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文档简介

海量资料 超值下载露天矿安全质量标准化和文明生产管理制度第一章 总 则第一条 为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的理念，强化质量基础管理，保证文明生产要求，增强全体员工的标准化、文明生产意识，进一步推进安全质量标准化与文明生产工作，有效预防和控制安全生产事故，以质量保安全，构建安全质量管理长效机制，特制定本制度。第二条 严格规范扎尼河露天矿安全质量标准化与文明生产的具体要求。第三条 安全质量标准化 文明生产第四条 本制度适用于扎尼河露天矿各业务主管部门及相关单位。第二章 组织与职责第五条 组长：张国平 组员：崔茂宏 张智贵 韩家明 韩爱林 王树清 王金鹏 梁成江 姜德辉 朱世友 王玉林 禹继柏第三章 制度与要求第六条 安全质量标准化（一）加强领导，建立健全质量标准化工作机构。明确主管队长是单位安全质量标准化的第一责任人。安全管理部负责牵头组织安全质量标准化检查考核工作。（二）必须建立安全质量标准化达标规划。每年年底，制订出下一年的达标规划，经分管领导审阅后报安全管理部，安全管理部汇总并经安全矿长审核后报公司研究，最终确定矿达标规划。各区队根据规划制订逐月分解计划，认真实施，精细达标。（三）建立质量标准化验收标准。严格工程质量检查验收，每完成一项工程，都要组织相关科室按照质量标准化的标准进行验收。（四）建立质量标准化奖罚制度。为促进质量标准化工作的开展，每年制定安全质量标准化达标规划，确定奖罚标准，严格进行考核兑现。（五）开展质量标准化宣传活动。为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围，大力开展质量标准化竞赛活动，以点带面，全面促进标准化水平的提升。（六）积极开展质量标准化学习活动。为不断提高质量标准化水平，要采用“请进来，走出去”的方式，开展专业与专业、矿井与矿井之间的观摩、学习。第七条 文明生产管理制度现场文明生产是区队建设的一个重要环节，直接体现了一个区队的管理水平与形象，为了提高区队质量标准化水平，提升区队建设内涵，特制定区队文明生产管理制度。（一）正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系，提高和改善生产现场管理水平，从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。 （二）保持工作现场环境整洁。 施工后现场要打扫干净，本岗位设施无灰尘、无积水、无跑冒滴漏等现象，设施牌板悬挂整齐，促进施工现场秩序井然有序，保证均衡生产。（三）备用设施、物料管理有序，牌板齐全。区队文明生产严格按照质量标准化管理制度执行，保持施工现场环境卫生。（四）区队职工在现场安全文明生产中，互相尊重，互讲诚信，劳动保护佩戴齐全，持证上岗，形成规范的作业习惯，积极创造出安全整洁的现场生产环境。第四章
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