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苏州普洛斯物流园开发有限公司九期B、C、D地块钢结构施工组织设计蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂艿莈虿螅肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羁芇螄蚃膇膃螃螆羀蒁螂袈膅蒇螁肀羈莃螀螀芃艿螀袂肆薈蝿羄节蒄螈肇肅莀袇螆芀芆蒃衿肃膂蒃羁芈薁蒂螁肁蒇蒁袃莇莃蒀羅腿艿葿肈羂薇蒈螇膈蒃薈袀羀荿薇羂膆芅薆蚂罿膁薅袄膄薀薄羆肇蒆薃肈芃莂薂螈肅芈薂袀芁膄蚁羃肄蒂蚀蚂 苏州普洛斯物流园九期B、C、D地块仓库钢结构项目施工组织设计目录第一章、项目概况第二章、施工准备工作计划第三章、施工部署第四章、施工现场总平面布置第五章、施工进度划分（施工步骤、形象进度）第六章、工程项目划分第七章、重点分项施工方案第八章、资源的配置(含人力安排、机械设备)第九章、季节施工第十章、质量管理体系与保证措施第十一章、安全、文明管理体系与保证措施第十二章、工程的协同施工措施第一章、项目概况1、项目概述1.1、建设项目概述1.1.1、项目名称：苏州普洛斯物流园九期BCD地块钢结构工程1.1.2、建设地点：B地块位于苏州工业园区亭南路以北，千人街以西，C地块位于苏州工业园区亭南路以北厚戴路以西，D地块位于苏州工业园区亭南路以北，复兴路以东，C,D两地紧邻，中间为姚家港河道。1.1.3、建设单位：苏州普洛斯物流园有限公司1.1.4、项目规模：本工程总建筑面积58000平方米。1.2.1、业主负责：（1）提供项目所需建设用地（2）提供项目使用功能要求（3）选派驻工地工程师（工程监理）。驻工地工程师具体办理各项事宜，对工程进度、工程质量进行监督，检查隐蔽工程，办理中间交工工程验收手续；（4）组织竣工验收，组织工程结算；1.2.2、乙方负责： 乙方负责本工程项目施工图设计文件及合同文件规定实施的全部工程内容的施工。（1）办理工程开工前期各项手续；（2）组织勘察、设计单位进行勘察、设计文件的编制；（3）向质量监督站申请工程备案；（4）编制施工组织设计，做好各项施工准备工作；（5）严格按照施工图与施工规范进行施工，确保工程质量，按协议规定的时间如期竣工和交付；（6）对施工现场的施工方法的稳定性、安定性及工程质量负全责；（7）遵守国家法律政策，接受与本工程有关的政府主管部门的管理，主动办理有关手续；（8）保证施工场地整洁，达到北京市建筑工地文明施工的标准，提供和执行非施工用的场地照明、围栏设施并负责安全保卫；（9）工程竣工交验前应对分包单位产品的保护承担责任。1.3、工期要求：B地块的工期要求 拟定开工时间为2010年08月28日 拟定竣工日期为2010年12月22日 CD地块的工期要求 拟定开工时间为2010年10月15日 拟定竣工日期为2011年05月30日具体时间安排见项目施工进度计划安排表。1.4、项目承包企业承担的任务 1.4.1、保质保量全面完成本项目全部工程的施工任务，包括施工准备、设备材料和施工机械的提供和选用，乙方施工技术人员的选派和组织和工人的雇佣和管理、施工组织和施工管理等。 1.4.2、承担本项目竣工并对业主移交之日起的工程质量保修责任。2、工程概况2.1、建筑工程概况本工程项目:建设用地为方形，场地平整，交通便利。本工程包括:钢结构工程第二章、施工准备工作计划我公司进驻现场前，将按业主要求及时做好各项准备工作。我公司将按照项目的实际情况编制施工组织设计，及时成立该项目施工项目经理部，做好组织准备、技术准备、劳动力准备、物资准备、施工现场准备、财务准备等施工准备工作。1、组织准备为顺利完成本项目，我公司选派业务素质较高且工作经验丰富的施工管理、技术人员组成项目经理部，确保项目顺利地完成。1.1、组建项目经理部1.1.1、项目经理部的设置 为保证各项工作的顺利进行，我公司拟选派的项目经理部的主要成员，都具有较高的政治思想水平和素质，有较强的事业心和责任感，技术过硬、业务精通、身体健康。在项目经理部人员配备上，将既做到按职设岗、责任到人、又要求施工技术组成员一专多能；在人选方面，项目经理部的领导班子都具有高、中级以上职称和具有较高的施工经验与组织领导能力。项目经理部对业主履行一切承诺，对项目的质量、进度、安全、经济效益等方面全面负责。项目经理部领导班子由项目经理、技术负责人组成，技术负责人协助项目经理全面组织、管理施工。各专业主要技术人员都是具有中级以上专业技术资格的技术人员和高素质的熟练技工。各专业根据工程需要配置相关的施工作业班组，将在项目经理的领 导下有条不紊地组织施工。