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文档简介

产品管理框架1、 目的结合IPD产品管理框架，制定在企业层面上的产品管理流程及主要环节，说明落实过程的重点及分工协同说明。2、 总体流程与架构1、 流程2、管理思想总体管理思想是通过横向以产品线为主导的项目管理，强化产品线总监对产品整个生命周期的管理；纵向的产品部、研发部、质控部主要职能是提供资源、培养人员。3、产品研发流程3、 业务管理环节1、目的l 明确产品管理流程及关键环节产出l 为产品线提供业务指导，确定发展框架2、流程l 业务管理流程l 产品资源与配置管理流程3、角色 总工、产品总监、产品经理4、输入输出l 输入n CMMI管理规范、IPD管理框架n 企业战略n 各类需求信息l 输出n 各产品管理环节的产出规范n 产品管理框架n 产品地图4、 需求环节1、 目的结合IPD产品管理框架，制定产品管理过程中的信息收集、战略形成、产品规划落实过程的流程及分工协同说明。2、 流程3、 角色l 总工l 产品总监l 产品经理4、 输入输出l 输入n 各类外部信息（市场、政策、客户体验等）n 企业战略l 输出n 可行性分析报告n 用户需求说明书5、 规划环节1、 目的l 分解企业产品战略，形成产品发展路线l 针对需求输入，形成产品概念模型l 完善、更新产品地图2、 流程3、 角色l 产品总监l 产品经理4、 输入输出l 输入n 产品可行性分析报告n 用户需求说明书l 输出n 产品需求规格说明书6、 设计环节1、 目的l 分解产品规划成果，形成技术设计方案l 落实CMMI质量标准体系的工作要求2、 流程3、 角色l 技术经理l 开发工程师l 测试工程师4、 输入输出l 输入n 产品需求说明书l 输出n 概要设计说明书n 详细设计说明书n 测试用例7、 研发环节1、 目的l 依据设计方案，形成商业化产品l 落实CMMI质量体系要求2、 流程3、 角色l 技术经理l 研发工程师l 测试工程师4、 输入输出l 输入n 概要设计说明书n 详细设计说明书n 测试用例l 输出n 商业化产品n 符合CMMI的研发过程产出n 测试报告8、 质控环节1、 目的l 结合CMMI，IPD管理流程，控制和保证产品各个环节的流程和产出质量。2、 流程l 执行流程3、 角色l 质量保证人员l 度量人员l 配置管理员4、 输入输出l 输入n 关键环节产出n 关键环节流程l 输出n 质量控制报告n 度量分析报告9、 项目管理环节1、 目的l 让项目能够在时间、资源约束下按照预期实现项目的验收指标l 让项目能够在时间、资源约束下按照预期实现项目的费用指标l 让项目能够在时间、资源约束下按照预期实现项目的进度指标l 让项目能够在时间、资源约束下按照预期实现项目的质量指标2、 流程l 执行流程3、 角色l 项目经理l 项目专员4、 输入输
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