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文档简介

村干部“双述三查四评议”考核制度为打造一支政治素质好、业务能力强、群众威望高的村干部队伍，特制定村干部 “双述三查四评议”考核制度，着力加强对村干部队伍的建设和管理。一、“双述”树承诺目标村党组织书记和村委会主任在任职后和每年初，树立任期承诺目标和年度工作目标，报经乡镇区党委审核同意后向党员群众做出公开承诺，接受党员群众监督。乡镇区党委、政府与村书记主任签订任期目标责任书。乡镇区党委负责对村党组织书记和村委会主任进行任期和年度考核，考核结果要向党员群众公布，并作为村党组织书记和村委会主任业绩考核奖励和其他激励措施的主要依据，严格兑现奖惩。其他村干部，也据此进行目标承诺和考核。二、“三查”查工作业绩对村干部的工作业绩实施季度督查、半年考查、年底检查。主要对以下几项工作进行考核：贯彻落实党在农村的路线方针政策和上级党委的决议精神情况；为群众办实事、解难点情况；带领群众发展农业产业化和帮助群众致富情况；加强基层组织建设、党员队伍建设和村级组织配套建设情况；贯彻民主集中制、团结协作，实行集体领导情况；维护稳定和信访工作情况；遵纪守法、廉洁自律情况；完成任期工作目标和年度工作任务情况；群众威信和出勤情况；乡镇区党委制定的其他工作目标。三、“四评议”评村干部档次评议包括党员和村民代表评议、村党务和村务监督小组评议、村党组织书记评议、乡镇区党委和政府评议。村班子成员要进行述职，述职分两个会议进行，一个是村书记主任向乡镇区党委、政府述职；一个是村“两委”班子成员向本村党员大会和村民代表大会述职。民主评议一般每年进行一次，由乡镇区党委负责组织进行。按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行测评。在“三查”目标考核情况和“四评议”结果的基础上，由乡镇区党委、政府对村干部的工作评定等次，作为奖惩的主要依据。四、考核结果运用考核结果与村干部的报酬、奖惩、任用直接挂钩。对“四评议”测评不称职票达到30%（含30%）以上者视为评议不合格，要指出工作中的缺点和不足，限期改正。对连续两年评议不合格者或对民主测评中综合评价不称职票超过50%者，要按照党的有关规定和法律程序进行调整。 村级干部具有下列情况之一者，应按照有关规定和法律程序进行调整：对上级党委和政府有关决定不能认真贯彻落实，给工作造成较大损失的；利用职权为个人、亲属和他人谋私利，群众反响强烈的；工作主观武断，决策失误，给工作造成一定损失或造成严重影响的；组织纪律观念差，不服从上级组织安排的；工作失职渎职，造成较大损失和影响的；不思进取，完不成年度工作任务和目标的；本人严重违法违纪，受到有关部门查处的；身体条件差，经常因病不能履行工作职责的。在综合评价的
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