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文档简介
工艺管理制度公司各相关部门:工艺文件是实现产品开发,确保质量,提高效益的指导性文件,是生产实践和科研成果的积累和总结,也是企业有计划组织生产、调度和指导操作,进行技术质量检验的依据。经公司讨论通过,现将本制度予以下发,望认真遵照执行。一、工艺纪律1、任何生产操作人员,必须按工艺规程进行生产,生产程序决不能任意颠倒或去掉。2、没有工艺管理人员的同意,任何人不能随便更改工艺方案,工艺方案的改动须经公司技术负责人审核,经公司主管领导批准后方可进行。3、生产操作人员必须按工艺要求加工。4、没有工艺管理人员的同意,任何人不能随便更改加工条件。5、若工艺卡片不符合生产要求,要立即填好工艺反馈卡送到工艺管理负责部门以便及时更改,严禁自行改动。6、若使用不曾用过原材料,没有工艺卡不许开车。7、工艺管理人员必须把工艺要求,产品要求,通知到每个操作人员8、各生产机台要设有工艺条件记录本并按要求详细记录。9、为确保工艺纪律的执行,各车间负责人及班组长要定期或不定期的进行检查(或工艺管理人员定期或不定期地检查)做好记录并及时向工艺负责部门汇 报。10、违犯上述规定并造后果者除按违犯工艺纪律论处外,将造成后果按经济损失折算一并罚处。二、工艺文件的编制、审批程序1、工艺文件种类编号工艺文件名称1产品原料。辅料标准 2产品标准(质量标准、检测标准、产品包装、贮存规定)3工艺流程图4工艺操作规程5工艺控制点6工艺卡片7各工序应配置的计量器具和仪表具体规定8消耗定额明细表,各工序,工艺性消耗明细表9新产品试制工艺方案10新产品工艺设计鉴定会2、工艺文件编制依据2.1本企业生产条件2.2 有关工艺标准及工艺方案。3、工艺文件编制原则。3.1结合本厂生产条件和生产特点,采用国外先进技术。3.2要对保证产品工序质量有指导作用。3.3工艺文件必须随产品结构的变化,质量与产量的提高工艺方法的改进,以及生产中存在的问题及时修改,定期整顿。同时把成熟的技术革新成果纳入工艺规程。3.4工艺文件拟定以后,由公司主管领导批准后贯彻执行。3.5工艺文件要求简明、准确、清晰,符合工艺要求。三、工艺控制程序1、生产工艺由公司工艺技术部门制定下发,分别下发至相关生产部门,其它部门不得自行制定工艺文件。2、生产工艺的执行:1)、严格生产工艺与安装工艺的落实,严禁任意改变公司下达的生产工艺执行标准。对有建设性的工艺提案或良好的建议,反映上来,以便于研究更正或调整。要通过正常的渠道积极反映。2)、严格工艺质量管理工作,严格工艺及工装夹具的使用与保管,杜绝一切违章操作。3、工装设施的使用:工装设施严格工装设施专机专用的规定,其维护保养及工装设施的配件保管要依据公司管理制度规定和岗位责任制严格落实。并做好工装设施检修和维护保养记录。4、工艺文件管理工作必须按公司下发的文件执行。 严禁过期工艺文件的使用和在基层组织的保存,公司保存的过期工艺文件必须注明作废留用的标记。四、生产工艺、操作规程的执行1、生产、安装工艺的执行:1)、严格生产工艺与安装工艺的落实,严禁任意改变公司下达的生产工艺与安装工艺标准。严禁杜绝玩忽职守、拼凑对付及偷工减料现象的发生。对有疑问的工艺或良好的建议,反映上来,以便于研究更正或调整。要通过正常的渠道并作好相应的记录,做为年度评比的依据。2)、严格质量管理工作,准确、按时填报质量检验记录表。如:首检记录表、自检巡检记录表、检验记录表等。2、操作规程的落实:操作规程包括生产设备和安装操作规程。1)、设备操作:严格设备管理工作,对设备的检修、维护保养及设备的配件保管要依据公司管理制度规定和岗位责任制严格落实。并做好设备运行记录和设备检修和维护保养记录,及时填报。2)、安装操作:严格安全操作管理工作,对操作的步骤、方式、注意事项、均应依据公司管理制度规定规定和岗位责任制严格落实。并做好相应的记录及报表。3)、严格质量管理工作,准确、按时填报质量
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