技术部2010年全年工作总结.doc

技术部2010年全年工作总结2010年马上就要过去了，回首这一年来，技术部完成了不少的检测工作和临时任务，取得了一定的成绩，作为一个技术部门，应该不断总结经验，积累经验，取得技术创新才是根本，为提高部门的各项管理及技术水平，在此对一年来的工作做以总结，为2011年的工作提前谋划，以期做的更好。现对技术部2010年的工作从以下几个方面来分析：一、部门管理作为集团的专业技术部门，技术部承担了集团对一线作业的大部分技术支持工作，在集团领导的大力支持下，技术部全体人员积极主动地专研业务知识，学习检测技术，研究药械加工。部门按照集团的长远规划和文件精神，积极调整管理方式方法，完善管理制度，按照集团管理模式，落实省局“八字理念”、“四个坚持”，通过近一年的管理整改，使技术部人员在团结进取、技能学习、论文发表等方面取得了较大的成绩，在产品研发和样品检测方面取得了较大的突破，为来年的工作开展打下了良好的基础。实验室根据总局下发的国质检通2010184号关于印发的通知文件的要求，认真组织，周密部署，详细检查，逐步整改，并在辽宁局专家组的检查指导下，补充了2个制度和4个管理程序，进一步完善了实验室的制度建设，规范了检测流程，提高了检测效率。技术部按集团的总体要求，全体人员按照部门绩效考核指标，严格执行集团各项规章制度，确保全年无人员违规违纪。二、人员管理及培训技术部是集团的技术核心部门，提高人员的业务知识和技术水平是确保部门技术力量的核心，为此，在集团领导的关心下，部门加大对人员的培训，今年共培训14人次，其中外出培训2次，包括液相色谱仪和气相色谱仪的培训，以及气质联用仪和红外分析仪的培训；内部培训4次，主要包括熏蒸技术的应用、检测技术的应用、检测仪的使用与环境要求以及实验室检测方面等培训。通过培训，使部门人员能快速掌握新设备的使用操作，能尽快利用新设备进行检测工作，检疫处理技术培训，使部门的人员能随时随地对所发现的突然性技术问题进行解答和解决，提高了工作效率。在实验室方面，结合省局的“岗位技能培训暨专项技能比武活动”，组织制定了实施方案及考核要求，对部门全体人员都要求进行考试，通过培训学习，技术部全体人员参加并通过了省局的技术能力考核。三、实验室建设1、辽检检疫处理实验室自2003年被规划为国家级重点实验室以来，在集团领导的大力支持下，通过各种信息渠道，加大对实验室基础建设的投入，完善人才培养机制，引进优秀中青年专家和专业领域的技术领衔者，建立了实验室管理体系，获得了“实验室认可”和“国家计量认证”证书，并使管理水平、环境设施、技术能力、信息收集、交流与合作、可持续发展能力、检测业务量等方面得到全面提升。在实验室不断发展的这7年里，全体人员共同努力，终于在今年的重点实验室验收工作中通过了评定验收专家组的审核验收。大家的付出终于获得了的回报。在今后，实验室会进一步加强本专业领域的科研工作，尤其是承担国家级大型科研项目的方面，将会与相关科研院所加强联系，加大交流与合作，为出入境检验检疫机构行政执法以及我国口岸进出口贸易的可持续发展提供了有效的技术保障。2、实验室在宋文斌研究员的带领下，结合自身硬件设施优势，积极开展技术研发，通过不断试验，建立了通过气相色谱-质谱法对“对日出口食品中的17种农药残留进行检测”的办法。3、实验室今年在宋文斌研究员的指导下，创建和开检了包括“粮谷中十七种农药残留检验方法的检验”、“生活饮用水及其水源水中环氧氯丙烷含量的检验”等35个方法，可测定“苯、甲草胺、乙草胺、铁、铜、PH值”等44个项目，开创了实验室自成立以来开检项目最多，测定项目最多的记录。4、宋文斌研究员和实验室人员协助庄河局完成了实验室水质监测的前期准备工作，为下一步水质检测工作的开展和实验室间的合作打下了良好基础。5、实验室在创建和开检检验方法的基础上进行检验市场开发，先后对庄河检验检疫局、香炉礁办事处送检的45批水样进行检验，共完成342个项目的检测任务，出具了342项的检验结果。