市住房公积金管理中心领导班子述职述廉报告个人述.docVIP

市住房公积金管理中心领导班子述职述廉报告2015年个人述. 各位代表，早上好! 按照“向人民汇报、请人民监督、让人民满意”活动的安排，我代表市住房公积金管理中心领导班子，向大家报告勤政廉政情况。 市住房公积金管理中心认真落实国家、省、市关于住房公积金管理的各项方针、政策，围绕市委、市政府关于“用好、用活、用足住房公积金”的工作要求，围绕高效便民的服务理念，解放思想、积极创新，认真组织开展各项工作，中心各项业务工作取得了长足发展。截止2010年底，全市包括乡镇在内共1325个单位建立了住房公积金制度，18万名职工亨受了住房公积金优惠政策，累计缴存住房公积金32亿元；住房公积金贷款规模不断扩大，共为13054户职工发放贷款11.2亿元；仅2010年一年就为我市廉租住房建设提供资金190万元。住房公积金制度在提高城镇职工居住水平、促进经济社会发展上，发挥了重要的作用。 一、工作完成情况 2010年，全市共归集住房公积金8.3亿元，完成全年计划4.75亿元的174%；按规定支取住房公积金3.67亿元；发放贷款4.51亿元，占全年计划4.5亿元的100.26%。购买国债3.2亿元；实现增值收益2609万元，占全年计划2142万元的121.80%。 二、主要工作措施 （一）根据国务院关于进一步加强住房公积金管理的通知要求， 2009成立了四个大企业公积金管理部，将盘江煤电、水矿、水钢和六枝工矿集团住房公积金划入中心统一管理，解决了过去大企业职工“只能交不能用”的问题，使大企业职工能够充分享受住房公积金制度的优惠政策。 （二）为了解决职工办理业务需要在中心、银行和房产管理部门之间来回跑的问题， 2010年购买了新的办公用房，邀请受委托银行和房屋产权抵押登记部门入驻，实现了三位一体的“一站式办公”，缴存单位、职工办理所有住房公积金业务在中心“一站式”服务大厅内就能全面完成，方便了民众，提高了工作效率。多部门“一站式”办公的公积金服务平台在全省尚属首创。 （三）针对本市商品房价持续走高的实际情况，适时向管委会提出提高住房公积金贷款限额的建议。经管委会批准，将本市住房公积金贷款的最高限额从原来的20万元提高到了30万元。 （四）研究出台新的贷款抵押方式。中心通过大量的调查、研究，向管委会提出了以所购住房抵押贷款的建议并获得通过。现在职工购房时只需要向房地产开发企业提出申请，以所购住房抵押就可以申请到贷款。 （五）按照市委、市政府关于“用好、用活、用足住房公积金”的要求，充分发挥住房公积金的作用。我们积极研究出台了一系列的调整措施。 一是提高抵押价值评估标准，将城市房屋的抵押价值评估标准提高到每平方米1500元，今后还将视房地产市场的实际情况逐步调整评估标准。 二是简化贷款手续，取消了装修贷款的现场调查程序，节省了贷款审查时间。 三是调高了分中心、管理部贷款审批权限，减少贷款审批流程。 （六）建立住房公积金信息定期发送告知制度。中心变被动查询服务为主动告知服务，将职工个人公积金帐户的缴存、使用情况编成短信息，通过通讯系统按季定期点对点发送给每个职工，方便于广大职工，社会各界反映良好，制度推行在全省尚属首次。 （七）为切实解决提取用途符合政策规定，所需证明材料不能提供完整，职工又迫切需要使用公积金的问题，我们针对不同情况，提出了修改调整提取公积金所需证明材料的实施意见，经审批同意后已经开始试行。 一是城镇集资合作建房、拆迁安置建房申请提取使用时，凭国土管理部门核发的土地使用证或经国土部门确认土地使用权归属本人的证明和组织集资合作建房开发管理部门、拆迁安置部门出具的开工证明办理提取手续。 二是农村小宅基地建房申请提取的，凭国土部门核发的小宅基地使用证或经乡镇国土部门批准建房的批准文件和乡（镇）、村委会出具的动工证明即可办理提取手续。 （八）变被动管理为主动上门服务，中心提倡和支持各科室、各分支机构到职工所在单位、预售楼盘现场为职工办理住房公积金贷款和支取手续。其中水钢管理部常年驻“钢城花园”现场服务；盘江管理部与受委托银行一起，深入矿区为矿区职工提供现场服务；住房公积金中心贷款管理科和城区几个管理部一起多次到现场联合办公。 三、结合中心实际，加强基层党建工作 （一）夯实基础，强化理论学习 。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观，将理论学习和业务学习相结合，增强了理论学习的实效性。通过各种学习，提高了领导班子思想政治素质和决策能力，成为得到广大职工拥护的强有力的领导集体。 （二）加强领导班子建设 。严格执行民主集中制原则，完善领导班子议事制度，严格党内民主生活会制度。重大问题、重要决策坚持集体领导、集体决策。领导班子坚持认真开好党员领导干部专题民主生活会，针对各自在工作中存在的不足从思想深处开展批评和自我批评。班子内部形成互相通气、互相理解、互相信任、互相支持、互相团结的局面。 （三）为了优化人员结构，进一步提高中心人员整体素质，调动广大干部职工的工作积极性，实施了中层干部竞争上岗和工作人员“双向”选择竞聘工作岗位工作。 四、加强党风廉政建设 一是领导班子履行党风廉政建设职责，认真组织开展党风廉政建设工作，坚持在党员干部中进行党风党纪教育和反腐倡廉教育，使全体党员干部勤政廉政意识不断提高。党支部通过设立意见箱、举报箱、发放意见反馈表等形式，加强群众对党员干部职工的监督作用，切实解决存在的问题。二是抓好领导干部廉洁自律工作。认真贯彻落实纪委有关廉洁自律要求，中心纪检组设立举报电话、举报箱，接受广大群众监督、举报。一年来，没有关于干部廉洁自律方面的举报。三是加强机关作风建设。严格执行“首问责任制”、“限时办结制”、“服务承诺制”和“一次性告知制”等制度，杜绝乱罚款、乱收费、乱摊派行为。中心在办理各项业务的过程中，不收取任何费用。没有发现“门难进、脸难看、话难听、事难办”和吃、拿、卡、要现象，干部职工始终坚持热情服务、认真工作。 五、存在的问题 由于资金投入不足，中心信息化建设工作相对滞后，制约了中心各项管理业务的高效运转，影响了中心的服务质量、服务效率和服务水平。 六、今年的工作重点和努力方向 一是切实抓好队伍建设，增强职工勤政、廉政意识，加强职工职业技能培训。围绕市委、市政府关于全面加强机关效能建设，“四帮四促”和“三个建设年”活动及“1+8”文件的要求，完善岗位责任制、首问责任制、限时办结制等制度，切实加强行风和效能建设，建立全市统一的、规范化的业务流程，便捷高效，服务职工，服务社会。 二是加强财务管理，在保证职工住房公积金提取和贷款的前提下，通过合理的资金调度，安全运转，实现公积金的保值增值。 三是改善服务设施，简化办事程序，提高服务效率。完善一站式服务，彻底解决职工在相关办事部门之间来回往返的问题。 四是切实贯彻住房公积金管理条例，开展行