长江提水xx段引水网施工工程投标方案施工组织设计管.docxVIP

目 录第一章 施工组织设计编制说明第一节 编制说明及依据第二节 编制原则第三节 编制依据第四节 投标承诺第二章 工程概况第一节 工程概况第二节 水文气象第三节 工程地质和地形第四节 工程交通条件第五节 工程特点和难点分析第三章施工部署第一节 施工部署总体安排第二节 施工段的划分及施工总体流向第三节 施工管理组织机构第四节 施工准备工作第五节 施工现场总平面布置第六节 资源需求计划第四章 施工进度计划及保证措施第一节 总工期及编制说明第二节 施工进度计划第三节 施工进度保证措施第四节 进度计划的落实与调整第五章 主要分项工程施工技术方案第一节 施工测量第二节 沟槽开挖回填第三节 倒虹管施工第四节 顶管工程第五节 钢管管道工程第六章 质量保证措施第一节 质量承诺及保证体系第二节 工程质量管理措施第三节 质量通病预防措施第七章 工程安全保证措施第一节 安全管理方针与目标第二节 安全管理机构第二节 安全组织保证体系第三节 现场各级管理人员安全生产职责第四节 安全教育程序、活动及检查第五节 现场 安全管理制度第六节 现场施工安全（技术）措施第八章 安全文明施工措施第一节 文明施工措施第二节 施工协调与环境保护第九章 施工交通组织措施第十章 季节性施工及防讯度讯保证措施第一节 雨季施工保证措施第二节 高温季节施工技术措施第三节 防汛度汛保证措施第十一章 施工风险防范措施第十二章 地下、地上设施保护措施第十三章 成本控制措施第十四章 工程承包管理、施工配合措施第一节 施工管理的责任第二节 组织机构与职责第三节 施工管理措施第四节 与设计、监理的配合协调第十五章 对工程实施的合理化建议附件一：拟投入本工程的主要施工设备表附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附件三：拟投入本标段的劳动力计划表附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附件五：施工总平面图附件六：临时用地表第一章 施工组织设计编制说明第一节 编制说明及依据一、编制说明1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件的相关要求，组织相关工程管理人员及技术干部对设计图纸进行全面、系统地学习和讨论，并在深入现场调查的基础上，根据工程实际情况及结合我公司在技术人才、机械设备、施工经验以及资金等方面的实力，编制本施工组织设计。若我公司有幸中标承建，根据监理及业主要求在此基础上增补，作为施工指导性文件，并将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，一如既往地坚持“诚实守信、质量优、工期短、造价合理、信守合同”的经营理念，以确保工程质量、安全及工期目标的顺利完成，真诚为社会各界服务，建设重庆，与社会各界朋友共展宏图，携手前进。2、根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，对工程质量高度负责的原则，在“经济、优质、高效”的基础上编制。本施工组织设计在人员管理、设备配置、材料供应、质量要求、进度等方面统一部署下编制。3、本标书的编制融合了目前我司类似工程的管理经验和先进的施工方法，力求重点突出、全面、可行并有针对性和侧重点编制。4、本组织设计内容包括项目的策划、项目的管理、组织机构及人员的配置、施工总体目标、人力及机械配置、主要工程施工方法、质量、安全和文明施工的技术措施等主要内容，涵盖工程施工全过程的组织管理措施。第二节 编制原则一、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中，对雨水沟、雨污水管线、道路恢复等施工方案综合比选，从而选定一种较好的施工方案。二、坚持以质量为重点的原则针对工程质量目标，在落实各级质量管理职责的基础上，重点制定施工质量保证措施和有针对性工程施工质量控制措施。以抓工序质量为重点，把好施工工艺、材料及设备的验收和质量关，确保工程施工质量达到设计图纸及规范的要求。三、安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建雨水沟、雨污水管线和道路恢复，必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。四、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。五、确保工期的原则根据招标文件对本工程的工期要求编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，组织各工序之间的施工顺序，实施进度监控，特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标，满足业主要求。六、科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备科学合理配置。