道路改建项目施工组织设计.docVIP

第一章 编制说明书1、 编制宗旨按照工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效利用施工场地，优化配置、节约人力、物力、资金、技术等生产要素。协调各方面工作，保证施工有计划、有节奏。确保工程质量、进度、安全、文明施工，取得良好的经营效益、社会效益和环境效益。2、 编制说明根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。三、编制依据1、天峻县天木公路（县城段）道路改扩建项目工程施工图设计 2、天峻县天木公路（县城段）道路改扩建项目工程招标文件 3、现行的设计施工规范和工程质量检验评定标准；4、依据投标人的施工能力，现有机械设备、技术实力和从事类似工程施工实践积累的经验；四、编制范围按天峻县天木公路（县城段）道路改扩建项目工程施工图及招标文件工程量清单所列全部工程内容编制。五、编制原则1、遵守招标合同文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主、监理工程师的指示和要求。2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量验收评与定标准。3、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合的原则。4、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。5、实施项目法管理，通过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间条件的优化处置，实现工期、成本、质量及社会信誉的预期目标效果。6、合理安排施工顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开平行流水作业、科学组织、均衡生产，以保证施工连续均衡地进行。7、强化精品意识，以“视昨天为落后，视精品为合格”的精神为指导，努力使本工程达到棱角分明、线条流畅、表面光洁。向业主交一个精品的工程。8、一切忠实于业主，听从服务于业主，言必行，行必果。第二章 工程概况一、工程简介：本工程的主要内容包括道路、人行道、雨水、污水等建设项目。二、施工条件本工程地处天峻县，交通便利，整个现场已经实现“三通一平”。第三章 管理目标及施工准备一、质量目标及承诺1. 质量目标：合格率100%，优良率90%，创优良工程。2.质量承诺：A P C D 工程质量控制ACDDCA总体质量控制专业质量控制PDCA循环说明： P计划阶段 D实施阶段 C检验阶段 A处理阶段公司相关各级部门及项目经理部全体人员都对工程的质量高度重视，在总结类似工程施工经验的基础之上，积极努力的推行“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新工艺、新技术和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优质工程、精品工程，让建设方满意。同时采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9000标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节实行PDCA循环质量管理方式(见下图)。分部分项工程验收合格并一次性通过，检验批全部验收合格，并实行工程质量奖罚制度。二、工期目标确保完成合同范围内的工作内容。3、 安全目标：“三无一杜绝、一创建”。“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故。“一杜绝”即：杜绝重伤事故。“一创建”即：创建文明工地。4、 环保目标：保护环境，实现外界向业主的“零投拆”。 五、组织机构1、项目经理部组建为实现工期、质量、安全、环保目标，同时便于科学地管理工程，按项目法施工的基本原理组建施工项目部，全权负责本工程的组织、实施、管理。项目部设置工程技术、安全、质量、计划统计、物资机械、综合办室，进行项目工程的组织、施工和管理。2、工区划分根据本工程的分布情况、工期要求及现场初步踏勘的结果，我单位拟将本工程划分为二个施工队，并设置相应的施工作业队独立承担该工区工程的施工。项目经理部负责各工区之间的协调、工程管理及对外作业业务联系。六、施工现场准备1、复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及建设规划、城市设施、环境保护等有关情况。对原有通信、供电、供水、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中采取保护措施，防止损坏。2、确定工地范围。根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，并与地方有关人员到现场核实，在施工现场设立标志。3、办妥有关手续。上述障碍物等的拆迁事先与有关部门协商，办妥一切手续后进行。4、作好现场规划。