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文档简介

企业流程管理软件选型攻略房地产企业流程管理解决方案在本方案，K2 BPM作为专业的流程落地工具，整合了在房地产标杆企业的流程建设思路和应用经验，从IT融合业务的角度出发，阐述K2在房地产行业的应用方式和价值回报。1、整合：谁来打通各业务系统，实现流程闭环？SAP、明源、金蝶、CRM、OA、销售管理、HR系统、财务、设计系统，每个系统都有内部审批流程。2、复制：谁来保证流程一致性，自动复制流程？房地产企业组建新的分公司、项目公司时，需要创建审批角色，直接使用现有的流程。3、管控：谁来承载内控点，提供清晰、可查可计的流程记录协助内控审计？房地产作为资金密集型行业，集团公司需要对各分支机构和多项目运营的做严格的集中管理。4、变更：谁来巧妙响应流程变更，不用每次都重新设计？房地产市场环境，政策法规，牵一发而动全身，开发人员总是疲于奔命于修改流程时。5、优化：谁来确保优化的过程. 效果和足够灵活？随着流程的执行流转，系统能够以数据、图形、报表来审视哪些流程制定得好，哪些流程需要改善。把这一切，交给K2 BPM来做，将最合适不过！相关阅读 SAP 供应链管理 采购管理 bpm厂商K2在房地产企业的核心应用市场销售类-年度经营计划流程-可研分析工作流程-销售计划管理流程-销售价格管理流程-物业销售流程-合同签订流程-合同付款流程-房屋交付流程-铺面租赁流程-客户信息管理流程-优惠折扣管理流程-客户投诉处理流程-客户赔偿、付款流程财务类-财务报销流程-合同及付款流程-预算管理流程-财务决策流程-内部审计及控制流程-诉讼仲裁法律管理流程-资产购置、入账、调用流程-资产处置、盘点、报废流程造价审计类-项目成本计划流程-工程招投标流程-监理招投标流程-工程合同及付款流程-工程支付流程-工程结算流程-造价信息管理流程-审计工作绩效考核流程人事类-招聘管理流程-人员入离调转流程-员工薪酬调整流程-绩效考核管理流程-劳务合同管理流程行政类-会议管理流程-固定资产领用流程-收、发文流程-文书档案管理流程-办公用品采购领用流程-用车派车管理流程工程类-方案设计流程-开工准备流程-工程进度与计划流程-设计变更管理流程-质量缺陷事故处理流程-材料检验管理流程-施工图设计会审流程-工程维修管理流程-设计合同及付款K2 BPM房地产解决方案的整体框架相关阅读 OA系统 .net工作流 流程管理 bpm厂商应用场景 招投标管理 工程类合同与付款方案 工程变更、设计变更方案 财务报销方案 项目运营与招商管理方案 采购
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