项目经理部组织机构如下图 项目经理项目工程师施工员材料设备员质量安全员资料员助理施工员计划调度施工物资设备安全质量质保资料技术试验计量施工作业队或分承包方负责人施工作业队或分承包方技术负责人 班组质量员1.1.2项目经理部管理职责项目经理部岗位职责代表公司履行对顾客的承包合同，对履行合同负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目组织机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计，严格按标准规范图纸施工；按公司“项目法施工”的有关要求在本项目上组织实施；负责现场施工生产全过程的安全文明现场控制。项目经理的职责和权限项目经理的职责贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律和政策，执行企业的各项管理制度；受企业法人委托，全面履行合同范围内的施工进度、施工质量、安全生产、成本控制等约定，并对所约定的内容全面负责；组织工程项目标后施工组织设计的调整，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产、保证质量和降低成本措施，并组织实施；根据企业年（季）度施工生产计划，组织编制季（月度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行合同；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术和现代化管理，努力实现技术进步；科学组织和管理进入项目（现场）的人、财、物资源，协调各分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，做好资源优化配置，提高综合经济效益；组织制订项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与集团公司各职能部门的业务联系和经济往来，定期向企业经理汇报；严格财经制度，加强财务，预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。项目经理的权限有权组织项目经理班子，择优聘用和解聘业务管理人员，经理项目内部各种责任制度或实施细则；有权以企业法人代表委托代理人的身份，在授权范围内与业主洽谈业务，签署洽商有关业务文件；具有对施工项目的生产经营指挥权，调配并管理进入施工项目的人力、资金、材料、机械设备等生产要素；有权选择施工作业队伍，参照国家或地方概预算、标准对分包工程的价格和劳务费有商定权；有进行合理的经济分配，如奖金、工资的分配权，以及按合同的有关规定对现场职工辞退、奖惩权；有权向公司经理提出意见，有权拒绝有关部门违反合同行为的不合理摊派，并对违反经济合同所造成的经济损失有索赔权；企业法人授予的其他管理权力：用人决策权：在不违背企业的人事制度的前提下，项目经理应有权决定项目管理机构班子的设置，选择、聘任有关人员，对班子内的成员的任职情况进行考核监督，决定奖惩，乃至辞退；财务决策权：在财务制度允许的范围内，项目经理应有权根据工程需要和计划的安排，作出投资动用、流动资金周转、固定资产购置、使用、大修和计提折旧的决策，对项目管理班子内的计酬方式、分配方法、分配方案等作出决策；进度计划控制权：项目经理应有权根据项目进度总目标和阶段性目标的要求，对项目建设的进度进行检查、调整，并在资源上进行调配，从而对进度计划进行有效的控制；技术质量决策权：项目经理应有权批准重大技术方案和重大技术措施，必要时召开技术方案论证会，把好技术决策关和质量关，防止技术上决策失误，主持处理重大质量事故；设备、物资采购决策权：项目经理应有对采购方案、目标、到货要求、乃至对供货单位的选择、项目库存策略等进行决策，对由此而引起的重大支付问题作出决策。项目副经理协助、配合项目经理履行对顾客的承包合同，主持项目部日常管理；组织施工生产管理和生产活动，贯彻项目部决定，贯彻、实施项目质量方针；主持现场日常工作，具体负责生产调度、进度安排、安全管理、文明施工，以及保障后勤供需。组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的进度、安全、文明施工等负全面责任；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。负责与各专业分包单位沟通，组织协调各专业施工之间的生产管理和生产活动。项目工程师协助项目经理履行对顾客的承包合同，负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施，实现工程质量目标；全面主持施工技术科和质量安全科的工作，对施工技术、工程质量、技术节约及工程档案等负全面责任；协调项目经理部与业主、监理以及各方的技术工作关系。