七、合理布局的原则从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发，合理调配工程材料进场的行进路线，合理规划办公场所、宿舍、材料堆置以及机械停置的空间布局。第三节 编制依据一、本施工组织设计编制范围本次招标范围为完成长江提水走马段引水工程的管道DN1200的采购、安装及土建工程，具体以技术文件、工程量清单及图纸为准。本次招标建设工程费用约2500万元。二、本施工组织设计编制依据1、铜灌驿长江提水工程（西线工程）长江提水走马段引水工程，招标文件(招标编号：HYZB2017-008)及招标补遗书。2、铜灌驿长江提水工程（西线工程）长江提水走马段引水工程招标公告及招标设计图纸范围内的全部工程内容。3、有关现行施工及验收规范，操作规程、标准图集和质量检验评定标准。（1）工业金属管道工程施工及验收规范（GB50235-2010）；（2）给水排水工程管道结构设计规范（GB50332-2002）；（3）埋地给水钢管道水泥砂浆衬里技术标准（CECS10:89）；（4）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）；（5）涂漆前的锈蚀等级和钢材表面的除锈等级（GB/T8923-94）；（6）水电水利工程压力钢管制造安装及验收规范(附条文说明)（DL5017-2007）；（7）室外给水设计规范（GB50013-2016）；（8）泵站施工规范（SL234-1999）；（9）机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-2009）；（10）水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范 SL47-94；（11）水利水电工程施工组织设计规范（SL303-2004）；（12）建筑地基基础设计规范（GB50007-2011）；（13）水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范（SL47-94）；（14）建筑地基基础工程质量验收规范（GBJ502022002）；（15）国家一、二等水准测量规范 （GB12897-2006）；（16）水利水电建设工程验收规程（SL223-2008）；（17）给水排水工程管道结构设计规范（CECS141:2002）；（18）混凝土结构设计规范（GB50010-2010）；（19）预制混凝土构件质量检验评定标准（GBJ321-1992）；（20）预应力钢筒混凝土管（GB/T 196852005）；（21）公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范（JTG D62-2004）；（22）预制混凝土构件质量检验评定标准（DBJ321-1992）；（23）混凝土强度检验评定标准 （GB/T50107-2010）；（24）中热硅酸盐水泥、低热硅酸盐水泥、低热矿渣硅酸盐水泥（GB200-2003）；（25）通用硅酸盐水泥 （GB175-2007）；（26）普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2011）；（27）水工混凝土外加剂技术规程（DL/T5100-2014）；（28）混凝土拌和用水标准 （JGJ63-2006）；（29）水工混凝土施工规范（DL/T5144-2015）；（30）混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2015）；（31）混凝土质量控制标准（GB50164-2011）；（32）水工混凝土砂石骨料试验规程（SL/T5151-2014）；（33）水工混凝土试验规程（DL/T5150-2001）；（34）混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-2011）；（35）水电水利工程模板施工规范（DL/T5110-2013）；（36）钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2012）；（37）钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T27-2014）；（38）用于水泥和混凝土中的粉煤灰（GB 1596-2005）；（39）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2013）；（40）混凝土养护修理规程（SL230-2015）；（41）砌体结构设计规范（GB50003-2011）；（42）防洪标准GB50201-2014；（43）建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91；（44）建筑工程施工现场临时用电安全规范JGJ46-2005；（45）建筑施工安全检查评分标准JGG59-2011；4、有关工具性参考资料，如：工期定额、类似工程的建设资料、估算指标等。5、工程现场踏勘情况及市场和社会调查资料。