接班司机填写巡回检查记录，接班后每两小时配电每小时进行巡回检查一次，并填写记录。 3.填写记录时，凡有数据的均应如实填写。 4.巡回检查记录应装订成册，并保存两年以待查。 5.在巡回检查中发现问题除认真填写记录外，应立即处理，重大问题应请示上级处理。十四、机电信息中心巡检制度 1.巡检员按规定完成领导布置的任务。2.巡检员巡检前认真检查巡检车辆刹车、灯光、油位等情况后方可入井。 3.检查所有变电所plc柜、开关柜内通讯、控制模块指示灯显示是否正常，端子接线是否牢固。检查自动化系统所属设备工作情况，及时处理设备故障，定期清理设备灰尘。 4.调出panelview的画面，分别检查本机房高、低压系统及变压器的运行状况，发现故障或隐患时，尽快向调度室汇报，并做好记录。 5.检查沿线自动化系统光缆、工业电视光缆、安全监测线路、通讯线路、pm4信号电缆固定及敷设情况。接线盒完好符合标准要求。 6.检查安全监测各分站及传感器工作情况，按煤矿安全规程规定并根据工作面采掘情况及时调整传感器位置，及时处理设备故障。 7.检查工业电视各点的摄像头工作情况，定期擦拭确保图像清晰。及时处理设备故障，检查综采工作面光缆、pm4信号电缆、通讯电缆的回撤情况，做好回撤工作，设备、缆线回撤巡检员要现场监督。 8.检查1-2煤自动风门是否工作正常，及时处理设备故障。 9.检查调度交换机运行状况，井上下电话的使用情况及电话机的完好情况，及时处理交换机、电话和线路故障，保障通讯畅通。 10.随时向调度报告巡检员所在位置，保持通讯联系，在发生故障时能及时赶到故障地点，按照有关规定或措施排除故障。故障排除后，向调度室汇报，并继续进行巡检。 11.巡检人员配合通风组定期对安全监测各分站传感器进行一次调试 ， 调试时应携带标准气样笔空气样进行校正 ， 使用调试各项指标符合规定。 12.安全监测各分站传感器在井下连续运行一年 ， 信息中心巡检人员须将对其进行全面检修。 13.认真填写巡检记录，严格执行交接班制度。 14.利用检修或停产时间对主运输系统的集中、就地控制方式，以及各台设备的闭锁方式进行测试。 十五，机电运输工技术培训考核和持证上岗制度 1.机电运输各种岗位工人，包括各类机电运输设备司机或操作人员，电钳工、信号工等必须具有一定文化程度一般青年工人必须具有初中或以上，从事本工种工作十年以上的老工人可适当放宽的正式工人担任。所有机电运输技术工种工人上岗前必须进行技术培训。（1）已经在岗的工人，也要根据工作需要定期或不定期地进行技术培训，以不断提高机电运输工人的技术素质和自主保安的意识和能力。 2.各机电运输岗位工人，必须经过严格的技术考核，成绩合格取得操作证后才能上岗操作。已经取得操作证上岗的人员，每年要进行一次复核考试，复试成绩不合格者收回其操作证并不得上岗操作。历次考核的成绩，生产办设备组要留有记载并记入其操作证内。 3.所有机电运输岗位工人的技术培训工作，由矿内负责组织进行，有些工种工人的技术培训，也可参加矿井或国家有关部门举办的培训班。（1）应由上级主管部门考核的重要岗位工种必须经上级主管部门考核发证，国家有关部门确定的特殊工种，如锅炉司炉工，锅炉水质化验工，压力容器的焊工，各类机动车辆的驾驶员，各种仪表及计量工器具的检定员等，必须经有国家相应部门考核并持有操作证。（2）其余机电运输设备，包括采掘队管理的设备的操作人员，井下电钳工、运输信号工、轨道维修工等，均由矿内进行技术考核，合格者持证上岗。 4.所有机电运输岗位工种工人必须持证上岗。未取得操作证的人员，一律不准上岗操作。今后发现无证上岗现象，要追究单位领导的责任。 5.各种规定两人以上共同值班的岗位，不准只设1人顶岗，也不准以任何理由造成单人顶岗，重要岗位必须严格执行监护操作制度。 