项目施工员协助、配合项目经理开展工作，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。项目材料员根据合同、工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划；负责对进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须作出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并作出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持可追敢溯；按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方、砂石成堆，督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清，创建文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止贮存不当造成损失；项目机电员参照施工组织设计（质量计划）及时编制填报设备使用进（退）场调拨单；满足保证设备进（退）场时的安全条件，参加进场设备的安装、调试、验收工作；督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作；督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训；负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。项目质检员严格执行公司质量方针、目标，积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核新开工程的轴线定位标高尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定；对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查；协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发质量整改通知书；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量检查日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。项目安全员协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及本公司安全生产、文明施工控制程序，项推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好“四口”、“五临边”的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；参加公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施；对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出合理建议，对安全技术措施的实施进行监督；协助项目经理做好新工人的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电、脚手架、机具）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。项目资料员严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废文件；监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，定期检查受控文件的在用情况；加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、安全书面交底；组织、参加QC活动，并完成QC活动成果报告；在针对工程的施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，混凝土、砂浆的配比、试块、养护和试块报告，工序交验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写；及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书和抽样化验单等。2、技术准备2.1、开工前技术准备2.1.1、图纸会审图纸资料齐全并经业主确认后，立即组织各专业工程师研读设计图纸，进一步了解项目整体情况和设计意图。查找、收集图纸中存在的问题，并在一起交流、补充。通过图纸会审，了解本项目所涉及的规范、规程、标准，为收集资料做准备。2.1.2、设计交底及监理规划交底（1）、设计交底 有我公司出面协调、组织设计、监理、施工单位进行设计交底，我公司将提供会议场地等方面的协助。 我公司组织项目经理部的各专业人员参加设计交底会议，认真听取设计单位的设计说明。通过与设计代表、监理工程师的直接交流，进一步加深理解设计意图和施工要求，虚心听取设计、监理人员对施工的指导意见，明确施工过程中特殊工序、关键工序、施工过程中应注意的事项及施工要点。对图纸会审中收集的问题加以陈述，请设计代表和监理工程师给予解答。如需设计变更和补充设计时，应办理设计变更签证手续。（2）、监理规划交底请监理工程师对项目经理部技术人员进行监理规划交底，介绍监理工作程序、内容，提出施工监理工作的具体要求，为更好地在日常工作中配合打下基础。2.1.3、技术资料准备及标准、规范收集本项目将按照我国现行国家规范、规程、（标准）进行施工，应根据招标文件和设计图纸要求，收集、备齐工程施工所需的有关我国现行国家规范、规程、标准图集、工具书等技术资料。2.1.4、编制施工技术文件和技术培训（1）编制施工技术文件在图纸会审和设计交底的基础上，各专业工程师着手准备本专业的各种施工技术文件，如施工规程、技术交底、安全交底、特殊工序、关键工序的作业指导 书、分项工程的施工方案等，为对工人进行技术培训做准备。（2）技术培训组织各专业工程师及其他管理人员熟悉图纸，熟练掌握涉及本专业规定的规范、标准。学习施工组织设计，进一步明确设计意图和施工要点。由各专业工程师向技工介绍各分项工程的施工特点和施工顺序，使其明确各工序的质量控制点和质量控制方法，以及各工序间的协作搭接关系。掌握各分项工程的关键过程和特殊过程的施工方法。对于工人，主要是提高施工操作技术水平。通过学习技术规范的有关规定，使操作人员进一步熟识本工种的生产技术原理、技术标准、技术操作规程和安全 操作规程等。3、劳动力准备3.1、劳动力计划根据该工程项目特殊的意义，要求在项目实施过程中必须精益求精，为保证本项目各项管理制度和措施的落实、施工质量和施工进度达到计划标准，项目经理部将认真作好劳动力使用计划。根据工程实际进展情况，对劳动力使用计划随时进行调整，合理配置资源，以保证施工中劳动力最合理的使用，发挥最好的效能，使工程得以正常、合理、有序的顺利进行。3.2、劳动力配置及培训3.2.1、劳动力配置我公司将选派具有多年施工经验，技术好、素质高的职工进行施工。 生产性工程技术人员至少应有高中以上文化程度、中级技工（含）以上资质和十年以上的施工生产经历，特殊工种的施工人员持证上岗，各专业施工班组都 由有丰富专业施工经验和较强领导协调能力的人员担任班长。3.2.2、劳动力培训劳动力培训 开工前，将组织技术工人进行全面的培训，培训的内容包括：项目质量保证计划培训、法律法规培训、有关技术规范、规程、标准培训等，经考核合格后再派往该工程施工4、物资准备4. 1、编制物资供应计划根据设计要求、施工预算、施工组织设计分项施工方案确定本项目所需物资的品种、型号、数量。编制物资采购计划和材料采购、设备租赁计划。编制物资采购计划时，应充分考虑到施工进度要求，分期分批组织物资。4. 2、物资采购本项目所需物资将根据物资采购、储运过程中，我公司将按ISO9002质量体系及程序办理，并接受业主和监理进行监控与审核。在充分了解市场的情况下，结合该项目施工的特殊性，认真落实货源，确保供应的机械设备、材料的质量，在货比三家的基础上优先选择具有质量许可证或质量体系认证企业的产品。在采购期间，项目部相关人员应亲赴厂家看样订货，保证所购物资有出厂合格证、产品质量证明书等有效质量证明文件。根据编制的物资供应计划，按时进行物资提货和检验，进行验收，并填写“物资验收单”，由材料保管员对物资进行标识。所有用于项目建设的机械设备、材料入场前必须报监理工程师和设计代表复验确认，未经验收的物资不准使用。4. 3、现场物资管理（1）、仓库物资的储存与管理 进场物资码放要按品种、规格、划区分类、顺序码放； 货架、地面、门窗保持整洁、通风、避免温度过高； 标识卡要随时填写，保持卡物相符； 码放方式要遵循上轻下重、常用在中间的原则； 新旧物资要分开码放，残旧物资要分开单独码放，并设标识； 库内或发料部门要在显著位置悬挂料具管理制度。 