6、国家及重庆市在施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。7、依据GB/T19001-2016、GB/T50430-2007、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011编制的公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件（管理手册、程序文件、作业指导书）。第四节 投标承诺一、工程质量严格按照ISO-9001质量保证体系的管理要求和管理标准进行本工程的质量管理，充分发挥我公司技术、质量管理的优势，对质量保证体系、施工过程质量管理制度、分部分项工程质量保证措施、质量通病防治以及质量管理等各方面做好严格、详细的规定并贯彻实施。公司将强化对以上施工质量控制关键程序的管理和控制，并根据招标文件所规定的质量和技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和重庆市有关的技术、质量规定，通过在工程施工过程中强化质量保证和控制体系、加强原材料质量管理、过程质量管理，确保本工程质量达到验收合格。二、工程进度本公司结合以前曾施工过的同类型工程的经验，通过优化施工组织设6个月之内全部完工。三、安全施工我公司承诺每位进入现场的施工人员必须接受一次培训，项目部按区段设专职安全员二名，分别负责练塘段和朱家角段。每周一组织对所有施工人员进行上周工作讲评，并布置下周工作注意事项，确保整个施工过程中重大安全事故为零。四、文明施工管理目标我公司承诺施工现场大临设施严格按标准化搭设，现场材料严格按业主指定点堆放，确保周边道路、河道交通畅通，施工现场必须有防污染及防尘措施，确保施工现场达到文明工地标准。五、竣工资料 我公司将在本工程设置专职资料管理员，在施工过程中按照重庆市建委、市档案局、市政局和甲方的有关文件规定，进行竣工资料的收集、整理和归档工作。当工程具备竣工条件时，及时向业主提供完整的，符合国家及质量监督站工程竣工验收规定的竣工验收报告、竣工资料和竣工图。第二章 工程概况第一节 工程概况一、工程名称铜灌驿长江提水工程（西线工程）长江提水走马段引水工程。二、工程地址重庆市九龙坡区走马镇。三、工程概况重庆市西部地区处于重庆市正在建设中的都市发达经济圈及渝西经济走廊范围之内，正逐步成为重庆市新的经济增长带。然而，该地区又是当地水资源严重不足的地区，水供需矛盾日益突出，水资源短缺已成为该区域经济社会快速发展的重要制约因素。当地政府、社会各界、广大居民迫切希望早日解决日益严重的缺水问题。铜罐驿长江提水工程为重庆市西部供水规划确定的4个骨干工程之一，是有效解决渝西地区水供需矛盾、优化资源配置、推动城市化进程的重要水利基础设施。该工程建设任务是为重庆市西部九龙坡区、沙坪坝区和璧山县的城镇生活和工业用水提供补充水源，规划从长江干流取水，经2级提水后，通过管道输送至各供水城镇。本工程位于重庆市九龙坡区走马镇，主要向璧山区供水。输水管由主干线分水点F3接管，由F3至汪家黄角树线路沿公路至双河桥，在双河桥跨小河再沿公路向西至滑石桥，再向西南方向沿梅家沟至韩棚岭隧洞，再至缙云山隧洞进口，输水管道长5.866km（含韩棚岭隧洞洞内敷设管道230.5m）DN1200钢管。建成后最大供水能力达6.5万m3/d，可解决璧城、青杠、丁家三片区饮水问题。四、主要工程内容1、工程范围完成长江提水走马段引水工程的管道DN1200的采购、安装及土建工程，具体以技术文件、工程量清单及图纸为准。本次招标建设工程费用约2500万元。2、一般项目项目编号名 称单位数量备注1一般项目1.1进场项11.2退场项11.3临时设施 1.3.1临时交通项11.3.2施工仓库及辅助工厂项11.3.3营地住房项11.3.4施工供电设施项11.3.5施工供水设施项11.3.6施工供风设施项11.3.7围堰的砌筑、拆除、维护、排水等项11.4耕地恢复费（100.18亩）项11.5保险费1.5.1工程一切险项11.5.2第三者责任险项11.6 其他项13、管线土建工程项目编号项目名称单位数量备注2管线土建工程 2.1土方开挖m347112含弃料装运，平均运距3km计2.2石方开挖m320191机械破碎，含弃料装运，平均运距3km计2.3土石回填m353526利用开挖料2.4粗砂垫层m368822.5C20混凝土m3728商品砼，过路过沟段包封2.6C20混凝土m3824商品砼，支墩2.7钢筋制安t0.08倒虹吸段支墩2.8道路破挖m24582.9道路恢复（C30）m2458商品砼2.10DN1200顶管施工m139Q235B顶管段（D122016），含顶管顶进，管道安装、防腐、消毒、试压2.11水泥砂浆回填m3572.12排气阀井(2000）个9砖砌参07MS101-2/52 2.13排泥阀井(2000）个11砖砌参07MS101-2/142.14蝶阀井(3200）个2砖砌参07MS101-2/252.15顶管段始发井2.15.1土石方开挖m35042.15.2土方回填m32092.15.3C30 S6混凝土m365.32.15.4C15混凝土m35.72.15.5钢筋制安t8.52.15.6钢材t1 