

全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
怎样当好一名合格的农技站长辽宁省喀左县农业技术推广站 任立宏 我们喀左县地处辽宁西部,属低山丘陵区,全县现有22个乡镇农业技术服务站,共有科技人员283人。多年来,我们在全县范围内,不断引进新品种新技术,先后引进了小麦、玉米、杂交油葵、花生、大豆、马铃薯等一系列的农作物新品种、新技术进行试验示范,从中筛选出适合我地区种植的优良品种及先进技术加以推广。推广了种子包衣、大垄双行地膜覆盖、软管微喷、测土配方施肥、病虫害统防统治、玉米免耕栽培、万亩高产示范区创建等一系列先进农业技术,取得了显著的经济效益和社会效益,得到了农民的认可和欢迎。回顾过去走过的农技推广道路,就如何当好一名合格的农技站长,本人体会如下:一、热爱本职工作,干一行爱一行 作为基层农技站的站长,首先一定要爱岗敬业,按照“三个代表”和科学发展观的要求,认真学习党在新时期的各项方针政策,牢固树立宗旨观念,依靠科技为农搞好服务。在工作中要严格要求自己,不怕吃苦,努力做到“四实”,即为人朴实、待人诚实、工作务实、作风扎实。当好农村政策的宣传员,积极宣传党在农村的富民政策,带领广大农民兄弟利用党的好政策和先进技术勤劳致富。二、加强磨练和学习,提高自身能力,做到“六能”打铁先需自身硬。要成为一名合格的农技站长,自身素质要过硬。要学好适合于本地的实用技术,提高业务素质,不断增强为农民服务的本领。作为农技站长,你就是一个县(乡)的“总农艺师”。不仅要精通农作物栽培、植保等方面的业务,还要懂得涉农政策、涉农法律等其它方面的知识,这就要求我们必须不断的学习,要向书本学,向实践学,向领导学,向周边的同志学,向农民朋友学。做到“关心能协调,上台能讲课,进地能指导,看病能开方,实地能操作,工作能创新”。三、深入群众,加强调研,抓实工作做好农技推广工作必须得到农民认可。因此,在工作中,必须一切从实际出发,工作抓实,给百姓办实事,要有实干、吃苦的精神。要放下架子,沉下身子,深入生产一线调查研究,进村入户了解村情民意, 急农民所急,想农民所想,心中要装有百姓,把农民的事当成自己的事来做,帮助农民群众谋划发展思路,制定发展措施,推科技、调结构、搞营销、跑项目,多渠道引领农民增加收入,做农民群众的贴心人,做农业科技推广的带头人,认真听取农民的心里话,当好他们的“代言人”。作为一名农技站长,要始终不忘自己的职责,经常深入到田间地头为农民排忧解难,只有这样零距离的为农民朋友服务,才能得到农民的认可,你在当地才有市场,在推广新技术、新品种中你才有强大的后盾,强有力的载体,工作开展起来才能得心应手。四、懂得经营,学会管理一名农技站长要做好本职工作,除自身素质高外,还要有一个团结向上、技术过硬的农技推广团队。因此,还必须要求具备管理方面的才干,谋事、谋产业,当好“工程师”。通过管理,做到全站人员上下一心,“人尽其才,物尽其能”。要积极推行“产、供、销”一条龙式的技物结合服务,加强农技推广网络建设,这样才能使农技推广不会成为“无源之水”,才能稳得住队伍,留得住人才,更好的开展农技推广工作。五、争先创优,大胆谋划全县农业工作没有争先创优的精神,工作就没有积极性、没有主动性,工作就会按部就班,见子打子,手忙脚乱,工作就会疲于应付,无法把握工作的重点、难点和亮点。只有树立了争先创优的精神,变工作的压力为动力,变难点为亮点,才能掌握工作的主动权,工作才能得心应手。我认为作为农技站长要大胆谋划全县农业工作,为领导做好参谋和助手。要针对农民增收难的问题,坚持结合实际选准农业发展项目。在选准项目之后,应及时向政府推介,争取把项目纳入政府工作报告,纳入今后几年农业发展规划,重点抓落实,有计划的持续发展,不能一年一变,一年一个项目,最后无法形成市场、无法形成产业链、无法形成农民
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年养老护理员职业考试试题及答案
- 2025年医学教育学与伦理专业考试试题及答案
- 2025年行为经济学研究生入学考试试题及答案
- 2025年水资源管理与保护专业能力测试题及答案
- 2025年现代产业经济与企业管理考试试题及答案
- 2025年人工智能与自动化考试试卷及答案
- 2025年人文学科与社会科学交叉研究课程考核试卷及答案
- 2025年家庭教育与儿童心理发展考试题及答案
- 2025年建筑设计师执业资格考试试卷及答案
- 2025年汉语言文学专业毕业考试试卷及答案
- 2025-2030中国二手手机行业市场深度分析及前景趋势与投资研究报告
- 动静脉瘘护理常规
- 行政前台面试题及答案
- 订单处理流程优化方案说明
- 维语语言考试题及答案
- 蓝鲸的眼睛测试题及答案
- 2025年互联网营销师(直播销售员)考试题库
- 2025年道教人员考试试题及答案
- 超声基本原理和临床应用
- 2023年上海市高考语文卷试题真题及答案详解(精校打印)
- 集体委托个人委托书范本
评论
0/150
提交评论