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文档简介

检修试验工区PMS及ERP运行管理办法1.目的为了加强和规范平凉检修试验工区PMS及ERP的运行维护和日常管理工作，确保PMS及ERP系统全面推广应用并能安全稳定运行，依照公司有关规定，结合我工区实际，制定本办法。2.适用范围适用于工区各班组的PMS及ERP运行维护和日常管理工作。3.职责3.1主管主任全面负责工区PMS及ERP网及其相关设备的管理工作。3.2 PMS及ERP专责（兼职）负责工区PMS及ERP网及其相关设备的协调、管理工作；督促、协调解决班组PMS及ERP网相关问题，对班组的PMS及ERP系统应用情况进行督促、检查和考核。3.3班组长负责本班组PMS及ERP及其相关设备的管理、运行维护、培训工作。3.4班组成员负责本班组范围内的PMS及ERP系统应用工作，负责本班组管辖设备的基础资料录入和修改，按照规定及时完成各类记录及应用数据的录入和刷新工作，并对所录入数据的准确性负责。4.应用管理4.1工区综合组PMS及综合组ERP专责要做好工区人员权限的分派，以及工区用户的客户端软件安装、调试、升级、故障处理工作，做好生产管理人员、应用人员之间的协调和沟通，根据系统运行情况和生产管理的实际需要及时联系相关部室做好软件修改、完善和测试工作。4.2 工区各班组PMS系统中录入的各类设备台帐必须数据全面、准确，确保与现场实际情况相符，各班组要充分利用设备安装调试、检修试验、运行巡视等机会全面收集、核对设备的详细参数、指标等基础资料（部分设备要细化到装置内各部件的型号和参数）并及时更新到系统中。4.3各个专业PMS中的设备缺陷管理、检修试验记录及报告管理等内容，具体的应用按照公司PMS变电专业应用规范的规定执行。4.4各级应用人员在应用PMS及ERP的过程中出现的各类问题，应首先联系工区PMS及ERP专责处理，同时应以书面格式上报。PMS及ERP专责无法处理的，由其联系公司信息中心系统管理员进行处理。5.检查和考核5.1所有PMS及ERP系统覆盖范围内的班组都要按照本办法及专业管理的要求认真做好PMS及ERP系统推广应用工作，保证确保录入数据的准确、完整、规范，相关业务流程能够正确及时的处理，系统运行稳定、安全、可靠。5.2工区主管领导和综合组及综合组将根据本办法要求定期对工区各班组PMS及ERP系统的应用情况进行监督和
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