4、设备购置及安装工程项目编号项目名称单位数量备注3设备购置及安装工程 3.1焊接钢管D122010m5958Q235B，含管道安装、防腐、消毒、试压3.2焊接钢管D202014m8Q235B，含管道安装、防腐、消毒、试压3.3焊接钢管D2196m9Q235B排气用，含管道安装、防腐、消毒、试压3.4焊接钢管D8209m0.5Q235B排气井內，含管道安装、防腐、消毒、试压3.5焊接钢管D5309m72Q235B排泥用，含管道安装、防腐、消毒、试压3.6碟阀DN1200，PN1.0MPa（含伸缩节）台2F3分水口及缙云山隧洞3.7排泥碟阀DN500，PN1.0MPa（含伸缩节）台11排泥用3.8手动检修闸阀DN200，PN1.0MPa（含伸缩节）台9排气用3.9复合式自动进排气阀DN200，PN1.0MPa（含伸缩节）台9排气用3.10排泥三通DN1200DN500个11Q235B参02S403/853.11排气三通DN2000DN800个1Q235B参02S403/833.12偏心异径管DN2000DN1200个1Q235B参02S403/853.13法兰堵板DN800 PN1.0MPa块1Q235B，排气用3.14法兰盘DN800 PN1.0MPa块1Q235B排气用,参02S403/783.15法兰盘DN200 PN1.0MPa块9Q235B排气用,参02S403/783.16法兰盘DN500 PN1.0MPa块22Q235B排泥用,参02S403/783.176钢制弯头DN1200个1Q235B3.188钢制弯头DN1200个1Q235B3.1911钢制弯头DN1200个1Q235B3.2012钢制弯头DN1200个2Q235B3.2113钢制弯头DN1200个1Q235B3.2214钢制弯头DN1200个1Q235B3.2315钢制弯头DN1200个1Q235B3.2417钢制弯头DN1200个1Q235B3.2520钢制弯头DN1200个1Q235B3.2621钢制弯头DN1200个1Q235B3.2722钢制弯头DN1200个1Q235B3.2823钢制弯头DN1200个1Q235B3.2924钢制弯头DN1200个2Q235B3.3027钢制弯头DN1200个2Q235B3.3128钢制弯头DN1200个2Q235B3.3230钢制弯头DN1200个2Q235B3.3331钢制弯头DN1200个1Q235B3.3432钢制弯头DN1200个2Q235B3.3533钢制弯头DN1200个1Q235B3.3634钢制弯头DN1200个2Q235B3.3736钢制弯头DN1200个1Q235B3.3837钢制弯头DN1200个3Q235B3.3938钢制弯头DN1200个1Q235B3.4040钢制弯头DN1200个1Q235B3.4141钢制弯头DN1200个3Q235B3.4244钢制弯头DN1200个1Q235B3.4345钢制弯头DN1200个1Q235B3.4451钢制弯头DN1200个1Q235B3.4557钢制弯头DN1200个1Q235B3.4663钢制弯头DN1200个1Q235B第二节 水文气象本地区属北亚热带季风气候区，具有典型的盆地气候，冬暖夏热，四季分明，空气湿润，日照少，雾日多，无霜期长，雨热同季；降雨量较多，夏季多暴雨，常有大风冰雹。据实测资料统计分析，供水区内年平均雨量1077mm，多年平均水面蒸发量约为1008mm。降雨年内分布不均，夏季最多，春秋次之，冬季最少。每年510月的降水占全年80%左右。最大雨日多发生在68月。据沙坪坝气象站资料统计，多年平均气温18.4，最高年平均气温为19.5，最低年平均气温为17.6；极端最低气温为-18，极端最高气温43。多年平均日照时数仅有1259.5小时，多年平均雾日90天。平均风速0.92.1m/s，瞬时最大风速达40m/s。供水区区内径流分配不均，汛期510月占全年83.5%，枯期11次年4月只占年径流总量的16.5%。据各区县气象站资料统计，2006年重庆市百年一遇的高温干旱少雨，超过35高温天数达60天，局部最高气温达44.5，供水区内年平均雨量550mm，是以往年份降雨量的50%。第三节 工程地质和地形工程区地形呈狭长条形山脉与宽缓丘陵相间的平行岭谷景观。区内东部有中梁山脉、中部有缙云山脉，为低山丘陵地貌，海拔高程500700m，两山脉间及西部为浅丘宽谷，丘顶多呈浑圆串珠状，高程250350m。工程区第四系地层以残坡积粉质粘土夹碎块石为主，厚度一般13m，局部达5m以上。出露的基岩多为泥岩、长石砂岩。地壳运动以大面积间歇性抬升为主，区域构造环境稳定。工程区地质条件简单，无活断层存在，构造稳定性好，工程地质条件较好。输水管线及其主要建筑物位于浅丘地貌单元，基础多处于基岩上，自然斜坡稳定性较好，影响范围内无滑坡、崩塌及泥石流等不良地质现象。工程区分布有嘉陵江水系和长江水系，地表水系在白市驿走马青杠以南为长江及其支流，以北为嘉陵江及其支流。区内发育规模较大的支流主要有梁滩河、璧南河、大溪河。工程区内地下水主要有基岩裂隙水、岩溶水和第四系孔隙水。地表、地下水属HCO3Ca型，少量为HCO3+SO4Ca型，对混凝土均不具腐蚀性。