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广州万达文化旅游城室外主题乐园 外脚手架施工方案 广州万达文化旅游城室外主题乐园 外脚手架施工方案外脚手架施工方案 文件号：GZWDWHLYCSWZTLY/SGFA/ 版 本：第一版 建设单位：广州万达文化旅游城投资有限公司 设计单位：广州市设计院 监理单位：广州市宏达工程顾问有限公司 施工单位：中国建筑第八工程局有限公司 编 制： 审 核： 批 准： 中国建筑第八工程局有限公司 秦昌勇 张超 万利民 广州万达文化旅游城室外主题乐园 外脚手架施工方案 目录目录 第第一章一章 编制说明与依据编制说明与依据 1 1.1 编制说明 1 1.2 编制依据 1 第二章第二章 工程概况工程概况 1 第第三章三章 施工管理及人员配置施工管理及人员配置 2 3.1 现场施工项目管理架构如下图所示2 3.2 外脚手架施工主要管理人员配置.2 第第四章四章 施工进度计划及工期保证措施施工进度计划及工期保证措施 3 4.1 施工进度计划3 4.2 工期保证措施3 4.2.1 确保工期的管理措施4 4.2.2 确保工期的技术措施5 第五章第五章 施工准备及主要资源投入施工准备及主要资源投入 6 5.1 施工准备6 第六章第六章 施工工艺及施工技术施工工艺及施工技术 7 6.1 脚手架材料要求 7 6.2 脚手架构架设计 8 6.2.1 地基处理.9 6.2.2 立杆、横杆设置.9 6.2.3 连墙构造的设置.10 6.2.4 剪刀撑及横向斜撑的构造要求.10 6.2.5 安全网、脚手板.11 6.2.6 纵、横扫地杆.11 6.2.7 护栏和挡脚板设置.11 6.2.8 人梯设置.12 6.2.9 杆件连接构造要求.13 610 安全通道的设置.13 第七章第七章 脚手架搭设质量要求和管理脚手架搭设质量要求和管理 14 5.1 材料准备 14 5.1.1 钢管杆件.14 广州万达文化旅游城室外主题乐园 外脚手架施工方案 5.1.2 扣件和底座.14 5.1.3 脚手板.14 5.1.4 安全网.14 5.2 搭设作业 15 5.2.1 搭设方法.15 5.2.2 搭设作业注意事项.15 5.3 搭设质量检查及验收 16 第八章第八章 安全注意事项安全注意事项 16 第九章第九章 防台风等恶劣天气措施防台风等恶劣天气措施 17 第十章第十章 扣件式钢管脚手架的拆除扣件式钢管脚手架的拆除 17 第十一章第十一章 脚手架施工应急救援预案脚手架施工应急救援预案 19 9.1 应急求援领导小组 19 9.2 发生高处坠落事故应急预案 20 9.3 发生坍塌事故应急预案 21 第十二章第十二章 钢管落地脚手架计算书钢管落地脚手架计算书 21 广州万达文化旅游城室外主题乐园 外脚手架施工方案 中国建筑第八工程局有限公司 0 第第 1 1 章章 编制说明与依据编制说明与依据 1.11.1 编制说明编制说明 为了顺利完成本工程的主体及粗装修工程，确保在安全的环境下施工，在充分理 解设计意图的基础上，结合本工程的特点，本着信守合同，确保工期，合理控制工程 造价，确保施工优质高效、安全、文明施工的指导原则，编制本施工方案。 1.21.2 编制依据编制依据 1、 建筑施工扣件式脚手架安全技术规范JGJ130-2011； 2、 建筑施工安全检查标准JGJ59-2010； 3、 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2011； 4、中国建筑工业出版社出版的建筑施工手册 （第五版） ； 5、甲方提供的本工程有关设计图纸； 6、本企业同类工程施工经验和技术资料等； 第二章第二章 工程概况工程概况 广州万达城主题乐园位于广州市花都区，罗仙路以南，平步大道以北，凤凰北路 以东，黄槐路以西。拟建大型室外主题乐园，项目规划总用地面积约 62.37 万。首 开区位于主题乐园项目的西南角，首开区占地面积约 6.75 万平米。 