按照施工总平面图搭设临时民工住房，安装供水管线、架设供电线路，修筑临时排水设施，料场、搅拌站、仓库、加工厂和预制厂等。七、劳动力、施工机械及材料准备1、劳力道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，在开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工现象。目前工程施工劳力多为民工，在组织队伍时我们将做好以下工作：注重素质。民工素质直接影响工程质量，组织一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、有领导的参加过类似工程施工的队伍。注重教育。开工前对进场民工进行集中教育。把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数，积极热情地投入施工。签订施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。2、机具设备工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，根据以往施工经验和现有装备的数量、质量情况作周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，按计划落实，并适当留有备份，以保证施工的需要。3、材料工程施工需要材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。八、设备、人员动员周期和设备、材料运到工地的施工现场的方法1、设备及人员动员周期我公司施工机械设备充足，施工人员经验丰富，为保证施工合同工期，在接到中标通知书后，主要施工技术和管理人员立即全部进入施工现场，进行临时设施搭设、线路复测等前期准备工作。尽一切努力，缩短工程前期准备时间，尽早开工进入正常施工阶段。2、设备、人员、材料进场方法施工设备、急需的周转材料、生活设施用汽车直接运至现场。非急需的料具、周转材料由汽车运至施工现场。施工人员按时到施工现场。当地材料主要用汽车运进工地。因施工现场交通运输便利，故人员、机械、设备调运可在短时间内完成。所需外用工队伍现已确定。一旦中标能及时到位。九、技术准备1、熟悉图纸资料和有关文件接到工程任务后，全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加建设单位组织的设计交底和图纸会审，作好记录。设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工单位和施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。组织项目部全体施工人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请上级给予解答。设计交底和图纸会审中，着重解决以下几个问题：设计依据与施工现场的实际情况是否一致。设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，施工单位能否实现和解决。设计能否满足工程质量及安全要求、是否符合有关规范、标准。施工图纸中土建及其它专业（水、电等）的相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔（洞）、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。2、技术交底技术交底是施工单位把设计要求、技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。包括：施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。施工组织设计先由总工程师负责向有关技术干部及职能部门有关人员交底，最后由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻落实。3、技术保障对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的分项工程、根据工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术保障措施，取得经监理单位批准后施工。十、平面布置原则平面布置力求科学、合理，充分利用所提供的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工等目标的实现。施工现场平面布置图见附图十一、材料堆放为了保证现场材料堆放有序，堆放场地将进行硬化处理，即钢筋、砂石料、砖、周转料场等浇成一块面积较大的砼场地。材料尽可能按计划分期、分批层供应，以减少二次搬运。主要材料的堆放，应严格按照施工现场平面布置图确定的位置堆放整齐。十二、环境保护根据工程施工需要，并设专人对其实施。在整个的施工工程中，产生的建筑垃圾和生活垃圾应及时清运或者在现场设置一到两个垃圾坑存储垃圾并定期进行处理。