6.凡机电运输岗位人员调离本岗位后，矿内机电信息中心应将其操作证及时收回。 7.各单位要认真执行领导干部上岗查岗制度。 机电设备包机包修制度 为了确保安全生产和设备正常运转，十六，对全矿所有机电设备实行包机包修制度。 1.全矿所有机电设备必须固定专人使用和操作，如操作人员改作其他工种时，必须经机电信息中心同意，并由主管矿长批准。 2.三班运转时实行圆班包机，做到小班分片，责任到人，留名挂牌。集中控制的设备，应配专职维修工，负责设备的维护保养。 3.包机人员应严格执行岗位责任制和矿上的各种规章制度，保证安全使用，正确操作，并能做到经济合理。 4.包机人员应认真进行设备的日常维护保养，时间安排在生产空隙和交接班时间，维护保养的方法和质量必须符合操作工艺和质量标准的要求。 5.设备的日常维护保养，应及时填写记录，包机组必须进行日检、周检、月检、半年检、年检制度。由于包机人员责任心不强，造成漏检者，要追究责任，视情节轻重给予必要的处罚和处分。 防爆设备入井安装验收制度 为了确保井下安全生产，对井下需要新增的机电设备，十七，制定防爆设备入井安装验收制度。 1.凡需要检修的防爆设备必须建档、编号，其检修工艺，检修部位都要在档案中做明确记录，检修人员必须在检修档案中签字。 2.电气设备在下井前必须经机电信息中心专职人员进行防爆检验，并签发上湾煤矿设备验收入井许可证三联单，防爆设备要签发入井防爆检验合格证并张贴在该设备上方可入井，未经检验员检验的电气设备一律不准下井。 3.防爆检验员应有实际工作经验，且必须经过培训学习，考核合格、发证后方可上岗检验。 4.防爆设备经搬迁和安装后是否处于防爆和完好状态，检验员应进行全面检查。如不符合防爆要求应立即升井。 5.经检修入井的防爆设备，防爆检验员应在检验完之后，在入井安装记录中签字。 6.入井防爆检验合格证要由防爆检验员和设备管理员共同签发并注明年月日。 十八，物资验收制度 1.物资由矿井物资供应处统一采购，由物资供应处组织会同动力部、使用单位三方进行验收，矿里根据到货物资情况安排具体参加人员。 2.参加验收的人员必须熟悉到货物资的有关技术要求及质量标准。 3.验收前应做好以下准备工作：收集并熟悉验收凭证及有关资料；根据物资的性质特点和数量，准备相应的计量工具和测试装置，如磅称、量尺、卡尺及需用的仪表等。所有检验工具必须要按计量部门规定定期校验，以保证计量的准确性；确定物资的存放地点和保管方法； 4.凡到矿物资，物资供应处必须提供以下证件：供货单位提供的质量证明书、产品合格证、技术资料、使用说明书、装箱单、磅码单、发货明细表等。（1）验收人员要根据物资需求计划、订货合同、接货通知单的要求仔细核对以上证件，确认无误后方可进行实物验收。（2）若证件不全，应及时向物资供应处书面报告，原则上不予验收，并堆放在待验区作为待验物资处理，待证件到齐后进行验收。保管人员对有关技术、质量资料要妥善保管并进行编号，加盖验收章，以备将来随物发放。 5.验收工作必须加强计量检查，根据各项验收凭证实地过磅、检尺、点数，严格验收。把好六关，即物资名称、型号、规格、质量、数量和交货时间关，不准照抄、估算。 6.物资的数量验收：所有到货物资必须首先清点件数和数量。凡点数计个的物资必须逐个验收。成套的带有附件的机电设备的主体附件和随机工具必须开箱逐件进行验收。7.具有下列情况之一者，（1）可采用抽样验收，但每次抽检不少于总批次的5%-15%：对于产品协作关系稳定，证件齐全、包装完整者。 （2）包装严密，打开包装易损坏物资；包装破损后不易恢复。数量大且件数多，包装完好无疑者。理论换算的物资规格整齐化一者，但包装破损或有疑问者必须开箱验收。