OA绩效管理平台管理办法.doc_第1页
OA绩效管理平台管理办法.doc_第2页
OA绩效管理平台管理办法.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

广州市尤特新材料有限公司文件编号：YTX-HR-WI-版 本：A/0 OA绩效管理平台管理办法生效日期： 2011年10月1日页 码：第 3 页 共 3 页OA绩效管理平台管理办法文件级别： 三级文件文件编号: YTX-HR-WI- 版 本: A/0 生效日期: 2011-12-30 页 数: 3页 1是否受控: _ 是 受控印章: 1编制: 杨永添 日期: 2011-12-30审批: 潘成广 日期: 2011-12-30 一、目的为了更好、更规划地运用绩效管理平台，进一步加强员工和绩效考核人员的沟通互动，保证绩效工作目标按时完成，特对绩效管理平台制订如下管理办法。二、适用范围广州市尤特新材料有限公司全体员工三、职责与权限1、人力资源绩效专员负责把各员工（被考核人）的绩效考核项目、考核人、相关表单提交人等录入绩效管理平台。2、被考核人应定期查看自己的考核项目，如发现考核项目与实际不符，应及时与绩效专员沟通，以便修正。3、表单提交人应在每考核周期规定的项目提交日之前，在绩效管理平台提交相关表单，为考核人提供相关的考核数据。4、考核人在绩效平台对相关表单和考核数据进行查收，并在2个工作日内进行审批，如表单不符合要求，则驳回，并提醒表单提交人重新提交正确的表单；如表单符合要求，则审批通过。5、绩效专员对审批通过的表单进行归档统计，作为公司员工绩效考核的评分依据。四、 使用规范和守则1、绩效管理平台是员工和绩效管理人员沟通互动的平台，其提交的数据直接关系各人的绩效完成情况，相关人员应按时提交正确的、规范的数据和表单，不能敷衍了事。2、绩效考核的周期为月，所有绩效考核和被考核人员，应在每月指定时间内提交相关表单。3、考核人应认真审批每张表单，对不符合要求的数据或表单，要及时反馈到相关人员，相关人员收到反馈信息后，及时修正并重新上传表单。4、绩效专员应认真核对各被考核人的考核项目，对不同考核周期考核项目有变更的，应及时进行沟通并修正。对审批通过的表单，要进行归档整理，并定期存档备案，防止数据丢失。五、本办法由人力资源I
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论