本标段输水管线工程地质参见重庆市铜罐驿长江提水工程地质勘察报告及重庆市铜罐驿长江提水工程地质勘察报告图册。第四节 工程交通条件本标段属重庆市九龙坡区范围，距重庆市主城区、江津市等较近，交通发达。成渝、隧渝高速公路及襄渝铁路贯穿工程区，省级公路连通主要市镇，乡村间有简易公路连结，宽度5.08.0m，可通行一般运输车辆，部分施工点需要修建施工临时道路。第五节 工程特点和难点分析线路长涉及到场地范围相当大。本工程管道铺设方案多，涉及到顶管、倒虹管、暗埋等。周边环境复杂，施工中会碰到绿化、道路、河道、桥梁、农田、高压线等。本工程土质差。工期较紧，施工组织要求高。由于业主未提供详细的地下管线图，估计在穿越市政道路及乡间道路时将碰到地下管线。第三章 施工部署第一节 施工部署总体安排本工程线路长，工程范围大、工期短，工程施工组织的过程中，必须合理的划分好施工区域及施工流程，施工前期由项目经理组织施工人员仔细踏勘现场，主要了解地下管线分布、河道深度及现状、地质水文资料、鱼塘现状等。根据工程实际情况以及雨季月份安排好各施工段。及早确定切合现场实际情况的施工方案，组织施工，确保工程工期和质量。一、施工指导思想及部署原则1、施工指导思想本工程为管网安装工程，地处九龙坡区走马镇，途经乡镇道路和外环高速等达11处，人、车流量较大，因此施工时须考虑预留路口保证车辆正常通行，在抓进度和安全的同时也要保证交通畅顺和行人安全。总体工程的施工必须围绕这个目标进行展开，为此我公司调遣有丰富施工经验敢打硬仗的项目管理班子组建项目部，以“创优质工程、出名牌产品，争一流服务、树立企业信誉”为战略目标实施本项目的管理工作。2、施工部署原则按“确保重点、兼顾一般、均衡施工”的署原则，以总工期为目标，以质量为中心，以阶段目标为控制节点，严格按照施工组织设计的进度计划、质量要求完成本标段的工程内容。（1）铜灌驿长江提水工程（西线工程）长江提水走马段引水工程施工招标文件通知；（2）标前会及现场考察情况； （3）认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。（4）遵循本工程施工规程规范、工艺及其技术规律，充分认识本工程的特点、难点，确保关键路线、关键节点的施工，按工期计划完成。（5）根据本合同工程的总工期及控制性节点工期要求，合理安排施工程序和施工进度，并制定切实可行的工期保证措施，合理组织机械设备、采用平行或流水施工方法、工程网络计划控制技术和现代管理方法，科学地安排夜间、雨季、夏季和冬季的施工，使工程有节奏的、均衡的、连续的施工，保证工期目标的实现。（6）质量是工程的生命，采用先进、成熟的施工技术和工艺，并在施工中积极推广运用新技术、新工艺、新设备和新材料，科学地制定施工方案和切实可行的质量保证措施，建立健全、严格的质量管理体系，确保质量目标的实现。（7）安全是根本，制定完善的安全制度和措施，组建强有力的安全管理机构，使一切生产活动均处于受控状态，确保安全目标的实现。（8）搞好施工现场的环境保护和水土保持，坚持文明施工，促质量、保安全，提高经济效益，树立公司良好的企业形象。（9）妥善处理内外部接口，合理安排本合同工程的施工程序，搞好土石方开挖与填筑、混凝土浇筑及砌体等工序的协调调度；同时加强与本工程其它工程及监理人、设计和业主的接口协调管理；搞好与地方政府、相关单位和当地群众的关系，为本合同施工创造良好的施工氛围。二、施工总体目标根据本工程的特点、招标文件及有关技术规范的要求，制定本项目的施工总目标如下：1、质量目标认真贯彻执行依据GB/T19001-2008标准族编制的质量体系文件和质量计划，严格按照设计要求和国家有关规范施工。确保工程单元工程合格率100%，不发生重大工程质量责任事故。2、工期目标围绕主体工程阶段性目标和工程竣工目标，抓住施工的重点难点，统筹兼顾组织好项目施工，制定切实有效的工程保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，采用配套的机械化施工，提高工效，加快施工进度，确保节点工期和合同工期目标的按期完成。工期目标：确保招标文件要求的工期内完工，即施工总工期6个月。3、安全目标建立严格的安全经济责任制，运用系统工程的思想，坚持“以人为本、教育为先、预防为主、管理从严”的原则，做好安全事故的超前防范工作，做到机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，确保实现安全管理目标。安全管理目标：杜绝人身死亡事故，杜绝重大设备损坏和财产损失事故，杜绝其它重大安全事故，一般安全事故的发生率及损失控制在国家相关标准范围内；创建安全文明工程。4、环境保护和水土保持目标以“文明施工，科学施工，避免有害物质或不良行为对环境造成污染或破坏”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国家标准和地方标准、满足合同要求。