（3）抽查时发现不符合规定时间要求或有问题时应扩大抽查范围或全部检查。（4）验收允许误差：论件、论个或贵重物资不准有误差。（5）以重量过磅计算的物资，误差不准超过正负千分之三到千分之五黑色金属千分之五，有色金属及其它千分之三。（6）水泥每标准袋不超过一公斤。以检尺换算的物资误差不超过千分之二。木材、坑木误差不准超过百分之一。 8物资质量验收：凡使用一般测试仪器检验出物资质量的，可由仓库验收人员自行检查，检查外观质量是否符合规范，是否完整，标识是否清晰，有无损坏、被污、潮湿、霉腐、生虫等，对于技术复杂、技术性能高以及订货合同中明确规定外委检验的物资，应由相应资质的专业部门或专业人员进行检查，并负责提供检验记录。 9物资验收工作要及时准确，由供应处牵头会同动力部验收。使用单位要求见物资供应处验收单立即验收。一般物资最迟不超过三天，大项物资和大型设备不超过七天。验收无误后，验收人员应及时在物资验收合格单上盖章，并做好详细的验收记录。物资验收合格单应填写完善规范。 10验收中发现的数量不符，超出允许误差值以及规格、质量不符、短缺、损坏的，应做好详细的验收记录，并于到货后二日内由供应处会同动力处、使用单位填写物资验收不符单，经验收人员签章后物资供应处及时与供方交涉或查明原因追究责任。 11未验收或验收不合格的物资不能动用。如验收合格而未向供应处站办理入库手续的物资，确因生产建设急需，经供应处站领导批准后可先发付使用。 十九。设备管理制度 1.矿领导在设备管理中的主要职责见煤炭工业企业设备管理规程第十一条。矿机电设备科为矿内设备主管机构，其职责是： 2.贯彻国家和上级对设备管理和维修工作的要求，落实企业经营方针目标对设备管理工作提出的要求和考核指标。 3.负责本单位设备的调研、规划、选型、使用、维护、大修、计划制定、调拨、报废，并参与设备的检验和安装调试工作。 4.建立完整的设备档案和图牌板。 5.按时编报设备报表，数据要准确无误。 6.矿内的基层各设备使用单位要设设备管理网员负责本单位的设备管理工作，做到资料、图纸、台帐齐全，管理到位，在业务上受矿机电信息中心领导。 7.凡增置设备包括更新改造、安全技措等由矿机电信息中心负责编制计划报矿井审批，由矿井供应处统一购置，设备选型必须技术经济先进合理，是经过鉴定的有生产许可证的非淘汰型产品。 8.设备使用实行专职制，主要设备实行包机制，设备使用实行定人定机凭证操作，严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制。 9.严格贯彻执行设备定期检修制，各单位要制定各台设备日检、旬检、月检、季检、年检项目。检修时间要得到保证，定期检修，设备大修情况要记入设备档案。 10.设备事故要按照“三不放过”原则严肃处理，必须上报不可隐瞒。一般机电运输事故，基层维修负责人应立即向矿调度室和机电信息中心汇报，发生重大特大机电运输事故时，矿调度应按事故汇报程序及时汇报上级部门，发生未遂事故时，基层维修负责人应立即向矿调度室报告，情节严重应报矿井调度室及有关部门，对所有事故应单独记录，必须认真进行追查分析，采取措施，防止重复发生未遂事故可单独记录。 11.因责任事故造成设备损坏，修理费用一律由事故单位自付。 二十一。设备管理奖励和惩罚。 1在各种灾害中在保证安全情况下对积极抢救设备的人员，根据具体情况给予一定的奖励。 2对运行中的大型设备及时提出重大安全问题防止事故发生者，根据事故分析给予一定的奖励。 3由于违章、玩忽职守造成设备损坏或造成设备报废的对有关单位和责任者给予罚款或行政处分。 4设备管理评比中取得国家等级认证的单位，按矿井和矿内规定进行表彰和奖励。 二十二。配件管理制度 1.