宜宾育才五会修炼工程实施方案.docVIP

私立宜宾育才学校五会实施方案2013-2014学年 五 会 理 念 会 做 人， 会 学 习， 会 生 存， 会 关 心， 会 创 新。修身养性，管己管人，不当陪客，自立立人以规为本，有规同修，天天改过，才算进步 实 施 前 言1、五会理念为学生提供了明确的成才目标和任务，为教师指导学生成长提供了具体的工作目标和任务，为育才提供了明确的办学治校方向，也为学校办学树立了正确的世界观、教育观和价值观。2、为了使我校办学、教师执教、班级管理、学生学习均有一个既遵循国家的教育方针又属于自己的育人理念，我校根据集团的总体要求，将五会“会做人、会学习、会生存、会关心、会创新”的理念固定下来，进行大胆的实践和探索。3、我们将围绕育才“粗放规范优化文化”的发展轨道，将五会理念转化成五会运作模式、五会修炼系统、五会修炼层级管理履职考核系统、五会星级评价与奖惩系统，力求通过五会工程的实施使我校学生的五会素质有明显的提高，学校的校风、学风有明显提升、教育教学质量有明显提高，为加快集团及我校的自主品牌建设贡献应有的力量和促进作用。4、根据集团的要求及结合我校的实际，现拟定我校“五会”工程实施试行方案；此方案将在实施的过程中不断完善和健全。一、学生自治及五会修炼模式图班主任班级大组小组个人处室学校集团自下而上抓自治 正向通路 反馈通路 自上而下促他治修身养性，管己管人，不当陪客，自立立人。学科组二、具体实施方案（一）高度重视，认真学习，积极宣传。1、推行“五会修炼”工程是我校本学年继续突破、巩固项目之一，学校全体教职员工首先在思想上须高度重视，认真研读、学习集团下发的学生五会素质手册，领会精神实质，构思实施措施，提出实施建议。2、学校要利用教职工大会、全校集会等机会对全体师生进行宣传、发动。3、各班班主任利用班会课或夕会课对本班学生反复进行宣传、强调；并主动利用适当的机会向学生家长做好宣传，搞好家校配合，使全校五会工程得以稳步实施和更上一层台阶。（二）制定实施方案和考核措施。1、德育处根据集团的总体要求和学校的实际制定全校各班五会工程实施方案。2、各班根据德育处要求制定本班具体实施方案和计划。3、每位班主任一学期上好一次“五会”教育研讨公开课。4、校团委制定出学生会实施具体方案。（三）明确责任，落实分工。1、校长为我校实施五会工程第一责任人。负责此项工程实施的统筹安排。2、德育主任主要负责班级五会工程实施的具体督导和考核。3、校团委书记主要负责学生会参与此项工程的具体指导和管理，并协助德育处做好一些相关工作。4、班主任具体负责本班五会工程的实施和管理。（四）健全配套监督管理制度，将过程管理、实施成效纳入考核。1、校长将根据集团要求建立健全五会工程实施部门考核办法。2、德育处根据集团和校长的要求建立、完善班级五会工程实施考核办法；各班此项工程的过程管理和实施成效将纳入每月班主任津贴考评中。3、校团委根据学校的要求对相关人员进行考核（具体细则由校团委制定）。（五）结合实际，及时总结、反思、调整，避免形式主义。1、方案、制度、措施的制定力求体现针对性、实效性、可操作性及长效性。2、适时进行总结、反思，根据实情适当进行调整、改进，力求更具科学性。3、针对实施过程中出现的问题作为班主任会议交流和讨论的主题。4、注意平时资料填写的规范性及资料的整理、收集和归档。5、注意物化成果的累积（素材、成果的收集）。三、五会工程实施时段安排1、2013年8月：（1）德育处构思并拟定学校各班本学年五会工程实施方案。（2）德育处根据实施方案进行全员培训。（3）各班班主任构思本班实施方案、计划。（4）校团委构思校级学生会五会工程实施方案。2、2013年9月： （1）各班拟定本班五会工程学年实施计划和方案，并以文档方式上传德育处备查（9月15之前）。 （2）各班按学校、班级方案、计划搭建班级五会工程各级组织，明确分工，落实责任。（3）各班利用班会、夕会组织全班学生学习讨论学生五会素质1000分修炼指南。（4）指导学生根据个人实际确定修炼目标和措施，教会学生认真、规范填表。（5）指导、培训学生写好每天的夕会点评内容，并从第二周开始进行每日夕会点评。3、2013年10月： （1）各班继续按计划实施五会修炼工程。 （2）德育处检查、考核各班实施情况，听取并采纳班主任的合理意见和建议。 （3）继续进行班级五会修炼主题班会公开课。（4）表彰九月份各班五会修炼先进组长和个人。4、2013年11月： （1）各班继续按计划实施五会修炼工程。 （2）表彰各班评选出的10月份五会修炼先进组长和个人。 （3）检查、考核各班具体实施情况。 （4）召开工程实施阶段总结、交流会。5、2013年12月： （1）表彰各班评选出的11月份五会修炼先进组长和个人。 （2）检查、考核各班具体实施情况。 （3）结束本学期班级五会修炼主题班会公开课。6、2014年1月 （1）表彰各班评选出的12月份五会修炼先进组长和个人。 （2）收集、整理并归档五会工程实施各项资料、成果。 （3）各部门、各班写出学期实施情况的总结和反思。 （4）召开学期班级五会工程实施总结会议。7、2014年2月： （1）举行新学期班主任工作会议，启动新学期五会修炼工程。 （2）各班推荐上报德育处上学期“五会修炼”星级（先进）学生名单。 （3）德育处汇总各项考评结果，评选“优秀班集体”。 （4）五会工程常规工作督导。8、2014年3月： （1）表彰上学期班级五会修炼工程中的先进集体和个人。 （2）五会常规工作督导、检查。 （3）启动班级五会修炼主题班会公开课。9、2014年4月： （1）表彰各班评选出的3月份五会修炼先进组长和个人。（2）五会常规工作督导、检查、考核。（3）班级五会修炼主题班会公开课。10、2014年5月： （1）表彰各班评选出的4月份五会修炼先进组长和个人。 （2）进行半期五会修炼工程阶段小结。 （3）班级五会修炼主题班会公开课。11、2014年6月： （1）本学期各班实施五会工程的过程资料收集、整理、归档。 （2）部门及班主任学年工作总结。 （3）召开班主任学年总结会议。四、“五会工程”教育班级公开研讨课安排。1、为了使我校五会工程的实施工作落到实处，促进各班根据班情按照学校要求稳步推进，同时，为大家提供一个相互学习、相互交流、探讨的平台，每个班主任每学期要上好一次“五会”主题公开研讨课。2、具体要求：1）课前充分备课；2）同段或同级班主任须参加听课、评课交流。3、具体安排如下（如因特殊情况需调整，再临时通知）：周 次初中部小学部备 注3田光临郑 惠4胡均武刘晓燕5刘元聪李厚群6童连宗徐杨宾7江 勇邱燕芳8黄定海李宗群9陈先根胡云献11唐 敏越良芳12罗 平范 玲13靳太兰王孟云14袁利信（许华）15陈朝富（朱莉）五、五会工程班级管理考核方案（一）“一票否决”制 全校各班都须按集团和学校要求实施五会修炼工程。小学部一、二年级可适当降低要求和标准。（二）建立、健全班级实施方案、制度、措施和管理办法 1、健全制度、方案。 2、落实班级考核措施。 3、搭建班级五会工程实施框架、体系。 4、成立班级五会管理各级组织。 5、明确每学月行事历。 6、注重过程管理的实效性和针对性。（三）奖惩考核细则 1、每月此项考核奖励津贴为300元。具体检查、考核内容含：实施方案、组织机构、组织培训、五会专用课、班会课、夕会点评、五会素质手册学习、培训家长、五会修炼表的填写、安全专用记录本的填写（含师、生）及相关资料等。 2、无“五会工程”实施方案、制度、措施及管理办法的班级，每月扣 200元。 3、未搭建五会各级管理组织的班级，当月扣100元。4、未按要求上“五会专用课”，查实一次扣50元；班会课无故挪作他用，查实一次扣30元。5、未按要求上五会教育主题班会公开课，一次扣50元；无故未按要求去听课、交流者，一次扣30元。6、按要求填写好班级夕会点评本；未填写或未按要求填写的，检查核实一次扣该班班主任1030元；未按要求做每日夕会点评的，查实一次扣10元；7、按要求填写好师、生安全管理专用记录本。未填写或未按要求填写的，经检查核实一次分别扣该班班主任3050元。 8、每周按要求指导学生填写学生五会修炼表。未填写或未按要求填写的，检查核实一次扣该班班主任2050元。9、未按时上交各项五会工程实施资料的班级，每项每次扣10元；未交的班级，每项每次扣50元。10、班级内家长对此项工程的知晓率低于50的，经德育处查实（电访、问卷）一次扣该班班主任100元；低于80的，一次扣50元。11、按实施方案认真、定时开展各级组织（班委、大组长、小组长）培训，每期培训次数不少于3次。未组织培训或培训次数不达要求的，经核实（询问、问卷）一次扣该班班主任5080元。 12、此项津贴每月按考核结果兑现，当月扣完为止；当月被扣除的津贴将用于奖励其余未被扣发的班级。（四）奖励 1、每班每月应按时、按实做好此项工作，为推进我校五会工程的稳步实施，为提升学生的五会素质及优化我校的班风、校风和育人质量做出应有的努力。 2、学期结束后，学校根据各班此项工程开展及落实的情况，结合常规管理，分初中部和小学部评选优秀班集体，同时对班主任进行奖励。 3、初中部和小学部（分段评比；比例为2:2:2）分别评选出一等奖四名，二等奖四名，三等奖四名