十三、施工用电根据施工现场临时用电设计的规定，由电气工程师对施工临时用电进行设计。1、本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制(TN-S系统)，以保证安全用电。2、施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时配电房。3、在临时发配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保护接地装置， 专用接零保护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。配电线路中间处和末端处做重要接地，接地电阻欧姆。4、配电房低压配柜分2个回路(P1-P2)控制施工现场各用电设备。P1回路供钢筋加工棚、搅拌棚（砂浆）、机修房等用电。P2回路供施工现场照明和办公、食堂等临时设施照明。 导线沿墙明设，过大门时，穿钢管保护。第四章 施工方案、方法一、 路基挖土石方所有挖方作业均应符合设计文件和市政、公路路基施工技术规范（JTG F10-2006）的有关规定，并按监理工程师的要求施工。路基挖土方采用挖掘机和装载机开挖及装车，自卸汽车运输到利用或弃土地点；施工时分段进行，每段自上而下分层开挖，并及时用人工配合挖掘机整刷边坡，对不便于机械施工的地段，采用人力施工。在开挖过程中要保证边坡稳定。在工程施工期间，注意地下管线和其他构造物的保护，并采取有效措施，保证施工人员的安全和工程的顺利进行。二、填方路基施工1、土方填筑（1）填筑前应对基底进行彻底清理，挖除杂草、树根，清除表面有机土、种植土和垃圾，对耕地和土质松散的基底应进行压实处理，基底压实度不应小于85。（2）土方填筑时采用网格法施工，并挂线作业，以确保土方填筑厚度。（3）换填厚度较大的，要分层进行换填、分层碾压，每层换填厚度不得超过30cm。施工时每开挖一段，换填一段，以防基坑开挖后大面积积水。（4）填方边缘超填宽度不小于业主规定值，边坡随路基填筑逐级用小型压路机、打夯机或人工夯实等方法压实。确保路堤边坡的压实度及路基的稳定性。（5）每一压实层均应按检验标准检测压实度，合格后方可填筑其上一层。否则应采取措施进行补压，到合格时为准。现场大规模施工，检测压实度宜采用核子密度湿度仪法，应先进行标定和对比试验。土质路床顶面压实完成后进行弯沉检验。 （6）路基填筑时，试验控制要同步进行，压实度检测应在每层填土上每1000 m2至少取样2处，不足1000m2时，至少取样2处进行压实度试验，并随时接受监理工程师任意取样检查。（7）路基填土严格按招标文件规定的公路路基施工规范要求施工，分层填筑、碾压，决不混杂乱填，压实度达到标准后才进行上一层的填筑。施工工艺框图见表。三、水泥稳定砂砾底基层水泥稳定砂砾底基层料材料符合设计，材料塑性指数、压碎值符合设计及招标文件要求，如塑性指数达不到设计要求时，根据级配的实际情况进行掺配，掺配采用路拌，我单位在本合同段的施工中，配备了两台铧犁进行拌和。在级配砂砾底基层开工前进行中线恢复和固定路线控制桩，对所有的测量成果进行记录并整理所有资料。开工前根据已恢复的路中线放出该幅路的底基层边线，在施工时，根据底基层标高每10m挂线引导平地机作业。作出合理的施工组织计划及砂砾压碎值试验结果、水质分析试验结果、砂砾级配试验结果、标准击实试验结果报监理工程师。挂线标高为底基层厚度乘以松铺系数，虚铺系数可选200米试验段压实确定。根据每班工作面精确计算出砂砾的卸堆。然后用平地机粗平，再用平地机精平。找平后用压路机压至规范要求的压实度即可进行下步骤施工。压路机碾压时，碾压遵循压实变数根据试验确定。级配砂砾垫层施工应按图纸或监理工程师的要求，在清理后的路基分层铺筑，摊铺前对路基中线纵断高程、宽度进行复核测量，并清洁表面。路面垫层用砂砾应符合设计要求，级配、塑性指数符合规范要求，达不到要求时根据情况进行掺配。填料最大粒径不得超过50mm。采用平地机摊铺，持线施工，每层的铺筑厚度控制在15cm以内，最上层松铺厚度不大于8cm，逐层进行压实至设计的压实度。全过程必须随碾压随洒水。路面垫层施工采用机械、人工想配合，在路基分段成形后监理工程师检测，合格签证后，立即进行路面垫层施工。材料开采：路面材料在设计料场开采之前，由试验员对材料进行检测，并对分布情况进行详细的调查，然后报请监理工程师审批，在开采过程中派试验人员及时跟班，严把质量关，杜绝不合格的材料进场。铺垫层料时，施工人员、试验人员、技术人员严格控制各项指标，在施工中采取自卸车拉料，平地机摊铺，人工配合整修，各项指标符合要求时进行碾压，待碾压成形后，进行路面垫层的宽度、厚度、平整度、横坡及密实度、弯沉等指标检测。如检测不合格，采取措施进行重新处理直至符合要求为止。整修和养护工程是路面垫层成形后的最后一道工序，也是关键工序，做好持线整修工作的同时，做好及时养护工作，养生阶段不开放交通。六、天然砂砾1、施工方案准备下承层，检查验收路基或垫层，土基用1215T三轮压路机或等效压路机进行碾压检验（压23遍）发现表面松散、弹簧及时进行处理，并按规范要求进行检查验收。选择符合底基层集料级配范围要求质量合格的料场进行备料。