认真执行配件五统一的原则统一计划、统一订购、统一分配、统一调度、统一管理。 2.配件管理部门同使用单位、机修部门要加强自制配件的生产和技术管理，逐步统一机型、统一图纸，实行标准化、系列化、通用化减少配件品种。配件生产要提高工艺，保证质量，延长配件使用寿命，降低配件成本。 3.建立健全合理的规章制度采用经济手段进行配件管理防止配件丢失，降低配件消耗。根据具体情况和上级下达的配件资金制定出矿属各单位的配件定额。 4.加强对配件工作的领导，建立健全管理机构，提高管理水平。 5.认真组织配件管理人员的业务技术学习，加强技术培训，提高政治素质和业务素质，建立一支专业化的配件管理队伍。 6.加强计划管理，实行计划定货，矿属各单位制定年度配件计划时，专人负责，认真审核，既要防止遗漏，又要防止积压造成浪费。 7.编制配件计划必须深入了解生产和机械任务，了解设备检修和设备更新计划，了解设备的使用台数和技术状态，切实掌握配件的库存数和配件的消耗规律。 8.机电信息中心负责组织有关部门参加的年度配件计划审编，按上级文件精神，对外委自制加工配件的计划进行审查平衡汇总，报矿井批准。 9.充分利用库存资源严格执行“三不申请”库存配件规格能代替的不申请，能改制代用的不申请，有超储积压的不申请。 10.配件分配要本着年计划、季平衡、月分配的原则。年计划结合生产需要，提出下月需要计划，并填报申请，写明主机名称、图号、规格、数量等。自制配件，提供加工图一式三份。 11.各单位配件管理人员必须经常检查、了解和分析，并掌握配件动态及消耗规律。 12.抓好配件的定额管理，特别是对用量多，价格高，易损坏丢失的配件，必须制定消耗定额。每年年初，按矿井下达的定额指标，严格定额管理。 13.配件执行矿储存，区、队、供应科要备有日常生产中需要的易损配件，做到三定一有定指标、定品种、定数量；有专人保管不占用储备资金。 14.配件储备资金，由配件主管部门和财务部门共同核定，下达资金落实到库。配件储备期，进口配件不超过两年，外委配件不超过一年，自制配件不超过六个月，机修厂自制加工的必保件，根据全矿设备的使用、检修等实际情况，制定出必保件的库存储备量，摸清自制配件的消耗规律，不得低于库存储备的下限，保证生产需要。 15.对于加工周期较长，占用资金较多，矿井矿井安全并不易损耗的大型关键性配件，根据具体情况适当保存特种配备。 16.严格执行配件验收制度，验收人员认真做好验收工作，对质量不好，数量不清，交货期不符的及时办理拒付手续填写验收报告单。 17.保管员对配件要精心保养，涂防锈油，上盖下垫防止配件损坏。 18.仓库要保持清洁整齐，坚持五五排放五五成行，成方、成垛、成串定期包装。标签要填全，悬挂整齐。做到帐、卡、物、资金四对口，机型保管要系列化。 19.严格执行配件发放制度，按领料单发放，对不符合手续的有权拒发。 20.配件帐目保持整洁，技术数据齐全准确，每月留存票据要装订成册，妥善保管。仓库的收支动态牌齐全。 21.加强对配件回收复用工作的领导，发动群众做好回收复用工作。把回收复用指标作为考核班组经济指标的内容之一。 22.对有色金属，优良材料和批量大的易耗配件，如铜瓦、轴类、模锻链、圆环链、联接链以及传动链等，实行以旧换新制度。其余根据矿实际情况和配件使用部位而定。机械配件和电气配件两大类的回收率要分别达到90%和85%，回收率高于或低于规定指标时，按奖罚细则施行奖罚。 23.机电信息中心设立回收旧件库房，设专人回收登记，组织有关人员定期鉴定各种旧件，分别做出处理意见，采取喷、涂、补、焊做到物尽其用，节约配件资金，降低配件消耗。24.配件主管部门设专人负责各种材料的统计分析，建立配件档案，积累历史资料，制定库存最低储备量，按照上级要求及时上报各种报表。25.