《安全管理制度》word版.doc

云南太标集团太标电动车业有限公司 文件编号： 安全管理制度现行版本： A/1受控性质：保密等级：领 用 号：持 有 者： 编 制： 审 核： 批 准： 年 月 日发布 年 月 日实施云南太标集团太标太阳能设备有限公司 发布1.目的：为了认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法，坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强安全生产监督管理，防止和减少安全生产事故，规范员工工作纪律以及在安全生产工作中的操作行为，特制定以下管理办法。2.范围：适用于本公司所有员工。3.职责:3.1生产常务副总、生产副总、生产部长3.1.1根据公司质量/环境管理体系要求，组织实施安全生产管理，对本部门的安全生产负责。3.1.2认真建立健全全员安全生产责任制，确定本部门安全生产目标。3.1.3组织制定、修改和审批安全生产规章制度、安全技术规程以及安全技术指标。3.1.4负责组织安全生产检查，落实重大安全生产隐患的整改，组织召开安全生产会议，分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。3.1.5检查并考核本部门安全责任制落实情况。3.2车间主任（总值班长）3.2.1负责贯彻本车间安全管理规定、安全操作规程以及安全措施的落实情况，对本车间的安全生产负责。3.2.2组织本车间的安全检查工作，并落实安全隐患整改工作。3.2.3对本车间发生的安全事故坚持四不放过原则，及时报告和处理，分析查明事故原因、明确责任，制定相应的预防整改措施。对事故的责任者提出处理意见，报主管领导批准执行。3.2.4配合安全员做好员工的安全教育培训工作。3.2.5在保证安全的前提下组织指挥生产,及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。3.2.6完成主管领导安排的其它事务性工作。3.3安全员3.3.1负责员工的安全教育培训以及特殊工种的教育培训管理工作。3.3.2负责制定和健全安全生产责任制和安全生产规章制度。3.3.3负责生产过程的日常安全检查工作,对生产过程中出现的违章行为及时制止,并对违规违纪人员提出处罚决定。3.3.4负责安全生产事故的调查处理、事故统计分析，车间安全状况的评估工作，并制定相应的纠正预防措施。3.3.5负责安全生产管理台账的记录和完善保管工作。3.3.6完成主管领导交办的其它事务性工作。3.4班组长3.4.1负责新进厂员工的岗位安全教育培训工作。3.4.2负责班组的安全生产管理工作，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。3.4.3负责班组安全检查工作,制止违章作业,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告主管领导。3.4.4发生安全事故立即报告,并组织抢救,保护好现场。参加事故调查分析，落实防范措施。3.4.5生产作业过程中保持生产作业场所整齐清洁，有权拒绝违章作业指令。3.5岗位员工3.5.1按规定着装上岗,正确穿戴和使用各种防护用具和防护设施。3.5.2精心操作，严格执行安全生产工艺规程,发生事故如实向主管领导报告,并保护好事故现场。3.5.3正确使用机械设备,做好设备的日常维护保养工作，生产操作过程中发现有异常情况应及时停机处理。3.5.4协助好班组长工作,对作业场所和设备进行整理、清扫、清洁,保持良好的作业环境。3.5.5有权拒绝违章作业指令,对他人违章作业要加以劝阻和制止。4.名词定义：略5.工作纪律：5.1严格执行工作纪律,不迟到、不早退、不旷工，工作期间保持良好的精神状态,严禁离岗、串岗、睡岗或做其它与工作无关的工作。5.2工作中细心、仔细操作,不违规使用设备,未经主管负责人允许不得违规动用他人设备。5.3进入公司穿戴好工作服并佩戴好工号牌,进入工作岗位,穿戴好相应的劳动防护用品。5.4工作期间严禁带非公司人员进入生产车间或带与工作无关的人员到工作区域,如出现安全事故由当事人承担一切责任。5.5有事请假,需提前向主管负责人写假条请假,经批准后方可休息；请假时间已到未办理续假手续或续假未批准，没来上班者按旷工处理，累计3次旷工的给予开除处理。5.6女员工留长发的应盘起,操作带有旋转或转动功能的设备时必须戴工作帽,进入工作区域禁止穿高跟鞋、凉鞋、拖鞋、裙子；真空管事业部员工进入车间须穿翻毛皮鞋、劳保鞋，女员工留长发的应盘起并戴工作帽。