环境保护和水土保持目标:（1）确保施工期生活污水和生产废水排放达到污水综合排放标准（GB89782002）中的一级标准；（2）确保施工场界的噪声满足建筑施工场界噪声限值（GB125232011）的要求；施工生活区满足城市区域环境噪声标准（G30962008）2类标准要求；（3）确保施工区的大气污染物排放满足大气污染物综合排放标准（GB 162972002二级标准的要求；施工生活区的环境空气满足环境空气质量标准（GB 30952008）二级标准要求。（4）争创绿色环保工程。5、文明施工目标以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建安全文明工程。文明施工目标：场地布置合理有序，机械设备整洁，物料堆放规范，完工后做到工完料尽场地清，具备文明施工达标现场条件，创建安全文明施工样板工地。三、施工部署1、为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制各分部分项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案认真组织劳动力，按计划完成下达工程量的考核指标。2、加强计划管理，做好月、周和日作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。3、建立每周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位参加，协调工程进度及控制工程质量等问题。4、施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。5、认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。6、各工种应相互配合搭接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工作创造施工条件。第二节 施工段的划分及施工总体流向一、施工区段的划分1、为确保工程施工总进度，根据工程特点，先按设计图纸划分四个施工段，每个施工段内再按施工专业划分，即顶管施工作业组、倒虹管施工作业组、道路施工作业组、暗埋段施工作业组。由于暗埋段路程长可再按长度及现场实际状况再划分若干施工区，其总体施工任务安排如下：（1）第一施工段：顶管段长132.19m，桩号K0+000.00K0+132.19。本段管道采用Q 235(D122016)钢管，长139m，始发井730055003250，结构混凝土采用C30P6，垫层混凝土采用C15，结构抗震烈度为6度，抗震等级为二级，后背墙后土体夯实，软弱土体换填处理，基础处理后地基承载力不小于200kPa，千斤顶不应直接作用于后背墙井壁，宜用钢结构后背墙，顶入口直径为1.5m，管道坡向1.82。（2）第二段：长1914.53m，桩号K0+132.19K2+046.72。本段管道采用Q 235(D122010)或Q 235(D202014)钢管。（3）第三段：长1949.96m，桩号K2+046.72K3+3996.68。本段管道采用Q 235(D122010)或Q 235(D202014)钢管。（4）第四段：长1809.36m，桩号K3+3996.68K5+806.04。本段管道采用Q 235(D122010)或Q 235(D202014)钢管。2、管道运卸至施工现场后，沿槽边一字摆放，逐根下管槽内接口。 3、每个施工作业面长约300米，沟槽开挖、下管、回填交替进行，一段施工作业面完毕后，再进行另一段施工作业面施工。4、约1公里工程完毕后，及时组织试压，最后进行施工现场清理。做到工完、料净、现场清。二、施工总体流向本工程前期阶段可先考虑沿11处过路段施工，可免去施工便道修筑，而其余区段由于都是在农田内，因此施工前期应抓紧施工便道的修筑。各区段内各专业作业队伍可平行展开。在施工段内有苗木影响施工，前期必须尽快测量定位，确定苗木影响范围，并书面通知业主。第三节 施工管理组织机构一、项目经理部组织机构为确保该工程保质保量按期竣工，根据本合同段的工程特点和工程数量，建立一个高效率的施工组织机构来组织施工和管理。在总公司授权下成立项目经理部，项目部项目经理由公司选派的有丰富施工经验和管理经验的人员担任，项目经理对本工程的进度、质量、安全等负全面责任，下设一名项目副经理，协助项目经理分管相应的管理和业务工作，项目部下设及各个施工队组织施工。1、项目部管理层项目部管理层由六个部室组成，分别为施工技术部、试验室、质量安全部、材料设备部、计划财务部、综合办公室。项目经理部组织机构框图见下：项目经理部组织机构框图项目副经理本工程项目部项目经理技术负责人施工技术部试验室质量安全部材料设备部计划财务部综合办公室土石方施工队主体施工队附属施工队2、项目部决策层项目部决策层由1名项目经理、1名项目总工及1名项目副经理共3人组成。（1）项目经理职责：全面负责项目部的管理，对工程的质量、安全、进度负全责，直接分管部门为综合办公室、计财科和物资科。（2）项目部工职责：全面负责项目部的生产技术指导及质量和安全资料的管理工作，分管部门为项目试验室、成本控制部、项目资料室。（2）项目生产副经理：全面负责项目部的生产管理和项目部的技术及质量管理，对工程的质量、安全、进度负直接领导责任，分管部门为施工技术部、质量安全部。