机修厂自制配件由材料费核销，不做配件消耗统计，只做数量帐统计考核。 26.做好回收复用配件的统计工作。修复的旧件重量，按原重量计算，价值按原值的50%计算。修复的旧件要单独建帐，不纳入库存和消耗资金。 27.对于因主机淘汰、粗制滥造、质量低劣，损坏变质确实丧失使用价值的配件，每年申请报废一次。 28.凡申请报废的配件一律履行报废手续，并组织有关人员鉴定，按主机型号，配件名称，图号规格认真填报，逐级申请审批，批准后及时注销配件资金。 29.在不影响机电设备完好率的前提下，努力降低配件消耗，节约配件资金。 30.配件使用必须达到其规定的使用期限，如丢失损坏要根据情节给予处罚。 31.严禁乱拆、乱卸，盗用配件，一旦发现追查责任，除追回原物外，给予一定罚款。 32.对加强维护、精心保养、延长配件使用期限的单位或个人按超期时间的配件值，进行奖励。二十三。阻燃胶带管理制度 1.井下所有胶带运输机必须使用阻燃输送带。 2.凡入井使用的阻燃输送带必须经过相关单位验收，合格后方可入井使用。 3.所有入井使用的阻燃输送带的接头必须符合相关要求，接头强度不得低于胶带强度的90%。采用硫化接头时，其硫化长度及工艺必须符合相关规定。 4.胶带运输机的胶带不得有跑偏现象，接头完好，滚筒、托辊齐全运转灵活，皮带底部无积煤。 5.胶带输送机的防护装置、各种保护和信号装置必须齐全可靠；顺槽胶带机必须有防跑偏、堆煤或联锁、沿线急停保护，且沿线急停开关的距离不得超过100米，机头机尾固定牢固可靠。 6.每班必须有专人进行巡视皮带，发现问题及时通知人员处理。 7.胶带机的输送带不得随意乱割、乱扔。制作皮带接头时，切割长度一般不得超过10厘米。未经批准不得随意将任何一种型号规格的整卷皮带割断使用。8.定期检查胶带带面磨损，胶面剥落情况。 9.皮带输送机严禁乘人，严禁倒开或运送物料，凡违者按“三违”处理。 10.胶带输送机的使用、维修以及延伸和回撤时，必须严格执行操作规程，经常有人在胶带机或刮板机两侧活动区域或每隔200米处必须设过桥，严禁在无防护设施的情况下横跨穿行。二十四。杂散电流管理制度 1.为了防止由于电缆结构三相对地不对称，造成三相对地电容不相等，而产生杂散电流，井下低压动力供电电缆应采用橡胶绝缘屏蔽电缆。 11140v及以上设备使用的供电电缆必须使用带有分相屏蔽的橡套绝缘屏蔽电缆； 2660v设备使用的供电电缆应使用带有分相屏蔽的橡套绝缘屏蔽电缆。 2.加强井下电气设备及电缆的检查维护。井下主要电气设备绝缘电阻应每半年进行不少于1次的检查；固定敷设电缆绝缘检查每季度进行一次，每周应由专职电工检查一次外部和悬挂情况。 3.井下电气设备和电缆与管线、轨道以及其他金属构件的距离必须符合煤矿安全规程的规定。 4.坚持使用漏电保护装置，防止绝缘电阻太低，造成三相绝缘电阻不对称而产生零序电流。任何人不得随意甩掉漏电保护装置。 5.对低压漏电保护装置每天必须进行一次试验，确保低压漏电保护装置动作可靠，防止因检漏保护动作失灵而使三相绝缘电阻不平衡产生杂散电流。 6.6kv和10kv供电系统应每季度进行一次电容、电流测试，有条件应设监测装置。二十五。小型电器管理制度 1.全矿使用的煤电钻、发爆器、接线盒、防爆按钮电铃等小型电器，由机电信息中心小型电器组集中统一管理包括检修。 2.小型电器的领取发放，二十六。回收必须办理下列手续： 1每月由各单位提出下月小型电器需用计划，经小型电器管理组汇总平衡，由供应科供货、保管。小型电器管理组对用户发放。 2领用小型电器时，使用单位应绘制安装简图或接用电审批图，注明规格、数量及使用地点，经小型电器管理组审核过帐，编号后予以发放。 3更换小型电器必须交旧领新，用户提出理由，规格、数量及使用地点，经小型电器管理组审核后发放。