拟建室外主题乐园单体建筑、游乐设施、停车楼及酒店配套宿舍。地上建筑总面 积 31.73 万 ,计容建筑总面积 28.77 万。包含乐园建筑、停车楼 9.82 万、宿舍 10 万，酒店配套设施 0.6 万，消防站 0.2。 首开区构筑物主要包括南北区主楼、门楼、售票厅以及花门。 千年商都北区建筑主要为管理用房及餐饮、商业建筑、地上一层。总建筑面积 3083.2 平方米，其中地上 3083.2 平方米，无地下结构，建筑基底面积 2237.28 平方米， 建筑层数为 1 层，建筑高度 15 米。 千年商都南区建筑主要为管理用房及餐饮、商业建筑、地上一层。总建筑面积 4890.91 平方米，其中地上 4890.91 平方米，无地下结构，建筑基底面积 2237.28 平方 米，建筑层数为 1 层，建筑高度 15 米。 广州万达文化旅游城室外主题乐园 外脚手架施工方案 中国建筑第八工程局有限公司 1 门楼建筑高度为 15 米，有一处地下室，地下室标高为-4.05 米，地下室建筑面积 约 80 平方。 外脚手架，采用双排落地式钢管脚手架满足施工要求。 表 1.1-1 本工程项目概况 序号名称高度（m）层数（F） 1 商业街南区 14.452 2 商业街北区 14.622 3 连廊 12.62 4 门楼 151 第第 3 3 章章 施工管理及人员配置施工管理及人员配置 3.13.1 现场施工项目管理架构如下图所示现场施工项目管理架构如下图所示 项目经理 张超 项目总工 秦昌勇 商务经理 刘首朋 生产经理 严松虎 资料主管 李久凤 技术员 郑龙、廖文斌 测量主管 史进、马彦峰 物资主管 赵建 机电经理 谭荣 安全总监 刘东 预算员 庞波 施工员 管振东、谢湾禧 材料员 冯晓军 电工 黄成香 3.23.2 外脚手架施工主要管理人员配置外脚手架施工主要管理人员配置 姓 名 性 别 年 龄 学 历 专业 工 作年 限 职 称 项目 职务 单 位职 务 工作经历 张 超 男 3 6 本 科 土木 工程 1 3 高 级工程 师 项目 经理 无 番禺万达及江门 万达 严 松虎 男 5 4 大 专 土木 工程 3 2 中 级工程 师 生产 经理 无 竹韵花园、华润 C 区及深圳机场 秦 昌勇 男 3 1 本 科 土木 工程 9 中 级工程 师 项目 总工程师 无 安庆华贸及合肥 天珑 广州万达文化旅游城室外主题乐园 外脚手架施工方案 中国建筑第八工程局有限公司 2 刘 首朋 男 2 7 本 科 工程 管理 4 助 理经济 师 合约 经理 无 公司报价中心及 东城万达 武 小宇 男 3 4 本 科 土木 工程 1 3 中 级工程 师 市政 总工程师 无 宝天高速公路及 兰新电气化改造 刘 东 男 4 5 大 专 机电 及自动化 1 0 无 安全 总监 无 南方电网及花都 万达 A3 地块 赵 健 男 2 5 本 科 高分 子材料与 工程 3 助 理工程 师 物质 经理 无 江门万达及花都 万达商务楼 谭 荣 男 4 5 大 专 电气 工程 2 2 中 级工程 师 机电 经理 无江门万达 李 久凤 女 3 2 大 专 建筑 工程 1 0 无 资料 主管 无 依云水岸及江门 万达资 管 振东 男 2 5 大 专 土木 工程 3 助 理工程 师 施工 主管 无江门万达 谢 湾禧 男 2 5 本 科 土木 工程 2 助 理工程 师 施工 员 无 公司机关工程部 及万达茂 郑 龙 男 2 6 本 科 工民 建 3 助 理工程 师 技术 员 无 番禺万达及花都 万达商务楼地块 廖 文斌 男 2 6 本 科 土木 工程 3 助 理工程 师 技术 员 无 江门万达及华润 C 区 庞 波 男 2 7 本 科 工程 管理 3 助 理经济 师 预算 员 无江门万达 史 进 男 2 9 本 科 土木 工程 6 助 理工程 师 测量 主管 无 东莞 CBA 及番 禺万达 马 彦锋 男 3 1 大 专 工程 测量 6 助 理工程 师 测量 员 无宝安体育场 孙 磊 男 2 5 大 专 工程 技术 1 助 理工程 师 测量 员 无 广州万达文化旅游城室外主题乐园 外脚手架施工方案 中国建筑第八工程局有限公司 3 冯 晓军 男 4 5 大 专 机电3无 材料 员 无江门万达 黄 陈香 男 3 0 专 科 电子 信息 5无电工无江门万达 第第 4 4 章章 施工进度计划及工期保证措施施工进度计划及工期保证措施 4.14.1 施工进度计划施工进度计划 脚手架搭设跟随结构施工同步进行且始终高于结构面一步架。 