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1 / 5 公司适应新常态展现新作为心得体会 “山重水复疑无路,柳暗花明又一村。”要转变思维模式,适应新常态。要转变过去惯性思维模式,把“增长”和“发展”作为两个概念区分开来。下面是小编为大家收集整理的公司适应新常态展现新作为心得体会,欢迎大家阅读借鉴 ! 经济发展步入新常态,是中央做出的重大战略判断,认识新常态、适应新常态、引领新常态,是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑,也是我们准确把握发展大势、做好工作的重要准则。在 2016 年全国烟草工作会议上,国家局凌成兴局长提出要坚持稳中求进总基调,适 应经济发展新常态,同时又着眼行业长远发展提出了做好“加减乘除”四则运算、抓好“三大要点”、做到“六个坚韧不拔”的工作重点。山东省局 (公司 )党组审时度势,提出要“适应新常态、展现新作为、实现新突破”,这既是对国家和行业面临形势的科学论断,也是对下一步全系统工作提出的战略要求。 我认为,新常态就是一种新的正常状态,并不是“一阵风”。对我个人来说,只有准确把握这种新常态,并主动适应、积极作为,才能为推动行业发展贡献自己的力量。 我于 进入烟草行业,经过在县级局 (营销部 )、2 / 5 市局 (公司 )两年多 的工作后,于 2016 年调入省局 (公司 )财务管理处。在这些年的工作中,我为行业快速发展而自豪,为工作带来的自我提升而兴奋。同时,我也感到了沉重的压力 经济发展步入新常态后,市场环境变化多端,不断加大的经济下行压力使得行业“四大难题”更为凸显。 在财务管理处,我具体负责处室内外的沟通协调和材料起草工作。近几年,各级监管部门对行业的监督检查越来越多、要求越来越高,需要我们以时不我待的紧迫感立足岗位、转变职能,在“实、真、细、精”上下功夫,力争实现工作的新突破。 实,就是要坚持求真务实、真抓实 干的工作作风,潜心做事、低调做人,把心思用在干工作上、把精力用在抓落实上,将领导交办的工作不折不扣地贯彻落实到位。具体来说,就是要做到“领导布置的工作不延误、正在处理的公文不积压”。 真,就是将每一项工作都做到位,让领导的决策意图在个人具体工作中得到最真实的反映。这要求自身不断加强对党组决策部署的学习,深刻领会领导的决策意图,脑中时刻紧绷一根弦,在思想和行动上自觉与省局 (公司 )党组保持一致。 细,就是要细化流程,让工作细化到每一个环节、规范到每一个步骤、具体到每一个动作,把可能存在的每个 细3 / 5 节都考虑周全,为领导决策提供有价值的参考。 精,就是要在不折不扣落实领导决策的基础上,将各项工作做得更好,以精心的态度、精准的把握和精致的过程,把工作做实做好、做出成效。 新的起点,新的征程,新的挑战。按照“适应新常态、展现新作为、实现新突破”的要求,我会不断加强学习,准确把握职能定位,努力提高自身素养,以严谨、务实的作风,高效、快捷地完成领导交办的各项任务,为行业发展尽自己的绵薄之力。 “适应新常态、展现新 作为、实现新突破”对系统每一名干部职工提出了新的要求,需要我们立足岗位、主动适应、创新思路,积极解决工作中的新问题。我在综合计划处主要负责对标管理、工作业绩考核,协助进行经济运行分析,这三项工作尤其需要密切结合新常态,与时俱进,主动作为,为全系统抓规范、打基础提供可靠的数据参考和方法支撑。 对标管理是通过数据的对比分析查找指标背后的管理差距,制定针对性措施加以改善,以逐步提升基础管理水平。今年,按照部门工作安排,我们将努力在三个方面进行创新,进一步发挥对标的引领和导向作用:一是细化对标指标,优化对 标指标体系。紧紧围绕降费增效和管理创新,引入精益思想和方法,结合质量目标、精益管理目标和考核指标,继续优化完善对标指标,建立并完善能引领、全覆盖、4 / 5 有重点、可测量、可分解的对标指标体系,保证全员都能找到与自身业务能力相适应的标杆值,保持立标、追标、达标、创标的持续性,实现企业发展战略、部门及个人职责和具体工作任务的有机承接,确保目标更明确、任务更细化、责任更明晰。二是实施分类指导,构建分层分级标杆管理模式。各市局 (公司 )由于当地经济发展水平不同,将各单位放在同一个层面上进行对标分析,难以衡量其管理水平及改善程度。因此,应充分考虑各地经济发展水平、从业人员数量、费用控制等因素,把各市局 (公司 )、县级局 (分公司、营销部 )划分为不同类别,根据相应指标找到位置并科学确立标杆,探索开展分类对标管理,推动各单位形成抢前进位、追赶先进的良好氛围。三是加强对标数据分析与应用。从外部环境和内部环境两方面入手,从量、价、人、费四要素入手,找准各指标在全省、全国所处的位置,对落后指标逐项重点分析,确定哪些方面能够提升、提升幅度有多大。今年,我们将继续以单箱费用和单箱人工外费用为重点,对销量规模等因素开展分类分析,增强可比性和实用性, 搭建对标数据平台,努力推动全系统对标指标进一步改善。 新常态下,工作业绩考核工作将结合国家局新要求和今

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