用户必须在指定的期限，将更换的小型电器交回。 3.工作面使用或停用的小型电器，安装或使用单位应及时拆除回收。 小型电器设备检查表检查日期：设备名称 规格型号 出厂编号 生产厂家 出厂日期 使用单位 二十六。验收内容依据矿井机电设备完好标准 合格/ 1 防爆设备是否有国家防爆标志ex，矿用产品安全标志ma 2 防爆设备外壳部分防爆面、紧固件等是否符合完好标准 3 设备用电缆是否符合完好标准 4 设备电缆引入装置、内部接线是否符合完好标准 5 设备保护是否齐全，整定是否准确，动作是否可靠 6 设备安放位置是否恰当，是否上架、挂牌 检查员： 注：以上检查项目依据矿井机电设备完好标准 二十七。中相关条款 矿主要通风机运转管理制度为保障矿井主要通风机的安全、可靠运行，提高矿井防灾抗灾能力，根据煤矿安全规程、煤矿机电设备安装手册和 “一通三防”管理实施细则，制定本制度。第一条 主要通风机管理责任 1.矿机电副矿长对主要通风机及其附属装置管理负责，并负责主要通风机投运的试运转现场调试工作。 2.矿总工程师对与主要通风机有关的通风网络技术参数、参数测试装置和通风系统调整负责。 3.机电信息中心负责对主要通风机的运行检查、标准化验收，并负责协调设备检修人员、物料等。 4.通风科负责对主要通风机的通风质量、风速、风量等通风信息的监测和监督，负责解决、解释矿井通风的参数和技术问题。 5.机电科负责主扇风机日常运行的点检、维护和日常检修工作，发现风机运行问题及时向有关业务部门及相关矿领导汇报。第二条 主要通风机运行基本要求 1.主要通风机及通风机房附近20米范围内不得有烟火或用火炉取暖。附近10米范围内场地应清理干净，风道内无杂物。 2.应保证风机电机的保护、控制、测量、信号等回路正常完好。 3.轴流式风机叶片安装角度符合要求，叶片顶端与机壳的间隙符合规定。人工盘动叶片，应灵活无卡阻，无异常现象。 4.风机各段与部件连接必须紧固，防爆门及平衡锤配重、油封符合要求，风门严密不漏风，风硐内保护栅栏安设符合要求。 5.风机运行参数监测装置水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等安设、信号传输符合规定。 6.主要通风机电机应设置过流、漏电、失压、欠压、断相、温度等基本保护，并保证其报警、动作可靠。 7.矿调度室和风机房应设置主要通风机停运、故障报警系统装置。并同时具备模拟量、开关量和声响报警功能。 8.主要通风机运行监控系统应设置风机风压、风量和电机电流、电压、功率、温度等主要参数的实时监测装置。 9.主要通风机风硐调节闸门绞车必须同时实现电动和手动提升功能。 10.主要通风机房内必须安装水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等仪表，还必须有直通矿调度室的电话，并有供电系统图、反风操作系统图、岗位责任制度、巡回检查制度、停送电管理制度、要害场所管理制度和操作规程。 11.主要通风机司机必须经专门机构培训，取得特殊工种证件，持证上岗；必须每小时将通风机运转情况记入运转记录薄内。 12.改变通风机转数或叶片角度时，必须以书面形式申报通风科、机电信息中心、矿副总工程师、矿总工程师、矿机电副矿长，经相关技术人员会审后方可执行。 13.运转风机与备用风机应每3个月轮换运行，最长不得超过6个月。切换工作由机电信息中心和通风科组织，必须提前报矿总工和矿机电副矿长批示，切换完成运转前必须对风机进行全面检查和维护。14.每年进行1次反风演习，由矿总工程师负责，机电信息中心和通风科负责相关协调工作，反风操作必须矿总工程师亲自下令方可执行，并对风道进行清理。 