4.24.2 工期保证措施工期保证措施 根据工程特点，为使施工进度计划和工期安排得以顺利实现，进场施工队伍本着 高效精干，一专多能的原则，组建项目经理部，建立工期保证体系，精心组织，精心 施工，确保安全优质、高效、快速、有序的完成本工程施工。 为了实现总工期目标，拟成立以项目经理为组长，生产经理及总工程师为副组长， 各职能部门负责人和各分包负责人参加的工期保证领导组，并通过建立工期保证责任 制和奖惩制度，对各分项工程进度进行有效控制，形成自上而下分解目标，自下而上 保证目标的工期保证体系，从组织上、制度上、措施上保证总工期目标的实现。并选 派长期在各个工程指挥岗位、具有丰富施工组织指挥经验的人员担任各主要部门负责 人；挑选具有长期类似工程施工操作经验，较强技术素质和专业技能的青壮技工担任 现场主要工序操作者；安排年富力强有较强管理、业务能力的技术人员组成一线管理 队伍，配备足够的业务尖子担任技术主管和各项业务主管，确保工程顺利实施。我司 工期保证体系如下图 4.2-1 所示。 广州万达文化旅游城室外主题乐园 外脚手架施工方案 中国建筑第八工程局有限公司 4 项项目目经经理理 总工期目标 生生产产经经理理 组织制定 施工组织 计划现场 工期目标 实施控制 机机电电经经理理 组织制定 机电及安 装技术措 施及编制 进度计划 合合约约经经理理 组织编制 材料及资 金计划及 后勤管理 措施 项项目目总总工工 组织制定 技术措 施，组织 编制总、 月、周进 度计划 工工程程部部 掌握工程 进度和劳 动力情况 及时处理 解决 安安全全部部 负责协调 及管理整 个工程的 安全文明 施工 计计划划部部 负责各施 工单位及 工种之间 的协调 机机电电部部 负责机电 及安装部 分部署及 协调 合合约约部部 工程计 量，内部 承包合同 兑现 综综合合办办 施工人员 调配，劳 动定额控 制，职工 生活 物物资资部部 材料采 购，供应 及时 深深化化设设计计 负责钢结 构、机电 部的深化 设计 质质量量部部 落实质量 安全环保 措施，日 常质安检 查 技技术术部部 编制施工 组织设 计，施工 方案制 定，施工 技术交底 分分包包负负责责人人 分项工程进度目标 专专业业作作业业队队长长 实现日、周、月进度计划 图 4.2-1 工期目标保证体系框 4.2.14.2.1 确保工期的管理措施确保工期的管理措施 科学管理、合理组织、精心安排，使工作做到有条不紊，合理 有序。 按照日保周、周保月、月保年、年保总体计划的原则，通过关键分项工程保其它 分项工程，分项工程保分部工程，分部工程保单位工程，单位工程保总体计划的分级 管理，进行分级控制。 加强组织领导，抓紧抓快施工前期准备工作。 建立现场会、工程例会制度。每月召开一次现场会，每周召开一次工程例会，加 强信息反馈。每周在现场召开周生产计划协调会。每月一次的现场会由项目经理主持， 项目相关方参加，对工期计划作出宏观调控，主要检查上周工作完成情况及下周工 作安排，着重找出工期拖后的原因及补救措施。每周一次的工程例会由生产经理组 织施工队及相关部门召开计划协调会，针对编制的周计划对本周内的生产计划进行 协调，布置下一周的生产工作，提高计划的可行性，并对上周的计划执行情况进行 广州万达文化旅游城室外主题乐园 外脚手架施工方案 中国建筑第八工程局有限公司 5 总结。 保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护，减少不必要的返工，加快施工 进度。 