冶金工贸行业安全生产费用管理制度.doc

安全生产费用管理制度1目的根据产品的生产和设备特点，按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠道，为保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源和资金的有效管理，安全投入应能充分保证安全生产需要，安全投入资金要专款专用。根据产品的生产和设备特点，按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠道，制定本管理制度。2应用范围本规定适用于公司各项安全经费和安全投入资金的管理。3职责 3.1公司安委会负责确定安全经费提取标准和重大开支项目的审批。3.2生产技术部门负责公司安全经费使用监督管理。4管理要求4.1安全投入资金每年根据实际情况支出，不得挪作他用。44.2安全投入资金使用必须经有关部门提出申请，报公司安委会批准方可使用。4.3安全投入资金如当年未能使用完，应当转入下一年度的安全3投入计划内，不得挪作他用。4.4如当年安全投入资金不够，应由生产技术室写出申请计划报“热轧公司”安委会讨论确定增加批付。5安全经费使用范围5.1针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。范围应包括：5.1.1安全技术：以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切措施，如防护装置、保险及信号装置、回收处理、通风降温等。5.1.2辅助房屋及措施：有关保证生产必须的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室等。5.1.3隐患整改项目。5.1.4 安全工程项目维护保养资金；5.2劳动防护与保健投入,为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。5.3应急救援投入为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。5.3.1应急救援设施（如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆等）、设备、用具或用品等费用；5.3.2应急救援组织办公费用；5.3.3应急救援培训及演练费用。5.4安全宣传教育投入。5.4.1对职工进行安全培训（包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等）的费用（教材费、讲课费等）；5.4.2 安全生产例会、安全活动费用；5.4.3安全专题板报（或报纸）、宣传栏、安全宣传稿件等费用。4.5日常安全管理投入安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。5.6 各项安全保险投入。5.7 事故投入，在突发事故发生后，企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。主要包括：5.7.1事故处理活动费用;5.7.2对伤亡职工的救治与赔偿费用;5.7.3环境污染处罚与治理费用;5.8安全奖励基金投入,对在安全生产过程中先进集体和个人进行奖励的资金投入。5.9不能列入上述内容的，如作为安全试验、研究所需的仪器、设备等投入。6安全技术措施计划的编制和审批6.1 由单位领导会同工会及有关人员根据国家劳动保护政策和企业有关劳动保护的具体规定，确定公司年度安措项目，指定专人作出计划方案。6.2 主管安全方面的领导根据安全组长意见召开有工会、各有关部门、车间负责人参加的专题会议决定以下事项：6.2.1 确定年度安措项目；6.2.2 确定各个项目的资金来源；6.2.3 确定设计负责单位及责任人；6.2.4 确定施工负责单位及负责人；6.2.5 规定完成和投用日期；6.2.6 必须报请上级批准的重大项目，在核准后一定要落实上述责任及期限。63 批准后的安措项目由生产技术部门在下达技措的同时下达。6.4 公司部应在每年终前报出下一年的安措计划。7 安全技术措施计划的执行检查7.1 主管领导、公司工会负责人进行检查，并在专题会议上由主管领导总结执行情况。 7.2 安全管理部门要对安措计划执行情况进行检查，每月向主管领导汇报执行情况。 7.3 重大安措项目应按上级主管部门的要求，以单位名义汇报执行情况。 8 安全技术措施计划的资金来源 8.1 安全设备的大修费用，生产设备因不合安全要求进行的重大修理而不增加固定资产的，由大修理费用开支。8.2 生产成本费用，凡不增加固定资产的安措，由生产维修费开支，摊入生产成本中，数额大都可分期摊销。 8.3 安全奖励，未列入以上项目或未列入年度计划