5.7公司所有员工禁止酒后上岗,一经发现给予开除处理。5.8禁止在公司及工作场所吵闹、打架斗殴和无理取闹，一经发现给予严肃处理。5.9员工加班后,应注意休息。进入工作岗位如感觉身体不适,应及时向班组长及车间负责人说明情况,由主管领导安排其他人员进行顶岗，防止因身体原因或精神注意力不集中造成的安全生产事故。5.10本公司员工如出现盗窃行为,将给予开除处理并移交公安机关追究法律责任。6.机械设施安全生产操作管理6.1机械设施的安全操作6.1.1机械设施的操作实行定岗、定员、定责的三定使用制度,操作人员应对设施的结构、性能以及运行情况做到全面了解，并按设备点检卡内容及要求进行设备的维护和保养。6.1.2设施启动前或运行过程中,必须做好以下方面的检查工作:a.设备在启动前须检查电器部位接线是否安全可靠，如有松动及时让电工进行紧固处理。b.设备在启动前应检查是否有人员在检修设备，确认安全后方可启动。c.各种机械设备转动、滑动部位须加注相应的润滑油、润滑脂,带有液压装置的设备要检查液压油是否充足。d.机件上各类连接螺钉和螺栓以及连接部位的牢固性,如有松动及时紧固。e.转动部位是否灵活,机型是否变动,易损件是否磨损。f.机械设施工作台面内是否有异物,装有磨具的机械设备磨具是否安装牢固,磨具内有无异物,如有及时清理、清扫。g.剪切机械设施检查刀片的磨损情况,发现钝化应及时更换,并将钝化刀片及时修磨。h.查看机械设备是否有人在检修,如有电铃应打铃三声确认无误后方可动机。6.1.3机械设备在运行过程中严禁随意断开电闸。6.1.4机械设备运行过程中发现故障警示灯亮或听到蜂鸣报警音时应立即停机,查看原因后复位,直至故障排除后才能继续操作。6.1.5机械设备在运行过程中,遇到紧急或异常情况下立即按下急停开关,待异常情况排除后方能继续运行设备。6.1.6特种设备的操作由取得特种作业操作证的人员进行操作,严禁无证作业。6.1.7起重作业时不允许将操作控制手柄摆放在地面,以防止脚踩到控制手柄发生安全事故。6.1.8电气焊作业时,应检查气管是否存在漏气，氧气瓶、乙炔瓶是否分开摆放,气瓶之间摆放安全距离不少于5米，气瓶与火源之间的安全距离不少于10米。6.1.9电器设施应保持清洁,做好防护设施,防止油水以及灰尘进入，严禁在电控柜或电器设施上摆放工具、零件、水杯等物品。6.1.10机械设施在运行过程中严禁把手伸到运行部位,不允许做设备的清洁、清扫工作。6.1.11作业过程中备品备件、工具、产成品的摆放应按公司7S管理要求操作,避免在操作中出现划伤、碰伤现象。6.2机械设备的安全维护操作6.2.1当机械设备因意外发生故障,设备操作人员应停机通知设备维修人员或主管负责人,以便及时安排维修。6.2.2维修人员在修理机械时,应做到断电、挂牌、电柜上锁,谁挂牌、上锁、断电就由谁负责开锁合闸及取除维修牌。6.2.3电柜不能上锁或无法断电的地方,应安排责任心强的人员进行专门监护,监护人员不得私自离开监护地点,在未得到维修人员同意时不得合闸或启动机械设备。监护人员如因特殊情况需离开时,必须向维修人员说明情况,重新安排其他人员进行安全监护。6.2.4修理机械时,操作工应向维修人员说明机械（故障原因）运行情况,短时间的检修,操作工不得离开维修现场。6.2.5检修大型机械设备或者长时间进行检修时,主管负责人应在现场指挥作业并指定责任心强的专人进行监护。6.2.6为防止发生中毒和窒息等安全事故，对密闭场所进行检修时,应打开检修门通风或用风机进行（送风）鼓风,确认安全后方可进行维修作业。7.安全教育培训管理7.1新入职员工实行三级培训制度(公司、车间、班组三级安全教育)。7.2公司培训由人力资源部培训处和安全环保部负责,培训内容包括:7.2.1公司安全生产情况及安全生产基本知识。7.2.2公司安全生产规章制度和劳动纪律。7.2.3从业人员安全生产权利和义务。7.3车间安全教育培训由车间主任及安全员负责,培训内容包括:7.3.1车间安全生产管理制度,本车间的安全生产状况。7.3.2机械设备的安全操作规程及使用注意事项。7.3.3从事工作的安全工作职责工作环境及危险因素。7.3.4相关安全生产事故案例。7.4班组安全教育培训由班组长负责,培训内容包括:7.4.1本班组各岗位的作业环境，安全操作规范及安全生产知识的讲解。7.4.2机械设备的使用维护以及注意事项。7.4.3岗位之间工作的安全衔接配合与职业健康事项。