加强业主、监理、设计方的合作与协调。在现场业主、监理、设计以及专业分 包商之间建立 INTRANET 网络环境，加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发 生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。 加强与社会各界的协调。在施工过程中，影响生产的因素很多，我们将建立工 程协调部，加强对公安、交通、市政、供电供水、环保市容等单位的协调。 根据不同阶段加强现场平面布置管理。我们将根据基础、结构、装修等不同阶 段的特点和需求设计现场平面布置图，并与物资采购、设备订货、资源配备等辅助 计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然，保 证施工顺利进行。 工程款专款专用。为保证建设资金及时用于工程施工，设立专用帐户，并在开 工前储备一定资金，对本工程的建设资金决不挪做它用，确保专款专用。 4.2.24.2.2 确保工期的技术措施确保工期的技术措施 （1）方案的编制 编制有针对性的施工组织设计、施工方案，并进行详细的技术交底。制定详细 的、有针对性、操作性强的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质 量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质的完成。例如：针对工期特 点，编制雨季施工措施，将天气影响降低到最小。 （2）变更处理 设计变更对工程进度影响很大，其中改变工程的部分功能，加大工作量，打乱 施工流水节奏，使施工减速。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意 图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控， 把影响降低到最低。 （3）保证工期的资源保障措施 为了保证施工生产的顺利进行，满足施工进度的总体要求，资源能否保障尤为 重要。在本工程施工过程中在资源保障方面采取以下措施： 广州万达文化旅游城室外主题乐园 外脚手架施工方案 中国建筑第八工程局有限公司 6 机械设备、人力、材料及资金等各种资源，必须按照施工进度计划的安排提前 做好各自的详细计划，做到既满足工程需要又不产生浪费。 在编制材料计划时，应充分考虑进场时间、数量；同时还必须保证材料质量， 避免进场材料不合格而耽误工程进度。根据总进度计划和季、月、周计划，详细编 制有关资源供应计划，保证施工的延续性。 机械设备不仅要保证按计划的工期进场，同时应考虑机械设备的性能、生产能 力（按满足高峰期需求进行配置），所有进场的机械设备必须事先做好检查、调试， 保证其处于完好状态。在使用过程中应加强对机械设备的保养，避免因机械设备损 坏、不能正常工作而耽误施工进度。专人负责设备的维修保养，保证设备正常运转。 人力资源控制主要是公司在满足项目管理层人员需求的条件下，项目部对作业 队伍的控制。本工程将使用与我司长期合作、有实力、信誉好的劳务输送单位，并 与之签订劳务输送协议。 工程施工过程中业主拨付资金实行专款专用，同时，公司还为项目提供资金保 证后盾，给工程施工提供一个良好的资金使用环境。 根据施工的不同阶段和侧重点不同，资源管理实行动态管理，充分利用时间和 空间上的优势，做到资源的合理利用。 第五章第五章 施工准备及主要资源投入施工准备及主要资源投入 5.15.1 施工准备施工准备 5.1.15.1.1 技术准备技术准备 1、熟悉和初步会审现有施工图纸，组织技术人员认真学习施工图，了解设计意 图，全面掌握施工图纸的内容。 2、熟悉和研究工程地质报告，组织各岗位的相关人员进行认真学习和研究，全 面熟悉、掌握工程地质情况，对可能遇见的地质现象充分预计 ,并做出对策。 