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文档简介

制度名称生产用水节约管理办法受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第1章 总则第1条 为了进一步消除生产区的用水浪费现象,严格控制生产区的水资源消耗,提高公司的整体经济效益,根据本市相关文件精神,结合本公司的实际情况,特制定本办法。第2条 本办法适用于公司各分厂厂区、车间等生产场所的用水管理。第3条 为更好地指导各分厂做好节水工作,加强对生产用水的监管,特设节水办公室。第2章 生产区节约用水管理措施第4条 节水办公室每年根据本市节水办公室下达的用水指标,制订本公司用水计划,并明确生产用水计划和生活用水计划。第5条 各分厂根据公司节水办公室制订的生产用水计划,按车间(或产品)细化用水计划,并组织各车间、班组研究节水措施。第6条 节水办公室需要完善节水管理办法,建立节水激励机制。1明确专人负责节水工作,根据生产用水计划,制定分厂内部各车间、各班组的耗水指标。2组织开展节水先进个人、先进班组的评比活动,定期对节水标兵及先进班组予以表彰和奖励。第7条 普及节约用水意识和先进的经验、做法,具体措施如下。1节水办公室在生产区、车间等场所张贴节约用水宣传挂图、条幅和彩旗等,宣传节约用水的生产方式和生产活动。2根据本公司的实际生产情况,结合同类企业节约用水的经验和有效做法,印制生产节约用水手册或宣传单,人手一册,介绍在生产过程中节水的好方法和基本知识。介绍与企业相关的节水型设备和产品以及采用先进的节水技术和生产工艺的经验。4各厂可根据本厂区自身节约用水的需要,加强员工节水技术及政策的培训,组织开展节约用水法律、法规讲座。5组织开展企业员工节约用水知识竞赛。6在生产车间及班组中开展“我为节约用水献计献策”的活动,征集员工对节水工作的建议,并对合理化建议给予奖励。第3章 生产区节约用水技术措施第8条 公司节水办公室或生产车间定期派人检查自来水管道、水龙头,消除跑、冒、漏、滴、长流水等各种浪费现象。第9条 改善供水管道、水龙头及配套设施1调整供水水压,在保证生产需求的前提下,尽量降低水压。2改造自来水管道根据各班组的用水情况,选择重点部位安装水表、阀门,既方便统计用水量,也利于控制出水量。更换或改造较费水的水龙头(1)拆除多余的水龙头。(2)从专业厂商处采购节水型水龙头。(3)在水龙头外接一根水管,防止水四处喷溅。第10条 在经济效益较为可观的前提下,在生产区推广经济适用的节水技术,如生产用水重复利用、高效冷却水、干洗清洗、喷淋清洗等节水技术,并对重点工艺采取节水措施。第4章 生产用水的计量和监督检查第11条 公司节水办公室设立浪费用水、污染环境的举报电话和投诉箱,积极发挥基层员工的监督作用。第12条 在生产区普及水表计量,以便如实统计各作业单位的用水量和落实节约用水的定量考核。第13条 公司节水办公室指定专人定期统计生产区各作业单位的用水量,并如实反馈。第14条 公司节水办公室定期或不定期地巡视生产区的各用水点,从跑、冒、漏、滴、长流水、重复利用等各个方面进行检查,确保各单位严格贯彻公司的节水措施。具体检查内容如表3-20所示。表3-20 生产用水节约情况检查表项目检查要点检查结果备注是否生产用水节约情况自来水是否漏水水龙头的垫衬是否做定期检查水龙头夜间是否关好多余的水龙头是否被废除用过的水是否被重新利用是否利用工业用水是否定期检查水表自来水栓是否旋塞栓第15条 公司节水办公室检查人员若在检查过程中,发现不合理用水、浪费水的现象,有权对当事人及其主管人员进行指正。第16条 上述检查结果作为各作业单位或人员的日常考核项目之一,由公司节水办公室呈报行政部。第5章

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