邵阳学院共青团工作目标管理考核办法(试行).doc

邵阳学院共青团工作目标管理考核办法（试行）为进一步加强基层团组织建设，更好的发挥团组织在教育、引导青年，吸引、凝聚青年，组织、动员青年，服务、维护青年等方面的重要作用，进一步明确团总支的工作目标和责任，充分调动基层团干部和广大团员青年的积极性和创造性，增强基层团组织活力，建立健全基层团组织自我完善、自我管理、自我约束的机制，提高我院共青团工作的科学化、制度化、规范化水平，根据胡锦涛总书记提出的“在共青团工作思路上创新、在工作方式上创新、在自身建设上创新”的要求，结合我院共青团工作的实际和学院目标管理考核的相关规定，特制定本办法。一、考核原则1、客观、全面、公开、公正原则；2、定性考核与定量考核相统一原则；3、工作过程与工作效果相结合原则；4、基础工作与特色工作相协调原则。二、考核内容考核内容由六个部分组成（详见附表）。各项工作占考核总分值分别为：团总支各部门量化考核结果占50%（具体考核细则见邵阳学院团委各部门量化考核细则）；学生会各部门量化考核结果占20%（具体考核细则见邵阳学院学生联合会各部门量化考核细则）；学生社团工作量化考核结果占10%；团总支书记会议和活动参加情况占5%；团总支书记开展工作情况占8%；系级素质拓展项目占7%。三、考核办法考核采取对常规工作经常考核、对专项工作集中考核和定期考核相结合的办法进行。1、常规工作考核由院团委、学生会各部门根据积累的原始材料，如工作计划、总结、活动方案、会议出勤、活动参加情况和工作效果等方面进行打分。2、专项工作集中考核指由团委统一布置的大型活动、会议或临时性工作任务，如学院或上级团组织安排的临时性任务、科技文化艺术节等综合性活动按开展情况计分。3、定期考核指每年度将六个部分的工作评分进行一次考核汇总。4、常规工作评分方式采用初评与复评相结合的办法。即每月初评结果出来后予以公示一周，公示期内如有异议可以申请复评，但复评结果出来后不再接受申诉。5、年度考核结果出来后公示一周，如有异议可以提出复议，但不再对常规工作以前月度考核的结果进行复查。四、考核表彰1、考核时间：每年的一月一日至十二月三十一日，表彰安排在第二年的“五四”期间。2、考核结果的使用：（1）综合表彰。年度考核排名前7位的团总支，才有资格申报学院“五四红旗团总支”，年度考核排名前10位的团总支，才有资格申报学院“先进团总支”。（2）目标奖励。团总支目标考核合格奖：对年度考核总分值达到65分以上的团总支，按400元/年予以奖励；团总支考核达标奖：对年度考核总分值排名前7位的团总支再按照如下标准予以奖励：第一名：1000元；第二名：800元；第三名：700元；第四名：600元；第五名：500元；第六名：400元；第七名：300元。（3）末位淘汰。年度考核总分值连续两年为最后一名的团总支，院团委将建议该系党总支更换团总支书记。邵阳学院团总支量化考核总表 团总支 年度内容及分值考 核 细 则评分备注团总支各部门工作（50分）见邵阳学院团委各部门量化考核细则，团总支各部门年度考核总分折合成50分制。学生会各部门工作（20分）见邵阳学院学生联合会各部门量化考核细则，学生会各部门年度考核总分折合成20分制。学生社团工作（10分）该系学生加入协会会员比例，30%以内计0.5分，每超过10%加0.5分。社团工作考核前5栏总分以10分为限，奖励加分不受限制。该系每有一位协会会长计0.2分/人，1分为上限。该系每指导一个社团计0.5分，2分为上限。该系每有一位社团指导老师计0.5分/人，2分为上限。所指导社团开展素质拓展活动计0.5分/次，2分为上限。若该系指导社团获得校级集体奖励加0.2分，省级集体奖励加0.3分，国家级集体奖励加0.5分；若该系学生在社团活动中获得校级个人奖励加0.05分/人，省级个人奖励加0.1分/人，国家级个人奖励加0.2分/人。团总支书记会议和活动参加情况（5分）无故迟到、早退扣0.5分/人次，缺席扣1分/人次。团总支书记开展工作情况（8分）团委统一布置的大型活动、会议或上级临时工作任务（5分）1. 按要求积极开展计4.55分；2. 基本按要求正常开展计3.04.5分；3. 不开展或开展不得力计0.5-3.0分。如年度内有多项大型活动和任务则根据活动的等级影响力，每项按比例计分 整体工作成效:（3分）1.积极配合团委工作，工作完成出色计2.53.0分；2.能完成团委分配的工作计1.5-2.5分；3.工作成效一般计 0.5-1.5分。团总支工作的整体评价系级素