施工放样：恢复中线每10m钉一桩，并在两侧边缘外0.33-0.5m设边桩，进行水平测量，在边桩上用明显标记标出底基层边缘的设计标高。事先通过试验段确定的松铺系数，并计算各段所需用数量，用自卸车运至施工现场均匀卸于下承层上，并及时进行摊铺。用推土机、平地机将砂砾均匀摊铺在下承层上，表面力求平整，并有规定的路拱或横坡。及时检查含水量，不足时进行补洒，同时摊铺路肩用料。用压路机在初平的路段上快速进行碾压一遍，以暴露潜在的不平整。拉线检查标高，按设计高程每10m一个断面作三个标高点，作出明显标记，用自卸汽车配合人工或手推车进行找补整形。平地机进行细平，整型并随时检查标高。（并预留一定沉降量）采用振动压路机配合三轮压路机进行碾压，在碾压过程表面应随时保持湿润，并检查压实度，达到规范要求为止。在未作上承层前严禁开放交通，应先行自检验收，对不合格处加以处治符合要求为止。2、施工工艺：检检查验收下承层备下料施施工放样砂砂砾运输初测平洒洒水稳碾压细抄平碾碾压自自检验收3、施工主要机械：推土机，平地机，水车，自卸汽车，装载机，压路机。4、质量标准和检验方法外观要求：表面平整、密实、无细颗粒集中、无杂物和松散现象，用重型压路机碾压，无明显轮迹（轮迹小于3mm）。经施工单位自检合格后，报驻场监理单位，由监理单位抽检、认可签字后即基层、底基层检收合格，可进行下道工序施工。七、水泥稳定砂砾基层1、施工方法水泥稳定砂砾基层采用厂拌法施工，用WB200稳定土拌和设备拌和，10吨自卸汽车运输，摊铺机摊铺，重碾碾压，洒水养护成型。2、施工步骤：准备工作a.向驻地监理工程师报送“水泥稳定砂砾开工报告单”，经同意后进行施工。b.土基、砂砾垫层及其中埋设的各种沟、管等隐蔽构造物，必须经过自检合格，报请驻地监理工程师检验，签字认可后，进行水泥稳定砂砾基层的施工。c.各种材料进场前，及早检查其规格和品质，不符合技术要求的不得进场。d.水泥稳定砂砾基层施工前进行铺筑试验段。施工放样a.恢复中心线，每10m设标桩，桩上划出基层设计标高和基层松铺厚度。松铺厚度=压实度松铺系数b.中心线两侧按路面设计图设计标桩，在标桩上划出基层设计高和松铺厚度。拌和、运输中心站集中拌和法施工，集中拌和时主要掌握下列要点：a.粒料的最大尺寸符合要求。b.配料准确、均匀。c.混合料的含水量略大于最佳值，使混合料运输到现场摊铺后碾压时的含水量不小于最佳值（比最佳值大1%左右）。d.根据集料和混合料含水量的大小，及时调整用水量。e.运输设备采用备有覆盖设施及四角密封的自卸汽车，以保证连续摊铺。摊铺a.在铺筑段两侧挂标高控制线，以控制基层厚度和宽度。b.尽快将拌成的混合料，用自卸汽车运送到铺筑现场，装车时控制每车料的数量基本相同。c.用摊铺机来摊铺混合料，摊铺机不能铺到的地方人工用自卸汽车把混合料运到现场，用人工摊铺、整平。d.根据松铺系数（水泥稳定砂砾松铺系数约1.301.35），严格控制卸料距离。派专人指挥卸料，避免料多或不够。e.人工或机械整平时，消除粗、细集料离析现象。整型、碾压a.用人工整平、整型。b.摊铺完一段后立即用12T以上光轮或振动压路机快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整，再给予整型。c.对局部低洼处，用齿耙将其表层耙松，并用新拌的混合料进行找补、整平、严禁用贴“薄饼“的方法找平。d.在整型过程中，严禁任何车辆通行。e.整型后立即用12t以上压路机、重型轮胎压路机或振动压路机碾压。碾压时应控制车速、由近向中、由低向高碾压，直到达到所需的压实度。在碾压过程中，水泥稳定砂表面做到始终保持潮湿，如表层水蒸发较快，则及时补洒少量水。如在碾压过程中如有松散、起皮现象，及时翻开重新拌和（加适量的水泥），或用其它方法处理，使其达到质量要求。养生a.压实后检查压实度，待合格后立即开始养生。采用洒水车洒水进行养生，每天洒水次数视气候而定。整个养生期间始终保持稳定层表面潮湿，不时干时湿。洒水后，注意表层情况，必要时再用两轮压路机压实。b.养生期不少于7d，养生期间封闭交通。c.养生期结束，立即进行沥青砼面层的铺筑。 2、透层油：(1)透层油采用沥青洒布机喷洒，喷洒时要保持均匀。(2)透层油所用沥青材料必须符合规范规定的要求。(3)洒透层油时，应注意保护土工格栅的平整与完整性。(4)如遇大风或降雨时不得浇洒透层油。 (5)气温低于10时，不进行透层油浇洒。(6)浇洒时按设计用量一次浇洒均匀，当有遗洒时，用人工补洒。 (7)浇洒透层油时，严禁车辆，行人通过。(8)当局部地方有多余的透层沥青，予以清除。(9)透层洒布后尽早做下一工序沥青砼面层。八、沥青面层 1、施工准备施工前准备工作包括选择确定料源及材料质量检查,混合料配合比检验与调整,基层的检验与修整等项工作。选择沥青砼拌合场地根据施工运输路线的长短和所采用的运输工具，沥青砼拌合场地选择我公司沥青综合加工厂拌合站，足以满足施工需求。材料准备及其性能检验选购经调查试验合格的材料进行备料，矿料分类堆放。做好配合比设计报送监理工程师审批。组成配合比设计阶段计算出各种材料的用量比例，配合成符合要求的矿料级配范围。然后，遵照试验规程JTJ052-93和模拟生产实际情况，以6个不同的沥青用量（间隔0.5%），采用实验室小型沥青混合料拌和机与矿料进行混合料拌和成型及马歇尔试验（包括浸水马歇尔试验）测定的各项指标符合热拌沥青混合料马歇尔试验技术标准的要求，确定最佳沥青用量。