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文档简介

职业化培训网-房地产销售经理管理培训讲师：陈馨贤培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述房地产销售经理管理的操作精髓案例指导：分析房地产销售经理管理内训的经典个案案例训练：掌握房地产销售经理管理的技能提升方法行动建议：房地产销售经理管理培训的实战模拟练习提升建议：引爆房地产销售经理管理潜力的行动方案培训背景：1、掌握部门绩效管理的方法；2、与上下级单位的沟通和公关；3、清楚认知中层管理者的角色定位；培训大纲：陈馨贤老师的房地产销售经理管理培训课程主内容概括：一、营销策略制定及市场推广项目卖点的挖掘与策划项目推广的要领与策略活动营销的制定及评估广告效果的评估及反馈分析：房地产销售经理管理培训案例！解析：房地产销售经理管理内训案例!案例：房地产销售经理管理课程案例分析！二、现场管理售楼处的布置及功能分区样板房的管理现场发现问题并解决问题销售经理上传下达的作用讨论：房地产销售经理管理经典案例讨论!分组：房地产销售经理管理培训案例学习指南分析：房地产销售经理管理学习中的八大陷阱！三、中层部门干部的主要工作1、工作计划的制定、实施、监控与调整2、工作流程（改进）3、员工素质（技能、工作方法、工作行为）全面提升4、客户需求调查分析5、工作预测与对策分享：企业房地产销售经理管理培训三步走！案例：联想(中国)公司的房地产销售经理管理培训案例讨论：明天的道路企业如何做好房地产销售经理管理？四、中层执行力的培养：部门工作的计划与执行1、高效的时间管理2、计划制定的根据3、计划的内容4、计划的实施与监控5、怎样保证部门工作高质、高效？6、部门干部有所为和有所不为7、部门的工作的计划与运行实景演练：其他部门干部的主要工作分享：房地产销售经理管理培训四部曲！分享：房地产销售经理管理内训五步骤！分享：企业房地产销售经理管理六技巧！分析：某药业集团所面临的房地产销售经理管理难题！五、营销策略制定及市场推广1、项目卖点的挖掘与策划2、项目推
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