3、技术负责人应对现场工程师进行技术交底，阐明设计意图，操作规程和施工 方法，应达到的质量标准等，并结合具体操作部位，关键部位和施工中的难点、重 点、质量要求、操作要点及注意事项进行施工图纸交底、施工组织设计交底、设计 变更和分项工程技术交底、安全措施交底等。现场工程师向各班组长进行技术交底， 广州万达文化旅游城室外主题乐园 外脚手架施工方案 中国建筑第八工程局有限公司 7 并组织各班组工人学习交底，认真贯彻执行，落实到生产第一线。 4、对施工人员进行三级安全教育和安全技术总交底，并针对各专业人员进行各 专业安全技术交底。 5、做好用于施工的各种原材料的取样复试工作。 5.1.25.1.2 现场准备现场准备 1、场地平整：将场地整平，保证 “三通一平”，使脚手架材料运输畅通及工 人操作安全便利。 2、钢管、扣件、安全网及 钢笆网片等材料备料充足。 第六章第六章 施工工艺及施工技术施工工艺及施工技术 6.16.1 脚手架材料要求脚手架材料要求 1、钢管选用外径 48mm，壁厚 3.0mm 的焊接钢管。钢管采用力学性能适中的 Q235A(3 号)钢，其力学性能应符合国家现行标准炭素结构钢(GB700-89)中 Q235-A 级钢的规定。每批钢管进场时，应有材质检验合格证。 2、扣件式钢管脚手架应采用可锻铸铁制作的扣件，其材质应符合现行国家标准 钢管脚手架扣件 （GB 15831）的规定；采用其它材料制作的扣件，应经试验证明其 质量符合该标准的规定后方可使用。脚手架采用的扣件，在螺栓拧紧扭力矩达 65Nm 时，不得发生破坏 3、脚手板采用钢笆网片，每块质量不宜大于 30kg 4、连墙杆的材质应符合现行国家标准碳素结构钢 （GB/T 700）中 Q235A 级 钢的规定 6.26.2 脚手架构架设计脚手架构架设计 首开区建筑高度最高为 15 米，外脚手架搭设高度比构筑物结构标高高 1.8 米计算， 最高处为 16.8 米。本项目多为低层建筑，仅门楼区域有一处标高为-4.05 米的地下室， 但建筑设计构造较为复杂，所以外脚手架时要根据图纸在构筑物的四周进行搭设。 广州万达文化旅游城室外主题乐园 外脚手架施工方案 中国建筑第八工程局有限公司 8 扣件式钢管脚手架立面图 6.2.16.2.1 地基处理地基处理 立杆下部地坪需硬化处理，处理措施为浇筑 10cmC15 混凝土垫层,立杆下铺垫 5cm 厚木垫板，木垫板必须铺放平稳，不得悬空。 6.2.26.2.2 立杆、横杆设置立杆、横杆设置 1、脚手架全部采用 483.0mm 钢管搭设，脚手架立杆纵距 1.5m，排距横距 0.9m。横杆步距为 1.8m。内排立杆距墙体最外边的线条或阳台、窗台挑板为 广州万达文化旅游城室外主题乐园 外脚手架施工方案 中国建筑第八工程局有限公司 9 4550cm。但在主体结构施工时，必须对架体与建筑物的 4550cm 空隙每层增设小横 杆和填芯杆，铺竹笆或跳板，保证作业人员有可靠操作点。 2、立杆采用对接扣件（一字扣、筒扣）对接连接，相邻立杆的接头位置应错开布 置在不同的步距内，且错开距离应不小于 500mm，接头与相近大横杆的距离不宜大于步 距的三分之一。 3、外立面线条凸出墙面的距离不一致时，会造成局部地方的内排立杆距墙体比较 远处，采用小横杆伸出内排立杆，小横杆端头距外墙边的距离不大于 0.2m。并且在伸 出的小横杆上面另外满铺钢笆网片，保证距墙体临边的防护安全。 4、小横杆伸出立杆的长度统一为 100mm，既可以防止杆件滑脱,又能达到整齐划一 的效果。 500mmaNl，连墙件的设计计算满足强度设计要求! 经过计算得到 Nf = 300.110kN Nf2Nl，连墙件的设计计算满足稳定性设计要求! 广州万达文化旅游城室外主题乐园 外脚手架施工方案 中国建筑第八工程局有限公司 31 连墙件拉结楼板预埋钢管示意图 八、立杆的地基承载力计算八、立杆的地基承载力计算: : 立杆基础底面的平均压力应满足下式的要求 pk fg 其中 pk