以此矿料级配及沥青用量作为目标配合比，供确定各冷料仓向拌和机的供料比例，进行速率及试拌 使用。生产配合比设计阶段对进入拌和机冷、热料仓的各种材料进行取样筛分试验、试验、调整，使生产时的各种材料满足目标配合比的要求，以确定各种材料比例，供拌和机控制使用，同时反复调整冷料仓进料比例以达到供料平衡，并取目标配合比设计的最佳沥青用量、最佳沥青用量0.3%等三个沥青用量进行马歇尔试验，确定生产配合比的最佳沥青用量，但不低于目标配合比所确定的最佳沥青用量的底限。生产配合比验证阶段拌和机采用生产配合比进行试拌并铺筑试验段，并用拌和的沥青混合料及路上钻取的芯样进行马歇尔试验和矿料筛分、沥青用量，检验生产产品的质量符合程度，由此确定生产用的标准配合比，作为生产控制的依据和质量检验的标准。满足要求后，即作为生产配合比，施工过程中不得随意更改，保证各项指标符合要求并相对稳定，标准偏差尽可能的小。（2）准备下承层沥青砼施工前对基层进行一次认真的检验，特别是要重点检查：标高是否符合要求、表面有无松散、平整度是否满足要求，对不达标段进行处理。（3）铺筑试验段施工前首先完成试验段（200m），用以确定以下内容：根据沥青砼路面各种施工机械相匹配的原则，确定合理的施工机械、机械数量及组合方式。通过试铺确定上料速度、拌和数量、拌和温度等操作工艺；确定摊铺温度、速度、宽度、找平方式、碾压顺序、遍数等；确定松铺系数、接缝方法等；验证沥青混合料配合比设计结果，提出生产用的矿料配合比和沥青用量；全面检验材料及施工质量；确定施工组织及管理体系、人员、通讯联络及指挥方式；确定施工产量、作业段长度，制定施工进度计划。在试验段的铺筑过程中，认真做好记录分析，及时与业主、监理工程师或工程质量监督部门联系，检查试验段铺筑质量。铺筑结束后，将各项试验内容提出试验总结报告，取得主管部门的批复后作为施工依据。（4）施工放样放样：测量放样是沥青砼路面施工的一项重要工作，根据设计图纸放出中心线及边线，在外边线外侧0.3m0.5m处每隔5m10m钉边桩进行水平测量，拉好测准线，画好边线。按虚铺厚度在主侧石上弹出路边虚铺高程，保证路边平整度和顺畅的纵坡，防止积水。对测量放样必须经常进行复核。包括沥青砼摊铺压实过程，要做勤测、勤核、勤纠偏。钢桩定位：距摊铺机熨平板端20cm左右处钉钢桩，各桩之间保持直线，牢固钉入之后套管，调整托杆方向，使托杆指向路边方向，垂直于路中心线，将高程测在托杆上，合格后拧紧顶丝。在起点和终点桩外5m处另加钉一桩，做为支撑桩，防止准绳移位之用。机械就位：根据虚铺厚度，将标准厚的垫木置于熨平板下前端对齐，做好摊铺准备工作。（4）沥青砼的拌合、运输、摊铺及碾压沥青砼的拌合沥青砼拌合采用间歇式带有自动控制性能的拌合机拌制，并对集料进行二次筛分，准确地控制温度、拌合均匀度、计量准确、稳定。沥青砼运输施工用沥青砼混合料运输采用干净有金属底板的载重大于12t的自卸翻斗汽车运送，车槽内不粘有机物。为防止尘埃污染和热量过分损失，运输车辆备有覆盖设备，且车槽四角密封坚固。沥青砼运输车辆的运量较拌和能力或摊铺速度有所富余，施工过程中摊铺机有料车处于等待卸料状态，保证连续摊铺。摊铺a.摊铺采用带有自动找平及振捣夯实功能的LT1200型沥青砼摊铺机摊铺，用两侧的传感器通过基准线和基准点控制标高和平整度，使摊铺机能铺筑出理想的纵横坡度。b.对外形不规则路面、厚度不同、空间受限制摊铺机无法摊铺的地方，经监理工程师批准后采用人工铺筑混合料。c.供料车向料斗中卸料，保证储料斗和搅刀分布宽度内备有足够供摊铺的混合料;当混合料溢出料斗外，落在行轮前面时，迅速清除放回料斗内，保证摊铺速度均匀。d.摊铺遇到检查井、雨水口处，暂用钢板覆盖，而后人工处理；e.摊铺出现误差时，随时通知司机修正各项操作钮；相邻两幅摊铺带至少搭接10cm，并用热料填补纵缝空隙，使接茬处混合料饱满，防止开裂。碾压：a.在混合料完成摊铺和刮平后立即对路面进行检查，对不规则之处人工进行调整，随后进行充分均匀地压实。b.压实工作按试验路段确定的压实设备的组合及程序进行，并备有经监理工程师批准的小型振动压路机或手扶振动夯具，以用于窄狭地点及停机造成的接缝横向压实或修补工程。c.压实分初压、复压和终压三个阶段。初压：摊铺后立即进行（高温碾压），用静态二轮压路机完成（2遍），初压温度控制在130140，初压采用轻型钢筒式压路机或关闭振动的振动压路机碾压，碾压时将驱动轮面向摊铺机。初压后检查平整度和路拱，必要时进行修整。复压：复压紧跟在初压后进行，复压用振动压路机和轮胎压路机完成。先用振动压路机碾压34遍，再用轮胎压路机碾压46遍，使其达到压实度。终压：终压紧接在复压后进行，终压采用双轮钢筒式压路机或关闭振动的振动压路机碾压，消除轮迹。接缝处理接缝是沥青砼路面的薄弱环节，接缝施工质量不高，会影响行车的舒适性。因此，应特别认真做好接缝施工。纵向施工缝：采用在摊铺机摊铺后立即用静态钢轮压路机以静压力进行碾压，碾压连续进行，直至接缝平顺而密实。横向施工缝：由于工作中断，摊铺材料的未端已经冷却，或者在第二天恢复工作时，做成一道横缝，横缝与摊铺方向大致成直角，严禁采用斜接缝，在下次摊铺前，在上次行程未端涂刷适量粘层沥青注意设置整平板高度，为碾压留出预留量。