6、实验室开展方法创新，共完成了4种检测方法的创新，分别是：（1）生活饮用水及其水源水中环氧氯丙烷含量的检验方法【气相色谱-质谱联用仪】（2）生活饮用水及其水源水中芳香烃（苯并k荧蒽、苯并x芘、苯并b荧蒽、苯并g,b,j芘、茚并1,2,3-c,d 芘）等含量的检验方法【气相色谱-质谱联用仪】（3）生活饮用水及其水源水中卤代烃含量的测定【顶空-气相色谱法】（4）生活饮用水及其水源水中丙烯酰胺含量的测定【气相色谱-质谱联用仪】7、论文研究：实验室在去年完成的六项论文基础上，完成了一篇论文，粮谷中熏蒸剂残留量的气相色谱测定发表于粮食流通技术2010年第1期。8、实验室与庄河局技术中心签订了合作备忘录，进一步加强了两个实验室的交流与合作，提高了实验室的检验检测技术水平。与庄河局联合发表的水质检验论文专集中，由我实验室承担的项目已经完成，专辑中的项目预计在年底全部完成。9、对实验室现有仪器进行了清点，共点出各类型设备59台，其中2000元以上仪器设备全部登录在检验检疫仪器设备综合管理平台，完成了仪器设备的登记管理。10、针对实验室目前的设备能力和技术能力，在现有实验室认可的基础上申请了松材线虫鉴定能力验证活动。并接受了中国检科院的“松材线虫检疫鉴定能力验证计划”，通过先进的检测方法，最终结果得到了专家组的认可，证明我实验室具备了线虫鉴定的基本能力。11、完成了实验室2006-2009年度科研工作总结。12、为提高PCO中心作业的质量，实验室在选择采购杀虫药剂的同时，对不同卫生处理药物进行了灭蝇，灭蟑螂，灭菌的药效检测实验，并对不同药剂的卫生处理效果进行了对比分析。13、为提高检疫处理检测技术水平，实验室在调查了解了国内目前检测水平和要求的基础上，申请购置2台硫酰氟检测仪，2台磷化氢检测仪和1台甲醛检测仪，增强了检疫处理作业的检测监管技术能力。四、项目申报与交流合作1、与检科院联合申报了“环境友好型高效纳米杀虫剂的研究”课题，此课题作为国家质检总局科技计划项目，是为促进国内卫生处理杀虫药剂的研究开展的一项新课题。2、与检科院联合申报了国家质检总局的科技课题：“低温集装箱熏蒸硫酰氟气体浓度变化分布规律及不同种类货物比较研究”课题，由于种种原因，这个课题没有通过国家局的审批。3、为促进辽宁地区检疫处理和查验的效率，确保大通关的顺利进行，我们联合辽宁局申报了“集装箱清消机研制”和“集装箱昆虫诱捕器的开发与研究”两项课题，虽然没有通过辽宁局审批，但我们会把检疫处理一线的工作研究继续下去。4、技术部的车载式电子计量熏蒸投药装置的研制、利用集装箱对木质包装进行冬季熏蒸的方法研究两个课题已经结题并通过评审。5、今年十一月，应全国口岸卫生处理技术协作组的邀请，参加了第二届全国口岸卫生处理学术交流暨药械展示大会，在卫生处理技能竞赛大比武上获得第一名的选手在会上做了经验介绍，并在大会上展示了集团自主研发的溴甲烷投药汽化装置和蟑螂药，粘鼠板。通过此次展示会，既学习了同行的一些经验，也展示了我们自己的产品，辽检集团成为全国首家从事检疫处理并具有消杀产品的单位。娄振涛与陶迎春作为全国卫生处理技能大赛的冠亚军，参加了在南京举办的疫情防控卫生处理技术培训班，并现场进行现场演示讲解。五、技术支持与合作1、在接到国家质检总局关于做好2010年“卫生处理质量安全月”活动的通知后，配合各部门积极组织自查和整改，在今年九月份的检查组检查考核中，辽检集团作为被抽查的卫生处理单位，获得了97.6分的好成绩，在全国卫生处理单位中获得总分第一的好成绩，这与集团平时的严格管理是分不开的。2、今年9月16日，娄振涛、陶迎春代表辽宁局参加在天津举办的以“比知识、比技能、比服务”为主题的口岸卫生处理技能竞赛中，以扎实的理论知识，熟练的操作技能获得了个人单项第一和第二的好成绩，以及全体第一的优异成绩。3、集团领导提出了要提倡环保的思想，技术部积极联系澳大利亚方面，通过现场考察，技术分析与协商，经过了将近一年的准备时间，终于在今年7月3日，收到了购置的溴甲烷回收装置，作为国内购买的第一台溴甲烷回收装置，集团总经理同澳方诺迪克公司老总共同为设备举行了剪彩仪式。4、技术部人员协助其他部门完成了长兴岛的灭鼠、轮船熏蒸及其他消毒任务。