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文档简介
1 / 4 中小学后备干部培训班学习总结 ,对我来说是具有挑战的一年。管理经验苍白的我,一时间彷徨了。然而 又是收获的一年,我参加了“ 中小学校级领导后备干部培训班”,并在往后的三年里,我在班里不断成长,使自己的管理经验得到较好地提升。就这三年的培训,归纳起来主要有以下几方面收获: 一、 提高了教育管理的能力。 “ 中小学校级领导后备干部培训班”所开设的培训,从项目、内容和方式都十分有针对性。其注重教育管理的宏观微观的理论输入。通过聆听罗建华院长、高科副院长 和其他的邀请专家、教授在战略性人力资源、教育管理、学校管理、学校规划、校长职业、教师成长等范围的众多专题讲课,角度广、层次深、结构紧,让我对教育有个较全面的理解。同时,他们的讲课纲举目张、提纲挈领,高屋建瓴,既有理论的深度,又有实践广度,论据充分,事例具体,旁征博引,言简意赅,不论是抽象的理论还是当前教育情况讲授,都给我们耳目一新的感觉,使我们不仅掌握了科学的学习方法,而且也在学习中不断丰富我们的知识,提高理论素养。 就是由于教育理论的输入,提高了我对教育有个整体的理解,提升了我对教育管理工作的 管理的认识和管理的能力。 2 / 4 二、开阔了教育工作的视野。 月,在 全国教育大省 江苏,开展为期七天的考察活动。此次考察活动让我们走进了江苏省教育科学研究院、南京市北京东路小学、扬州市梅岭小学、邗江外国语实验小学进行参观学习,所到之处无不感受到江苏作为全国教育大省浓浓的育人氛围,我们通过参观校园、听取经验介绍、专题报告、听课等形式更加深入地了解江苏教育能走在全国前列的背后的故事,让自己在此行中享受着美美的教育大餐,践行着一位学校管理者的 自身素质提高的责任。 通过参观学习,开阔了我的视野,引发我对教育事业的另一番思考,使我用更新的眼光来看待我们的教育。 三、增强了教育管理的信心。 ,我从面对四十多名学生的英语教学过度到面向一千三百多名学生的德育管理。管理经验苍白的我,一时间彷徨了,这是缺乏信心的表现。很幸运,“ 中小学校级领导后备干部培训班”像及时雨般开班了,我也十分感谢市、区各相关部门给了我这样的一个计划,让我在学习、交流和实践中 学到知识,增强自己在管理岗位上的信心。真的,通过培训学习,不仅为自己在本职工作增加了信心,而且打下了牢固的基础。我始终以一颗全心全意为教师、学生和家长服务的恒心和为学校的创新发展理念,在工作中,当3 / 4 好领导的参谋助手,不断总结和积累工作经验,拓展工作思路,把在班里所学到的知识运用到工作实际中去。 四、树立了终身学习的理念。 “ 中小学校级领导后备干部培训班”是专门为中小学行政队伍的培训而开设的。我自己是一个管理的新手,因此,边学习、边尝试、边总结、边反思是我在这三年的工作和培训的全部 内容。“活到老,学到老”是街知巷闻的道理,可是在这三年里,没有人比我更相信这个道理。从学到新知识、解决新问题的过程来看,使我再一次深刻地认识到,知识储备的重要性。现在,我坚信树立终身学习的理念是我们每一个教育者成长的必备条件。作为一名教育者要增强与时俱进的观念,不断吸收新的和好的教育思想,不断充实自己,提高自己,完善自己,把不断学习作为解决不同阶段问题的根本方法。不仅要学习和在自己的工作中贯彻党的教育路线、方针和政策,我们还应该学习时事政治、学习科技文化知识,提高科学的工作方法,把自己锻炼成成“政治上强、业 务上精、综合素质好、管理水平高”的优秀教育行政干部,在学校里发挥自己的能力。只有这样,我们才能担当起培养下一代的重大任务,只有这样,我们才能应对新的机遇和挑战,为国家教育事业的发展贡献力量。 我们深知,育人才任重道远,没有不断更新的教育思想和方法会在育人道路上举步维艰。因此,我们必须与教4 / 4 育的步伐一致,不断吸收“营养”。 三年的“ 中小学校级领导后备干部培训班”是短暂,可是
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