局班组成员述职报告.doc

*区机关事务管理局述 职 报 告局长各位领导：本人于2009年5月份调任机关事务管理局局长，到任以来，在各级领导和同志们的帮助支持下，较快地适应了岗位职能的转变和工作性质的变化，带领全局干部围绕既定目标团结奋进，全面完成了年初签定的目标考核任务和区委、区政府下达的各项临时性任务。现就一年来我局所做工作从思想政治建设、能力建设和实绩三个方面向领导和同志们述职，请予评议。 一、思想政治建设为切实加强思想政治建设，我们在局领导班子成员中认真开展了理想信念教育、权力观教育、事业心教育、党风廉政警示教育，专门召开了“加强党员领导干部作风建设”的民主生活会，深入学习了胡锦涛同志在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第二次全体会议上的讲话、科学发展观重要论述摘编和公务员行政处分条例等，通过四项教育和相关学习，有力地推动了机关事务局领导班子的思想政治建设。 二、领导能力建设我们把领导能力建设作为后勤保障成败的大事来抓，作为培养和增强领导班子凝聚力和战斗力的重要举措来落实。一是加强党风廉政建设责任制和监督制约机制，筑起思想和制度两道防线，增强了廉政意识和抵御各种诱惑的能力。二是全面推行政务公开，全方面接受社会监督，进一步规范领导班子成员从政行为。三是加强理论和业务学习，我们健全了领导班子成员集中学习制度，不断强化领导班子成员理论知识和业务知识的学习培训，提高领导班子科学决策的水平和能力。三、工作实绩方面机关事务局工作纷繁复杂，既要考虑全局，又要照顾局部。一年来，我们主要完成了以下工作：一是加强了水电设备设施的管理。全年投入30余万元，定期对消防设施、电梯、供电线路、排水管道、中央空调等设施进行检修和维护，有效预防和排除各类安全隐患，保障了两栋公务大楼的正常运转。二是加强了安全保卫管理。两栋公务楼的围墙拆除后，为安全保卫工作增加了难度。为了增强保卫人员的安全防卫意识，局领导通过开会和谈心的形式，对安全保卫人员进行教育和引导，帮助他们树立危机感和责任感，克服侥幸心理，同时加大对公务大楼的巡查力度，严格对来访人员、出入车辆进行登记管理。三是加强卫生保洁、绿化管理。认真落实卫生保洁制度，定期修剪、更换花木，精心养护，卫生和绿化工作齐头并进，为机关干部职工营造了良好的工作环境。四是加强会议会场管理。不断规范和改进公务会议接待制度，全年高质量完成了350余批次、10000余人次的会议接待，为区委、区政府重要会议和活动提供了高效优质的后勤保障服务。五是加强食堂管理。机关食堂认真把好了食品购置渠道和卫生检疫关，潜心研究推出了新菜式新品种，确保各种菜式品种的合理搭配，有效地提高了服务水平和服务质量。六是加强对火炬大厦门面的管理。火炬大厦有临街门面12个，我局按时收取管理费用，积极为各门面业主排忧解难，多次免费为业主清理下水道和墙壁油污，确保了各门面的卫生达标。七是圆满完成区委、区政府交办的其他工作任务。配合做好了办公楼搬迁的前期工作。按照区委、区政府的指示，2009年年底要完成办公楼的搬迁工作。时间紧，任务急。我局与相关部门密切配合，本着廉洁、节约、实用的原则，通过公开招投标选定供货商，确保新办公楼的家具、标牌标识、窗帘的采购工作顺利进行。圆满完成了创卫及美化亮化工作。今年是我市创卫工作关键性的一年，我局按照区委区政府的要求，全力奋战创卫和美化亮化工作：积极上门，做好群众的思想动员工作，确保了美化亮化工作如期完成目标任务；政府院落做到24小时保洁，并对保洁情况进行全天候巡查，发现问题及时解决，确保创卫工作得以顺利进行；克服资金困难，积极筹措调度经费1万余元完成了火炬大厦周边下水管道的淤泥清理；认真撰写各项创卫资料，积极迎检。尊敬的各位领导和同志们，以上是我代