7.5新入职员工生产技能的培训由车间或班组指定人员进行机械设施的操作使用、维护保养和注意事项的培训。7.6因工作需要调整工作岗位的员工由接收员工的部门进行车间及班组安全教育培训。7.7特殊工种的培训,按照国家有关法律法规的要求接受上级相关部门的专业培训,经考核合格取得作业操作资格证书后方可上岗作业。7.8在采用新工艺技术、新设备或新材料时,应组织相关作业人员进行针对性的知识培训。7.9根据公司实际情况,每年至少组织1次班组长以上人员或者全体员工的安全教育培训，其培训内容为:7.9.1国家安全生产方针政策法律法规。7.9.2安全管理基本知识。7.9.3安全事故案例的讲解。7.10除送外取证的所有培训由培训组织部门做好培训记录并存档管理。8.安全生产会议检查制度8.1公司每月组织各事业部生产副总、部长、车间主任、值班长、安全员及其他相关人员对整个生产过程进行安全生产检查，并组织召开专题的安全生产会议,会议由安全主管组织,各车间部门负责人不得无故缺席，会议由指定人员做好记录。8.2针对检查中出现的安全隐患,能现场排除的应现场及时处理，不能现场解决的通过安全生产会议,分析产生的原因,提出整改意见制定出整改措施，由安全员填写安全隐患整改通知单，整改部门负责人签字后按期实施整改，安全员要负责追踪隐患整改过程，并验证整改效果。8.3安全员以及车间负责人每天对生产过程各个环节进行日常巡检时,发现安全隐患应当及时现场处理，不能现场处理的,及时报主管领导安排相关人员进行处理。8.4安全员在日常巡检中,对出现的违规违纪现象有权对责任人做出处罚决定，各车间主管领导须配合执行。 8.5安全员对检查情况以及安全隐患整改情况应做好相关记录。8.6班组长及操作工在日常生产中,注意对所使用的机械设备勤观察勤检查,发现安全隐患及时处理,不能处理的立即报主管领导安排相关人员进行处理。9.安全事故管理制度9.1安全事故报告制度9.1.1发生事故后,事故现场相关人员应当立即向主管负责人报告，并在事故发生1小时内向上级主管领导和上级安全监管部门报告。9.1.2发生事故,出现人员伤亡情况,应立即组织有关人员采取必要措施抢救人员和财产,防止事故扩大，并同时向上级主管领导报告事故发生的原因，事故的严重程度和事故处理进展。9.1.3发生重大安全事故组织人员抢救时应保护好事故现场,防止与事故有关的物品、文件被随意挪动和丢失。9.1.4事故发生之日起30日内,事故造成的伤亡人数发生变化的应当及时向上级安监部门报告。9.1.5事故报告时应包括下列内容:a事故发生的时间、地点以及事故现场情况。b事故发生的简要经过。c事故已经造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失。d已经采取的预防措施。9.2事故的调查处理。9.2.1发生安全事故,由公司负责人或其指定的人员组织生产、技术、安全等相关人员参加的事故调查组进行调查处理。9.2.2事故调查组有权询问与事故相关的任何情况以及人员，事故发生部门的负责人和相关人员在事故调查期间不得擅离岗位,随时接受调查组的询问,如实提供相关情况。9.2.3事故调查组应履行下列职责:a查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失。b认定事故的性质和事故责任。c提出对事故责任者的处理建议。d总结事故教训,提出防范和整改措施。e提交事故调查报告。9.2.4经过对事故的调查,事故调查组应当提交事故调查报告,事故调查报告应包括下列内容:a事故发生经过和事故救援过程。b事故造成的人员伤亡和直接经济损失。c事故发生的原因和事故性质。d事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；e事故防范和整改措施。f事故调查组成员应当在事故调查报告上签名,事故调查的有关资料应归档保存。9.2.5根据事故调查报告中事故责任的认定及处理,公司负责人对事故的责任人员进行处理。9.2.6针对事故发生情况,各部门应当认真吸取事故教训，分析事故发生原因，对各工序进行安全检查，落实整改和预防措施，防止安全事故的再次发生。10.安全奖惩10.1对安全工作执行好,效果显著的班组以及个人,年度内未发生安全事故的明星班组按级奖励2000-5000元，年末按生产总人数的5%评比出安全标兵，每人奖励300元。10.2班组及员工的奖励根据班组管理考核细则、班组员工1010考核排序中的规定执行。10.3对制止安全事故的发生,积极处理参与抢险、救灾、灭火有较大贡献