二、项目指挥系统项目经理作为项目的第一责任人，是工程项目的最高管理者和决策者，对工程全过程施工负全责，全面协调工程质量、进度、成本三者的关系，确保计划目标的实现。项目经理下设项目总工程师和项目副经理。项目总工程师全面主持本项目工程技术与工程质量的管理工作；项目副经理主持本项目资源配置和生产计划的落实，以及各施工作业队间的协调与控制。项目总工程师与项目副经理对目经理全权负责，合理解决工程质量与进度的冲突。各职能部门，全面直接管理各现场施工作业队，负责各自范围内的具体工作。各职能部门权限明确、职责分明。项目组织机构各级领导与部门之间各司其职、各负其责，形成垂直的有机指挥系统，确保各级工作指令与生产计划的快速准确的下达并得到落实。三、综合监控系统各职能部门根据生产及质量、安全、文明施工、合格达标总体计划细化和分解成具体的、可供量化的指标，以便考核和评价，同时将该计划目标通报项目所有人员，使大家都做到心中有数。在每个月的月底由项目经理组织各职能部门对当月的目标计划实施情况进行全面的大检查、考核和有效的评价，并采取适当的奖优罚劣措施来充分调动职工的积极性，同时各职能部门之间实行有效的相互监督措施。四、联络协调系统1、项目经理部是一个统一的整体，下属各职能机构因职责和分工不同，各职能部门之间是相对独立但又是相互关联的，同时受外界干扰因素的影响，在生产过程中难免发生冲突和干扰，因此需要有效的协调和控制，确保项目生产进入良性循环状态，保证施工的顺利进行。2、工程项目的施工过程中必须与设计单位进行联络和沟通，充分了解设计意图；与监理工程师进行联系和沟通，以便了解监理工程师的满意程度和目标控制要求；与建设单位进行联络和沟通，以便甲方的期望值和满意程度。3、联络协调的总负责人为项目经理，下属各职能机构和相关人员，联络协调的原则为：对于内部各职能部门或作业队间的冲突和干扰，原则上由上一级主管机构进行协调和解决；对于外部的干扰因素，在经过初步评价干扰源的情况下，由项目经理委托相关职能部门进行解决。五、各部门职责1、项目经理（1）正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的工程规范和规定。（2）负责领导和管理项目经理部开展工作，主持标志项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。（3）确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确有关人员的职责，全面组织管线工程施工及环境监测和协调工作。（4）接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期完工，确保业主的利益。（5）积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。（6）领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各职能组开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。（7）定期组织质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。2、项目副经理（1）在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。（2）参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织施工质量管理体系。（3）负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案施工的要求，做好与监理外协单位的协调工作。负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和供方的评审工作。（5）负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，故则建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。（6）负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。负责最终交付后的服务管理工作。3、项目总工（1）全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计。（2）督促检查物资、设备的采购，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。（3）组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。（4）认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法令、法规，围绕处质量方针和目标及本项目的创优规划，开展经营管理工作。（5）主持整个项目验工计价工作，督促解决预决算工作出现的问题。（6）组织应用统计技术做好计划统计工作，使计划统计及时、准确、齐全，为项目经理提供可靠的调控和决策依据。