第三条 主要通风机的点检、维护检修1.主要通风机及其附属装置应定期检查、检修和试验，均应留有记录，以下检查由机电信息中心和通风科负责。 1.主要通风机及其附属装置每月至少全面检查1次。 2.防爆门每6个月至少检查1次。3.反风设施每季度至少检查1次。 4.电气防爆设备每月检查1次。 5.按照说明书要求定期进行油脂更换。 6.单台风机连续停止运转超过3个月必须对风叶盘动180。 第四条.每天进行以下点检项目并做记录，由机电科主要通风机司机负责： 1.运转时是否有异声、异常振动和异味。 2.各轴承、控制设备及电机的温度是否异常。 3.电机的电压、电流、输入功率等是否符合要求。 4.风机的风量、风压、效率等参数是否在合理的况范围。 5.机械性能试运转时，检查反风设备的操作是否灵活、可靠，并测定反风操作时间。 6.各风门是否灵活，有无漏风现象。 第五条.主要通风机运行应做如下记录： 1.交接班记录 2.设备检修记录3.润滑记录4.要害场所登记 5.调度指令记录 6.上岗查岗记录 7.定期检查记录周检，月检，季检 8.故障记录 9.运行记录一个小时 10点检记录每天第四条 二十八。主要通风机的检查监管 1.矿机电副矿长每月必须组织机电、通风等有关人员检查1次，并派机电专业人员每周进行不少于2次的巡检，并将检查问题以整改通知单下发到相关区队。2.机电科需指定负责风机管理的副队长，每周不少于2次自查，并在风机房填写自查记录，发现问题及时处理并汇报相关监管领导。附 则本办法未涉及内容，按煤矿安全规程、神东煤炭矿井“一通三防”管理实施细则、神东煤炭矿井机电设备管理办法和神东煤炭矿井设备安全技术操作规程执行。 二十九。电缆管理制度 1.各种型号规格电缆的选型、购置、验收、入库、保管由机电信息中心负责。 2.电缆的选型必须根据煤炭工业的用途，负载和电压等级进行选择，经济上合理。3.电缆应有合格证，出库应打号，并登记注册，建立台帐、卡片。 4.使用中的电缆应挂牌子，标明用途、长度、型号、规格。5.不得随意切断电缆，确需切断必须经机电矿长或机电副总工批准。 6.对电缆每6个月作一次耐压试验，耐压等级数不符合标准，要及时升井干燥处理。 7.电缆因漏电，需热补，使之达到完好标准。8.不用的电缆要回收入库，并填写入库回收单。三十。 材料工具管理制度 1.材料入库必须认真填写材料到货登记薄，必须写清材料名称、规格、价格、发货单位、地点、购货人名。当地进货当天当面验收完毕，外地进货，当时码放到待检区，三日内验收完毕。根据验收情况做好验收记录，写清质量情况，查清数量，存好材料。 2.验收后认真填好入库单，字迹必须清楚，名称、规格、数量、单位必须写清，入库单必须有采购员、保管员、供应负责人签章，方可生效。否则，财务科不予报帐。 3.用料单位认真填写领料单，写清名称、规格、数量、时间、使用项目，印章齐全用料单位负责人和领料员，经供应科负责人签章后方可生效。 4.必须执行交旧领新的制度，领料单必须有收旧人员盖章，否则不予发放。 5.保管人员必须审查领料单，按审批的规格、数量发给，决不允许克扣。 6.月中按时做出消耗、收、支、存报表，领料单分类整理，送交统计员。 7.材料入库后，按四号定位“五五”码原则，将材料码放整齐。大型材料如钢材胶带、电缆等要上有盖，下有垫放好，严防日晒雨淋。8.各种材料必须有材料卡，帐、卡、物要相符。 9.库房必须保持清洁卫生，货架无灰尘积土，地面无垃圾积水。对仪表、量具、轴承等机电产品，必须注意防潮、防锈、防止损坏变质。库房要有防火、防盗设施，严禁闲杂人员进入库房。三十一。油脂管理制度 1.企业油脂管理部门应根据设备管理部门或计划部门提出的计划，按时采购进厂。 2.油料入库前需经化验合格后，方可入库发用。