放行：沥青混合料面层温度降至大气温度时，即可放行九、人行道工程1.路缘石施工（1）放线：按校准正确的路边线加钉道牙边线桩，控制标高和曲线圆顺度。（2）铺筑侧平石下水泥稳定砂砾基层。（3）现浇砼带基：按放线尺寸支模板浇筑砼带形基础。（4）安砌：在铺筑好的砼基础上铺2厘米1：2水泥砂浆，按放线位置和高程安砌道牙，橡皮锤敲打牢固、平稳。（5）现浇护帮：安砌完毕后及时支搭模板砼填筑、振捣密实。（6）勾缝：道牙位置和高程、顺直度等符合要求后，进行砂浆勾缝，并将缝边扫干净。（7）洒水养护：对护帮及缘石缝进行洒水养生。2、人行道工程根据路的线型和设计宽度做出铺砌方案，经甲方和监理批准、认可后,用经纬仪做好纵向基线的测设,然后铺砌。保证基础密实、砌块平整，纵、横向直顺、无翘曲、空鼓。施工步骤：平整人行道基础铺筑水泥稳定砂砾安装乙型道牙浇筑C20砼垫层用2cm水泥砂浆安砌步砖树池板安装。第五章 质量技术保证措施一、质量目标优良工程工程质量一次验收优良率100%，不论是自检，还是业主、监理工程师的中检、抽检、终检，任何时间都达到100%的优良率，誓夺优良工程。二、施工质量保证措施加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。1、建立施工组织设计审批制度开工前按分部、分项编写完善的施工组织和施工要点，报请监理工程师审核。按审批意见进行修改完善后进行施工。2、技术复核、隐蔽工程验收制度在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。3、做好工序交接制度、工程队请验报告分部工程的施工，工段负责人根据设计图纸的图示以及轴位尺寸、标高一一验证，严格把关、严格控制，做到准确无误。项目完成自检合格后，以书面形式打检验报告。、工程的自检质检科接到请验报告后，根据该工程的基本要求，实测项目、外观签定，逐次进行检查，包括协调驻地监理共同检查。、施工质量签认质检科通过自检填写自检记录表，确认工程质量的合格与否，不合格时，注明其不合格情况及处理意见，及时反馈。、工序交接工程队根据自检通知单，进行下工序的施工，如未自检，一律不准进行下道工序的施工，否则造成的后果责任自负。三 确保质量保证措施若有幸中标，我公司将本工程作为确保达到优质工程的质量目标工程，为确保本工程质量目标的实现，我公司针对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识。围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实物管理中去。据此，特定以下质量保证实施措施：3、质量管理措施、一旦我公司中标接收现场后，我公司将及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴控制点的复核、验收接收及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。、在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的、现场项目部根据质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。为确保实现创优工程目标，配备具有多年现场工作经验的管理人员进行质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而从提高队伍素质及加强管理水平等方面。确保创优目标的实现。加强施工现场管理质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。建立三级验收分部分项质量评定制度。各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后，各分种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。由承包项目经理部项目经理每月应组织一次各施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。由公司质量部对本工程定期进行质量抽样检查和监督，发现总理以书面形式限期整改通知单，由项目经理负责在指定限期内整改，并将整改情况以书面形式反馈到公司质量部。原材料质量措施加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样调查，发现问题及时书面通知业主，并与供货商联系，以业主批准后退货措施。合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，特别是对由业主指定材料供应商，在材料进进场后应安排适当的堆放场地及仓贮用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。对于施工主材加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验。