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文档简介
文件编号版本/版次页 码文件名产品设计和开发控制程序编写日期生效日期批准审核编写1.审议者:2.附件数:3.主管部门:4.修订履历:版次生效日期修订章节及内容摘要编写审核批准5.发放范围:总经办 管理者代表 副管理者代表 品质部 研发部 工程部 制造中心 营销中心 采购部 PMC部 物料部 仓储部 ISO管理办 人力行政部 财务部 文件编号版本/版次页 码文件名 产品设计和开发控制程序编写日期生效日期1 目的规范产品设计的过程,对产品设计过程的设计和开发的策划、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认、设计更改等一系列活动进行有效控制,确保设计产品满足规定的要求。2 适用范围本程序适用于本公司产品设计全过程。3 职责3.1 业务部负责产品设计开发输入的市场调研,客户信息沟通与反馈。3.2 研发部负责整个设计构成和验证的策划和实施。3.3 品质部、生产部、业务部协助设计过程中的相关工作。3.4 部门经理和总经理对整个设计过程进行审核监督和批准。4 术语 无5 作业程序5.1 产品开发申请与评估:5.1.1 客户定制项目由业务员填写产品开发申请表反馈基本客户信息,客户需求和产品基本相关技术资料,提交业务经理或部门经理审核。审核通过后交研发部负责人评估项目开发可行性,填写设计要求描述,再提交部门经理审批。5.1.2 公司标准产品开发由业务经理或部门经理直接填写产品开发申请表,交研发部负责人评估项目开发可行性,再提交部门经理或总经理审批。5.1.3 开发项目如有产品成本核算要求,在产品开发申请获业务经理或部门经理审核同意后,由申请人填写产品成本核算清单表,提交研发部负责人填写项目各主要原材料参数规格,并发相关资料给供应商询价,采购主管负责跟踪供应商报价,填写完成各部分原材料价格后采购主管提交表单给业务经理或部门经理核算产品成本。5.2 设计和开发的实施:5.2.1 研发部负责人根据产品开发申请表指定项目负责开发工程师及协作人员,并评估项目开发设计到出样的完成周期。5.2.2 研发部负责人根据模块命名规则和彩屏模块命名规则确定新开发项目的产品型号。5.2.3 项目负责开发工程师组织项目协作人员根据项目各子项进度情况填写产品开发进度跟踪表,直到试文件编号版本/版次页 码文件名 产品设计和开发控制程序编写日期生效日期制产品样品完成。5.2.4 硬件及结构工程师根据客户的需求和客户提供的资料绘制产品结构图,提交部门主管或经理审核后外发给业务或客户确认。5.2.5 根据客户确认回复的产品结构进行产品各主要部件的详细设计,各部分详细设计完成后,由工程师相互审查确认,将审核后的设计图纸由工程师安排供应商打样。5.2.6 由工程师助理负责跟进产品各主要部件物料供应商样品进度情况。5.2.7 产品各部件物料到齐工厂后,工程师助理通知开发工程师和技术员根据设计方案试制样品。5.2.8 研发部制作测试架及编写测试软件,并根据设计方案对试制样品进行测试,测试结果记录到产品开发进度跟踪表。5.2.9 如是客户定制产品,由开发工程师在设计评审合格后,将经过测试的样品、模块结构图纸或产品规格书交客户测试确认,业务员负责跟进客户回签产品规格书确认。5.2.10 如是公司标准产品,在设计评审合格后,由部门经理或总经理审批确认。5.3 设计输出:5.3.1 开发工程师及相关协作人员完成设计输出文件的制作,包括:5.3.1.1 产品物料清单(BOM);5.3.1.2 产品模组结构图;5.3.1.3 零部件结构图(包括LCD,FPC,BL,TP,TK);5.3.1.4 FPC贴片BOM;5.3.1.5 测试工装制作标准;5.3.1.6 产品规格书;5.3.1.7 生产工艺流程图和注意事项。5.3.2 设计输出文件需提交设计评审。5.3.3 经过评审合格的设计输出文件由部门经理或研发部负责人签署并发布实施。5.4 设计评审:5.4.1 设计评审在研发部完成首件样品后。5.4.2 设计评审小组由项目负责开发工程师牵头,相关部门的业务骨干组成,必要时可邀请总经理参加。5.4.3 设计评审的输入资料包括:5.4.3.1 产品开发申请表;5.4.3.2 产品成本核算清单表;5.4.3.3 产品开发进度跟踪表;5.4.3.4 设计输出文件;5.4.3.5 测试工装; 文件编号版本/版次页 码文件名 产品设计和开发控制程序编写日期生效日期5.4.4 评审结果写入产品设计鉴定评审报告。5.4.5 开发工程师及协作人员针对评审发现的问题和处理意见进行整改,整改结果写入产品设计鉴定评审报告中,如有必要可再次组织相关人员进行评审。5.5 设计验证:5.5.1 设计验证研发部、品质部、生产部的相关人员实行。必要时邀请客户代表进行。5.5.2 设计验证在设计评审通过及客户确认产品规格书后,小批量试产验证。5.5.3 设计验证的内容和方法按设计评审和验证程序执行,验证环节可根据实际需要进行取舍。A.开发技术可行性分析研究;B.关键物料验证;C.开模结构件的验证;D.常规功能检查;E.工艺检查;F.可靠性试验及环境试验。5.6 设计更改:5.6.1 出现以下情况时,按设计更改控制程序执行:5.6.1.1 设计疏忽产生的错误;5.6.1.2 批量生产中产生工艺困难;5.6.1.3 原材料更改;5.6.1.4 功能或性能改进;5.6.1.5 顾客提出更改;5.6.1.6 贯彻标准。5.6.2 设计更改由研发部、工程部、生产部、采购部、品质部的相关人员实施。6 相关文件6.1 设计评审和验证程序 6.2 设计更改控制程序 6.3 技术资料管理规定 6.4 模块命名规则 6.5 彩屏模块命名规则 7 相关记录7.1 产品设计开发申请表文件编号版本/版次页 码文件名 产品设计和开发控制程序编写日期生效日期7.2 新产品开发成本核算表7.3 产品开发进度跟踪表7.4 产品规格书7.5 产品设计评审鉴定表8 产品设计和开发控制流程图:序号流程图责任者相关文件相关记录1设计更改设计评审设计验证设计输出设计和开发实施产品开发申请评估业务部、研发部模块
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