（7）抓好成本管理，科学利用资源，制订节约、节支制度。4、项目总经济师（1）在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作。在进行经营决策和经营计划时， 对项目经营效益负责。（2）保证经济效益加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用。开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。5、各管理部门的责任（1）施工技术部1）做好工前准备，组织工程调查、图纸会审，了解设计意图；负责技术交底。2）坚持按基本建设程序和施工程序办事，正确理解数量与质量的关系，贯彻质量第一的方针。3）合理安排施工计划，组织均衡生产，文明施工。4）管理各种构、配件，非标准加工件的技术鉴定工作。5）制定切合实际的施工工艺和操作方法，并贯彻实施。对违章指挥和技术指导错误造成的质量事故承担责任。6）掌握施工中的各种技术数据，负责解决施工中的技术难题。对工程质量出现的一般、重大事故和质量缺陷，提出整改、加固、补强措施。7）认真贯彻执行上级有关计量检测工作规定，严格按规范、规程操作，确保计量检测结果的准确性、及时性和公正性。8）管好用好计量、测试仪器设备，按规定组织周期检定和保养，确保仪器设备完好，精度符合要求。9）对工程原材料、成品、半成品进行抽样检测和复验，鉴定其质量是否符合规定。10）搞好现场砼、砂浆和填土工程的施工控制，按规定数量抽样检验其强度和密度，并及时报告检测结果。11）如实记录和计算测量、试验结果，做到资料清楚、齐全、完备。12）对因测量、试验造成的质量问题负直接责任。（2）质量安全部1）贯彻执行上级有关质量的规定和规章制度；监督检查有关质量的各项工作。2）开展质量宣传教育工作，协助工程队开展自检、互检、交接检工作。3）按规定及时上报质量统计报表，做好质量回访工作，参加质量事故调查处理。4）定期组织质量大检查，配合有关部门做好质量检验评定工作。5）负责制定安全施工组织设计，监督实施、组织评选、复验和办理优质工程奖申报手续。6）负责对申报验工计价的工程质量审查签证。7）对违反施工质量管理要求者有权制止；对有危害工程质量的行为有权越级上报。（3）材料设备部1）做好进场物资的分供方评价，组织合格材料进场，做好机械设备的管理和各级维修保养工作，按时进行保养维修。2）开展红旗设备竞赛，不断提高机具设备的完好程度，做到正常运转，保证工程不间断施工。3）定期进行库存材料、进场机具设备的检查。4）加强机具设备的革新改造，尽量满足施工要求。5）对由于材料质量、机械设备的原因造成的工程质量事故负有直接责任。（4）计划财务部1）编制施工生产计划的同时下达工程质量计划。2）检查督促质量措施计划的执行。考核施工生产计划完成的同时考核质量指标完成情况及统计返工损失金额，对不合格品和无质量评定的工作，不报竣工、不计完成工作量；未经质量管理部门及监察人员签证，不予以验工计价。3）不下达与质量计划相抵触的施工计划。4）加强质量成本管理和控制，搞好成本核算与经济分析。5）搞好资金管理、加快资金周转、确保工程资金供应。6）组织工程的验工计价，搞好工程结算，考核工程质量成本，对质量不合格工程，有权拒绝支付一切不合理的费用，并会同有关部门查明责任。7）研究和贯彻优质优价政策，搞好单位工程的量本利分析。（5）试验室1）在总工程师和安质部长的领导下，执行现行有关的国家标准和作业规程，负责生产过程中的试验、计量管理工作，并对其工作质量的准确性负责。2）负责试验设备的检定、校验、维护和保养，保证能满足试验精度的要求。3）负责采购物资的抽样和试验，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料。4）对试验数据进行统计分析，为质量分析会提供分析报告。（6）综合办公室1）负责对外来往文件的收发和管理工作。2）负责各部门之间的协调及对外联络接待工作。3）抓好施工人员的计划生育工作。4）负责项目部的治安和工地现场的安全保卫工作。5）负责安排好施工人员的生活等后勤管理工作。六、项目管理1、工程项目的协调管理工程项目在施工阶段有“质量高、投资省、工期短”三大目标，为了提高质量、降低造价、缩短工期，就需要项目管理班子配合业主，从内外各方面创造条件，进行管理协调。（1）按不同类别划分的协调管理1）人际关系的协调包括项目管理班子内部的人际关系、项目管理班子与业主的人际关系、项目管理班子与监理单位的人际关系、项目管理班子与关联单位（政府职能部门、供应商）的人际关系等。2）组织关系的协调主要解决项目管理班子内部的分工与配合问题。3）供求关系的协调包括工程项目实施过程中协助业主解决资金、设备、材料、技术、信息、服务等方面的供给平衡问题。4）配合关系的协调主要协助业主解决设计单位、监理单位、施工单位、供应单位在配合关系上的协调和步调一致。每周定期召开一次例会，对工程的质量、进度进行评价、检查，并加强和业主及各方的沟通，解决前期出现的具体问题，提出后期的打算和具体要求。施工后期主要解决好尽量做好施工流程的部署，施工流水的形成，