检修试验工区现场作业管理办法.docxVIP

检修试验工区现场作业管理办法第一条 为了确保人身、电网和设备安全，实现电力生产、大修、技改作业现场全员、全过程、全方位的安全管理，落实“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，规范我工区生产现场作业，使现场各类作业在不同层面做到可控、在控。坚持现场作业的标准化、规范化、程序化管理，按照平凉供电公司电力生产工作类型划分及现场作业管理规定，本着结合实际，讲求实效，便于操作的目的，制定本办法。第二条 本办法依据国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分）、平凉供电公司电力生产工作类型划分及现场作业管理规定、国家电网公司现场标准化作业指导书编制导则（试行）等有关安全生产规定编制。第三条 本办法适用于检修试验工区所辖变电站设备大修、增容、技改工程，正常设备检修、调试、维护和公司委派的外协作业等现场作业的管理。所有现场作业必须严格执行电力安全工作规程、国家电网公司十八项重大反事故措施的有关规定，严格执行“两票三制”的规定。第四条 特大型、大型工作，包括：一、 春检、秋检；二、 110kV及以上设备大修、技改工程等多班组作业；由工作总负责人组织编写三项措施（含危险点分析预控），各分项作业工作负责人依据标准化作业指导书编写分项作业的现场作业指导书或技术方案（含危险点分析预控），编制完成后由综合组统一上报公司审批执行。第五条 大型工作1，包括110kV及以上设备的保护定检、设备预试、一次设备检修更换、技改工程等属于单班组的作业，由工作负责人编写现场作业指导书（含危险点分析预控），编制完成后由综合组统一上报公司审批执行。第六条 大型工作2，包括110kV及以上一次设备检修、更换、设备预试、技改工程等，虽然属于多班组的作业，但是由一个专业班组主要完成，其余专业班组只是协助配合性质的，由主要工作的工作负责人编写现场作业指导书（含危险点分析预控），编制完成后由综合组上报公司审批执行。配合专业班组的工作负责人编制分项三项措施（含危险点分析预控），报工区专责审核，主管领导批准执行。第七条 虽然属于中型工作，但需要编制作业指导书或是三项措施的，由工区主管领导认定，由工作负责人编制相关文件，报工区专责审核，主管领导批准执行。第八条 小型工作，由综合组下达班组，班长向工作负责人交代安全注意事项，询问是否清楚工作内容，能否完成，危险点的预控措施是否齐全正确，工器具、安全工具等准备工作是否充分，班长应将上述检查情况记入班长工作日志。现场作业安全由工作负责人全面负责。第九条 工作类型的确定，单班组或多班组作业的认定，由综合组依据平凉供电公司电力生产工作类型划分及现场作业管理规定确定执行。所有工作项目，由工区安全员及时上报公司生技部、安监部每日现场受控工作申报表。第十条 根据现场作业实际，对现场作业管理工作类型划分必须严格执行，不得随意降低工作类型等级。第十一条 工作前必须办理工作票，完成三项措施、危险点分析和标准化作业指导书的编写及审批，标准化作业指导书必须按照现场实际进行编制，严格杜绝按范本生搬硬套，要在班前会上组织全体工作班成员认真学习，熟练掌握相关措施和作业指导书的内容。第十二条 工作中必须严格按照工作票、三项措施、危险点分析和标准化作业指导书的要求规范开展工作，确保作业安全和工作质量。各级管理人员及工作班组成员必须认真履行安规规定的安全责任，安全管理人员应对现场作业全员、全过程、全方位跟踪监督检查，防止安全措施漏项和人员习惯性违章的发生，要绝对保证作业人员的人身安全。第十三条 在现场作业中，安全管理人员有权终止未认真执行有关安全管理规定和要求的任何工作。工作班成员有权拒绝安全措施不到位的工作。第十四条 工作结束后，工作班应按验收规范要求对其所完成的工作任务进行验收，填写验收记录，并认真组织召开班后会，分析管理和技术方面存在的问题，提出改进措施，不断提高检修、维护水平。工作班应在一周内完成相关技术资料纸质文件及电子版的整理归档，必要时进行工作总结或专业分析。第十五条 在工作前，未按