采用代用品应征得有关部门的同意。 3.油料入库后，应妥善保管，应按各种不同种类和标号分装、分放，对不合格的油料有权拒绝发放和使用，防止混杂和变质。储油器皿必须加盖，不得敞开存放，更不允许露天堆放。 4.油料库存1-2年以上，需经重新化验合格才能发用。 5.回收废油遵守有关废油回收再生的规定。废油回收后不得和好油混放在一起。 6.储油器皿及抽油工具、油过滤器必须保持清洁。 7.油料存放必须远离火源、电源。 三十二。设备润滑制度 1.认真执行设备润滑“五定”和“油料二级过滤”的规定。 2.设备润滑严格执行，定期抽去油样化验制度，并根据化验结果，采取措施。 3.经常检查设备油器的油位，使油器内的油保持在规定的油位，按设备换油计划在有操作工、维修工的配合下，对设备进行清洗换油。 4.检修工严格按润滑图表定期检查设备的润滑状况和油箱的洁净情况，发现问题及时整改，并做好润滑记录。 5.新设备在试车前，必须按照说明书要求进行加注油，并按照说明书要求周期更换清洗。 6.每个单位建立润滑记录表，每次加注油必须在升井后及时填写加油记录，写清加油时间、牌号、数量、人员、加油部位等。三十三。 安装工程质量验收制度 1.建筑设备安装工程要按照国家建设工程质量监督检验评定标准进行验收、评定。 2.工程竣工前，安装单位应详细填写竣工报告，报建设单位及矿井质检站。 3.竣工报告应包括工程基础上名称、工程地址、预计竣工日期、工程总值、工程量等主要内容。 4.设备安装工程验收前，必须先对设备进行无负荷、负荷试运转。 5.机械设备的无负荷运转，应由安装单位负责进行，建设单位参加。负荷试运转应由矿井质监站、动力部、建设单位和安装单位共同组建试运转小组负责进行。试运转所需的动力、油料和设备电气的零部件等，由建设单位供应。 6.安装工程的质量等级是通过对规定检查基础上的检验情况来确定的，按照各个检查项目的重要性和检查方法的不同，把这些检查基础上划分为保证项目、基本项目和允许偏差项目。 7.对建筑设备安装工程分部，所有分项工程必须都达到合格标准后，才能进行分部工程质量的等级评定。 8.安装工程验收工作应由安装单位邀请建设、设计、质监站及矿井动力部的代表，共同参加检查验收，填写工程验收意见。9.验收过程中如发现质量问题需要处理时，应有处理办法，必要时可对处理结果进行复验，并作复验记录。 10.由参加验收的人员对该项目工程共同签字认证，并注明验收日期，方可办理设备安装工程的接管工作。 三十四.工程竣工应移交下列资料： 1单位工程开工报告。2隐蔽工程检查记录。 3单位工程质量事故及处理记录。 4工程设计更改通知书。 5竣工报告。 6机电安装单位工程质量等级认证申请书。 7图纸会审记录。 8材料设备代用申请单位。 9工程定位测验记录。 10接地电阻测验记录。 11管路试压及渗水试验检查记录。 12单台及联合设备试运转记录。 13单台设备安装质量检查记录。 14机电设备调试报告。 15单位工程竣工图或加盖公章的设计图 三十五，要害场所管理制度 1.机电,运输系统各机房硐室,重要车间等处为重要场所,所有要害场所门口必须悬挂“要害场所、闲人免进”牌。2.进入要害场所、参观、检查、联系工作的外来人员，必须持有单位介绍信或由机电信息中心有关人员陪同方可入内，其他闲杂人员均不得进入要害场所。3.所有进入要害场所的外来人员,均认真填写“要害场所，外来人员登记表”，各要害场所的“外来人员登记本”要妥善保存。4.有特殊要求的要害场所,要张挂醒目的警示牌,如“严禁烟火”“请勿喧哗”等。 5.所有进入要害场所的人员不得妨碍值班人员操作,不得操作设备,要遵守该处各项规章制度。 6.要害场所不得存放无关物品,值班人员要保持该处清洁整齐