对混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有材料均须取得合格的试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格的产品。所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证，按堆积要求必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用，并采取必须的封存措施，及时退场。现场计量器具管理措施有我公司专职计量负责本工程施工所用计量器材的周期鉴定、抽检工作。现场计量器具必须确定专人保管、专人使用，并建立使用台帐，他人不得随意动用。所有计量器具(包括经纬仪、水准仪、钢卷尺、台秤、天平、温度计、稠度仪等)要进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。测量工程质量保证措施测量放样的控制措施本工程施工测量之前，应认真仔细看透图纸，并对图纸上相几何尺寸及坐标进行细致的换算和复查，特别是搞清路中心线与里程桩号的纵向偏移位置，对内业计算书设专人复核认可，并保存备查。确保施工控制网布设精度的措施：确保施工控制点之间的边长要接近相等，以保证观测的精度，平均边长视施工具体情况而定。控制点与控制点夹角控制在30度以上120度以内，内角控制在60度左右。在设置相邻控制点时，根据施工现场实际情况，将设在通视良好、地质坚实的马路或便于保存的永久建筑场上，必要时将适当加密控制点。确保控制点精度的措施：施工前根据业主所提供的控制点，严格按照要求的精度关规范，复测控制点与控制点间的边长及相关角度，在经工程监理复核 无误后，方能使用。根据施工现场情况，在加密控制点时，将根据精度要求计算边长及角主度的测回数，施工过程中不使用半测回。施工过程中，加密定期复测力度，及时发现误差予以调整，一旦控制点发生位移，立即上报业主和工程监理，及时复测调整或重新布置。确保角度测量精度的措施：施工所用仪器在使用这前一定要经过质量检查，特别在测角时要均匀使用水平盘刻，度换度盘计数，并采取正、倒镜观测取其平均值，另外控制望远镜的倾斜角不宜过大，一控制在3左右，仪器至两目标点的距离要大致相等。仪器对中误差时由于仪器对中不精确所引起的测角误差，与所测角度大小有关，而边长越短或水平角越是接近180度时，对中要求越严格，故施工中本公司测量师将会谨慎操作，确保角度测量精度。在观测水平角时尽量使标杆立直，仪器照准目标的根部，边长越短，测量使越要注意。外界影响而引起的测量误差，主要有旁折光、目标阴暗、风力、仪器在阳光下受热等影响，施工过程中将根据实际情况采取相应措施。检查、复测测量桩志：查对复核建设单位所交付的桥中线位置、三角网基点及水准基点等桩志和有关测量资料，如有桩志不足、不妥、位置移动或精度与要求不符，均需进行补测、加固，并将校测结果通知建设单位及监理单位。第六章 施工进度计划及保证措施一、施工进度计划（一）工期目标：施工工期，按业主的要求以一流的质量、一流的速度、一流的效益、一流的服务按期完成，尽早发挥投资效益。（二）施工进度计划；（详见施工进度横道图）二、施工进度保证控制措施，劳动力计划及材料供应计划1、项目经理部迅速成立及时到位为加快本合同段的建设，我公司将成立有力的项目部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。项目经理部主要成员已定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。2、施工力量迅速进场实施本工程施工队伍已选定，已开始熟悉投标图纸，中标后可迅速进场进行施工。机械设备随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时开工。3、施工准备抓早抓紧：尽快做好施工准备工作，认真复查图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到影响进度的问题时，统筹安排及时调整，确保总体工期。4、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况的随时变化，不断进行优化，工序衔接紧密、劳动力组织合理、机具设备完好、工期安排得利。5、完善指挥系统建立从项目部到施工队的指挥系统，全面及时掌握并准确处理影响施工进度的各种问题。加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究制定措施，及时调整工序、调动人、财、物、机、保证工程的连续性和均衡性。6、实行内部经济承包责任制既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队个人的积极性和创造性。7、安排好雨季的施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序不间断的进行。8、加强机械设备管理“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，配齐维修人员，配足常用配件，保证施工机械的正常运转。