风电有限公司岗位晋升管理制度.docx

岗位晋升管理制度1 范围1.1 本标准规定了河北华电蔚州风电有限公司员工竞争上岗的工作内容与要求1.2 本标准适用于河北华电蔚州风电有限公司全体员工2总 则2.1为建立公司新的用人制度，提高公司的管理水平和工作效率，结合我公司实际，制定本办法。2.2 本办法所称竞争上岗，是指公司对管理岗位、专业技术岗位和技术工人岗位，通过在一定范围内的公开竞争产生人选，然后按规定的程序选拔任用的办法。2.3 竞争上岗应坚持德才兼备、注重实绩和公开公正、平等竞争、择优聘用的原则，打破身份界限，不拘一格选拔人才。2.4 竞争上岗应在公司核定的编制和岗位数额内进行，岗位设置按照公司岗位设置有关规定执行。 3竞争范围3.1公司遇有下列情况，可根据实际实行竞争上岗：3.1.1公司首次实行全员聘用制；3.1.2机构调整、重组；3.1.3岗位出现空缺或新设岗位； 3.1.4按规定进行岗位轮换；3.1.5其它需要实行竞争上岗的情况。3.2 公司中层以上管理人员岗位，中级以上专业技术岗位，除特殊岗位外，原则上实行竞争上岗；其它岗位可实行竞争上岗，也可实行双向选择。3.3 竞争上岗原则上在本单位内部进行。对某些管理人员岗位、专业技术岗位和技术工人岗位，也可以根据工作需要，经上级组织、人力资源管理部门批准，面向系统内公开选拔。4条件4.1 参加竞争上岗人员的基本条件：4.1.1具备相应的政治条件。4.1.2竞争中层以上管理人员岗位，应具有下一级管理岗位3年以上工作经历，并逐级竞争上岗。德才表现和工作实绩突出的，可以参加上一级管理岗位的竞争；竞争专业技术岗位的，原则上应具备相应的专业技术职务任职资格。4.1.3公司在定岗定员时，对参加竞争上岗的本单位原有在编在册职工，条件可适当放宽。4.1.4竞争岗位所需要的其它资格条件。4.2 少数工作业绩显著、贡献突出的专业技术人员，虽暂未获得相应的专业技术职务任职资格，但在实际工作中确已具备高一级资格能力的，经专家小组考评，可以按实际岗位需要，低职高聘（国家有特殊规定的专业技术岗位除外）。4.3 竞争技术工人岗位的人员，在具有相应技术等级资格的前提下，根据岗位需要和本人表现，可高聘或低聘。5程 序5.1综合管理部根据本单位实际及公司领导要求，制定竞争上岗工作方案。方案内容包括：竞争岗位、竞争范围、任职条件、方法程序、时间安排等。5.2 符合竞争上岗条件的人员，可采取组织推荐与群众举荐相结合的方式报名，也可采取个人自荐的方式报名。5.3综合管理部按照竞争上岗的条件，对报名人员进行资格审查，确定竞争人员名单，并在本单位张榜或上网公布。5.4 考评委员会组织资格审查合格者进行笔试、面试。笔试、面试内容主要是履行竞争岗位职责所必备的基本知识和能力。也可以采用其它的测试方法。5.5 对资格审查合格者必须进行竞职演说。在一定范围内由竞争者介绍自己的基本情况、任职优势和任职后的工作设想，就有关问题进行答辩。5.6 竞争管理岗位的人员，在一定范围内进行民主测评，充分听取群众意见，得不到多数人拥护的不得聘任；竞争专业技术岗位的人员，应组织专家对其专业水平、工作能力等进行测评，专家测评不合格的不得聘任。5.7 根据竞争人员资格审查、笔试、面试或竞职演说以及民主测评的情况，择优确定考察对象并进行考察；根据考察结果，由单位领导班子集体讨论确定聘用人选，按照管理权限办理相关手续，并在一定范围内公示710天。5.8 公司可对竞争上岗人员实行不超过6个月的试用期。试用期按拟上岗位降3点薪点等级。试用期满考核合格的，任职时间从试用期开始计算；考核不合格的，返回原岗位工作。6.监督与管理6.1成立竞争上岗领导小组。由公司领导、综合管理部及有关部门负责人组成。人数为七人或九人，该小组负责对参与竞争者的资格进行审查确认。6.2成立竞争上岗考评监督小组。由纪检、工会、职工代表三至五人组成，该小组参与竞争上岗的全过程，负责监督操作的规范化，确保竞争上岗各项工作的公开、公平、公正。6.3综合管理部，是公司实行竞争上岗的综合管理部门，负责对公司竞争上岗工作的指导、检查和监督。6.4对竞争上岗过程中出现的违纪违规行为，要按党纪政纪和有关规定予以严肃处理7 附 则7.1本办法由公司综合管理部负责解释。7.2 本办法自印发之日起实施。附表一：河北华电蔚州风电有限公司竞争上岗报名表附表二 ： 竞争上岗面试答辩评分表附表一：河北华电蔚州风电有限公司竞争上岗报名表竞 争 岗 位： 原工作岗位：姓 名：河北华电蔚州风电有限公司竞争上岗报名登记表姓名性 别政治面貌出生年月文化程度毕业院校、专业、时间入党、团时间有何专长技术职称竞争本岗位的最大优势个 人 主 要 经 历起止时间负责工作及职务部门审核意见签名：公司审查意见签名：竞职报告（主要是对应聘岗位的认识及如何做好应聘岗位工作）（写不完者请另附纸） 附表二 ： 竞争上岗面试答辩评分表姓名： 竞争岗位：序号项目评 分 内 容标准分得分备注1竞职报告文字写作水平5宣读报告口头表达能力5对本岗位的认识10提出的工作思路、措施是否具体可行10工作态