5、技术部人员协助PCO中心人员对会展中心的消毒作业进行实地考察，制定出了切实可行的作业方案。6、今年9月份，技术部人员配合市场部对自然博物馆进行了熏蒸前的调研考察，经过反复论证，出具了切实可行的熏蒸方案并参与了现场作业，得到了良好的效果。7、协助大窑湾动检科蚬子销毁的现场消毒作业。8、联合相关部门，对大连机场部分货运场站进行了鼠密度调查。9、技术部人员帮助机场局和大窑湾局进行蚊蝇密度本底监测工作。10、为防化部队和鲅鱼圈分公司准备烟草熏蒸方面的相关材料。11、技术部人员认真准备，精心组织评审并通过了职业健康安全管理体系。12、对所有从业人员按要求进行了培训考核，并对考核合格人员颁发了新的上岗证书。13、协助省局植检处进行检疫处理大比武的器材准备及现场考核工作。14、维修汽化器。六、药械研发与生产药械生产车间在集团领导的大力支持下，认真规划，在今年二月份对药械车间进行了改建，划分了生产和仓储区域，使生产更具有规划性。针对集团PCO业务的开展情况，今年不断试验改进粘鼠板，以确保粘鼠效果，通过不断努力，目前所生产的粘鼠板能达到预期效果，基本满足了PCO等作业部门的需要；关于蟑螂药的生产一直在进行中，之前有两种灭蟑剂型，一种是饵剂，一种是颗粒剂，为适应不同环境下的灭蟑作业，部门人员不断的研究工艺流程和杀蟑效果，在向相关专家咨询调研的基础上，于今年11月份制造出了第一批触杀型的杀蟑药剂，为PCO业务的开展提供了有力的技术保障。车间今年共生产粘鼠板5000余张（5163）；蟑螂药饵剂364支；颗粒剂50公斤。基本满足了PCO现场作业的需要。七、部门文化建设技术部全体人员对公司的一些活动参加比较积极，也很认同公司的企业文化和宗旨，精神文明及企业文化建设工作情况。部门开展“我向辽检学经验，我为辽检提思想”的辽检文化征集活动。并在平时的工作中积极提供新思路新方法，使部门形成了一种团结向上的氛围。八、部门工作存在的不足1、部门管理制度还不健全，不完善，存在一些相关的管理考核制度。2、部门的绩效考核指标不完善，现有指标有些执行起来偏向于主观性，客观考察不到位。3、部门人员工作中存在不主动现象，给活就干，没有活就闲着或休息。4、部门专业人员不足，在现有人员的基础上，如果开展试验了（例如：实验室如果来水样测试了，就必须抽调1-2人，再生产粘鼠板需要3人），人手就忙不过来，但没活的时候却又闲着。5、人员自身的专业技术掌握不够扎实，对公司熏蒸和PCO业务相关的知识掌握不全面。6、人员培训力度不够，从事技术的人员，应该多学习好技术，新技术，只靠自己摸索有些跟不上现在的发展脚步。九、改进部门工作效率的方法1、尽快把技术部现有制度整理一遍，去粗存精，结合ISO9001和17025实验室认可方面，把重复的制度删除，并补充完善日常的管理制度，使部门的日常管理有制度可循，有规章标准遵守。2、参考其他实验室或绩效考核指标，逐步完善本部门的绩效考核指标，力争在年底前重新修订完善技术部的绩效考核指标。3、制度重在执行，技术部拟加强对本部门人员的管理制度的学习培训，并要求所有部门人员严格遵守集团的新制度，新标准。4、通过集团的企业文化宣传和部门平时的交流沟通，使本部门人员能意识到自身存在的不足，让他们自身存在危机感，调动自身潜力，积极学习、工作，增强大家对集团，对部门的认同感和归属感，增强部门的凝聚力。5、如果可以，希望从高校或外部招聘1名大学生，要求专业是植保或生物专业方面的，工作踏实，肯吃苦耐劳的，以补充技术力量。6、细化岗位，针对部门员工的个人优势，对其定岗定则，并督促其认真履行岗位职责，完成岗位工作。要求各项目进行专人负责，积极调查研究，确保能按时，保质的完成项目任务，让每位技术人员都参与进来。7、要求本部门人员在完成工作之余，多看专业书籍，多了解检疫处理行业的专业知识，为业务方面打下扎实的理论基础。8、在工作不忙的时候，抽空参加相关的检验检疫技术培训班，提高自身的实验技能和理论知识。使每位员工都拥有扎实的理论知识和过硬的实践技能。9、做好实验室仪器设备的统计、使用和管理工作，做到帐物相符。十、2011年度工作要点及需要解决的问题。（一）、实验室建设