9、确保劳力充足、高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。10、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况以免耽误工期。11、从技术上保证工期由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，及时解决施工中出现的问题，防止出现返工现象而影响工期。开工前总工程师组织技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一高度指挥，平衡远期和近期发生或将发生的各类矛盾，使工程按步就班的进行。施工技术人员在施工前及时向施工班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。第七章 特殊季节施工措施一、雨季施工雨季施工期间，要求场地排水畅通，道路通行无阻，对现场所有的雨水井排水沟设专人经常清理和疏通。施工现场的各种机械、电气均应设有防雨措施，机座应保持一定的高度，电闸箱、电焊机等应加防雨罩，以免受水浸泡。做好雨季施工物资的准备。二、农忙季节的工作安排合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。第八章 安全施工技术组织措施一、安全保障的部署本公司实行公司、项目经理部、施工队组三级管理模式，各级分别由行政一把手任安全责任人，并按项目部设立“安全生产管理小组”，定期研究、协调、计划、布置、检查安全生产工作。二、项目经理部体系构成由项目经理任项目安全生产负责人，由项目安全员负责日常安全生产的布置、计划、协调、检查、指导，并协助公司技术安全部门，做好工地安全生产的宣传、教育和专业培训，实施公司具体的安全管理工作。项目经理部下属各施工队组则分别设立专职或兼职安全员，负责各自管理范围内的专业性的安全管理工作。三、安全管理体系1.项目责任目标施工现场要执行标准化，安全文明施工达到JGJ59-99建筑施工安全检查标准，并达到承诺的安全目标。负伤频率小于3，杜绝重大伤亡及责任事故。2.安全生产管理公司主管安全的经理、技术科、安全科、安全员、项目经理、项目技术负责人、项目安全员、施工队组长、专业工长、各专职兼职安全员形成公司安全生产项目管理体系。项目部及各施工队组严格执行国家有关安全生产的方针、政策、规范及有关标准，坚持安全生产“五同时”，即同时设计、同时施工、同时检查、同时总结、同时评比。坚持经常性安全教育和安全技术培训，工地每周四下午为安全技术业务学习日。切实抓好公司、项目部、施工队组三级安全教育和班前安全技术交底，各专业工种必须执证上岗。工地必须使用好安全生产“三宝”，严禁各种违章作业。项目部电工要保证用电安全，经常检查及维修电路、设备、安装好漏电保护装置，严格执行单机单闸和用电设备的漏电保护制度。严格执行国家有关规定、标准，执行施工现场“十不准”。公司、项目部定期或不定期对安全生产进行检查，提出整改意见，实施措施，督促、清除事故隐患。凡出现伤亡事故，必须尽快逐级上报，切实做到“四不放过”。坚持施工现场的安全检查制度，安全检查责任到人，限定时间整改并复查整改落实情况，做好记录，月检查按照部颁标准建筑施工安全检查评分表进行。3.项目安全管理责任制项目经理是项目工程的第一责任人，亦是项目工程施工安全管理工作的第一责任人。项目经理应带头执行安全法律、法规和企业的安全生产管理制度，组织领导所承建的项目工程的安全生产管理工作；组织制订并完善适合本工程施工的各项安全生产措施、规章制度、奖惩办法。项目经理部应设置专职（并取得资质的）安全员，在项目经理领导下，督促和检查工地安全生产，监察事故隐患，处理违章操作事件，贯彻执行安全法规和标准，实行安全生产一票否决权。成立安全生产领导小组，项目经理担任组长，项目经理部生产、技术方面的管理人员为成员；安全员具体监督，资料员做好安全资料的收集与整理、送检和归档。项目经理部制订管理目标，在工程施工的全过程中，要实行跟踪监控、加强管理、保证其目标的实现。项目经理部和安全生产领导小组，根据安全管理目标，将其指标分解并纳入到各个管理工作岗位责任人和各施工队的经济技术承包合同中，制订考核标准，建立考评制度，实行奖优罚劣兑现；即将其安全管理目标落实到每一个人和施工作业队组。四、安全保证主要措施1.进入本项目工程施工的所有工作，所有外来施工人员按照行业管理要求办清注册登记及其相关的手续。操作人员进行“三级安全教育”。2.特种岗位作业人员持本岗位有效操作证件，方可上岗。3.所有施工队及个人，上岗前应与项目经理部签订安全生产合同书，明确其各自的权益和责任范围。4.所有施工队组及个人，进行每一道施工工序、每个分项工程之前，都要进行安全教育和施工安全技术交底，并形成文字资料，由交底人和被交底人分别在施工安全技术交底资料签字。5.施工队组，要坚持班前活动制度，即总结前一天施工中的安全生产情况，结合当天的施工任务工作特点，由队组长（或施工员）有针对性地提出注意事项和防范办法；项目经理部实行定期或不定期的安全活动日制度，日常工作要做到“五同时”。五、现