材料员发料时要执行有关的限额规定，领发手续要双方签字，发料时要 依据领料单为凭证，凡超额领用者必须写明原因，经部门负责人批准后方可办理 领发手续，领发手续要齐全，双方签字并建立台帐。（2）、现场材料管理 现场材料要按施工组织设计中的施工现场总平面布置图堆放，堆放要整齐合理，一头齐，一条线，标牌应放在一个水平线上，必须符合现场文明施工要求； 夜间进料要有照明设备，道路两侧及堆放场地要有较好的亮度以保证安全； 按照质量验收和发货单据的验收规定，对进场材料的品种、规格、型号、 质量、数量进行逐级验收并做好记录办理验收手续； 现场材料要做到防火、防盗、防雨淋、防损坏、防霉、防爆、防锈、防潮，对易倒塌的大堆材料码放场地要求平整夯实，要有排水设施。5、施工准备5.1、施工现场准备5.1.1、现场勘察 对项目所在地及周边环境进行勘察，查看现场环境与设计图纸是否一致。与业主联系明确提供的水源、电源、道路等，并及时办理好以上相关事项的工程资料的双方签证工作。5.1.2、现场临设的搭建按照业主的要求和施工总平面布置图的设计搭建办公室、仓库，厕所等临时设施。修建施工临时便道，设置场内临时给水、排水、电气系统及消防设施，并设立标识牌。5.1.3、材料堆放场地及施工机具的准备按照施工总平面布置图的设计，划分材料堆放场地，并将施工机具安置在规定的地点，对固定的机具将进行就位、搭棚、接电源、维修保养和调试等工作，对所有施工机具都将在正式使用之前进行检查和试运转。5.2、测量放线准备与业主相关部门办理坐标点、水准点交验手续，建立全场坐标控制网和高程控制点，做好标桩，并做永久性保护；复核红线及地面标高，进行建筑物的测量放线。6、财务准备6.1、财务准备6.1.1、落实建设资金根据合同规定考虑自筹部分资金，按施工进度计划中安排的进场顺序进行材料及设备、周转材料的备料工作，保证工程施工的顺利进行。6.1.3、建立项目成本核算保证体系建立以项目经理为负责人、核算员为实施人的成本核算机制，按权责发生制原则核算项目成本。将项目成本计划指标层层分解落实，完成任务好坏与奖惩挂钩，以加强项目成本费用的管理与控制。定期按成本核算对象和成本项目进行成本分析，检查节约或超支原因，总结降低成本的经验，改善经营管理，努力降低成本费用，提高经济效益。第三章、施工部署1、施工总体目标 根据我公司ISO9002质量保证体系文件，结合招标文件要求等一系列相关文件的规定，特制定本项目的施工目标，施工目标具体内容见表所示。施工总体目标一览表序号项目名称计划目标备注1质量目标本项目质量等级为合格，单位工程，分部 工程合格率 100%，质量保证资料齐全。2工期目标2007年11月开工，2008年1月竣工3安全施工目标无重大伤亡事故事故率低于14现场文明施工目标满足 JGJ59-99建筑施工安全检查标准现场文明施工达标2、施工组织机构我公司将选派有丰富的工作经验、年富力强的管理人员和技术人员组成项目施工技术管理组。施工技术管理组主要由项目经理、核算员、专职质量检查员、安全员及专业工程师等成员组成，全面负责项目的生产、质量、技 术、安全、财务成本、文明施工及对内、对外各方面的协调事务。本项目为成套项目施工任务，为精简机构并保证各项工作的顺利进行，公司将选派事业心和责任感强、技术管理水平高、业务素质强、一专多能的人员实施 本项目的施工管理工作。本工程项目施工技术管理组配备技术人员有土建工程师、电气工程师、专职质量检查员、安全员、材料员、档案员及与工程有关的各种技术工人和服务人员等；在人选方面，项目经理、技术负责人都具有高级职称和与其承担工程规模相应等级的项目经理资质及具有同等承包工程的施工经验与组织领导能力，施工生产人员应具有中级技术资格的工程技术人员和高素质的熟练工人。各专业根据工程需要配置有关专业施工班组，将在项目经理的领导下有条不紊地组织施工。3、总体施工安排3. 1、考虑原则对工程系统内所有的生产要素进行合理安排，以最佳的方式将各种生产要素结合起来，以使其形成一个协调的系统，从而达到作业时间省、物资资源消耗低、产品质量优良的目标。3.2、主体结构按施工层次组织施工队伍分层次搭接流水施工，有利于缩短工期和劳动力的均衡作用。4、施工区域及施工阶段的划分4.1、施工区域划分本工程施工区域划分为3个施工区域，即B、C、D地段。4.2、施工阶段的划分（1）划分目的 通过划分施工阶段，形成各技术工种的循环作业，相应其他各项资源同时流动，利用率较高，同时能保证工期实现。（2）施工阶段划分 根据本工程的特点将划分为八个施工阶段，即测量放线施工阶段、基础工程施工阶段，主体工程施工阶段，屋面墙面工程施工阶段，砌筑、门窗安装工程施工阶段，装饰工程施工阶段，建筑设备安装工程施工阶段，竣工扫尾