企业管理论文免费下载

1 / 13 企业管理论文免费下载 摘 要 建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。在向现代企业制度转变中 , 从战略管理的高度重新确立财务管理在现代企业管理中的地位 ,培育和完善与现代企业制度相适应的财务管理机制 ,是深化企业改革的一个重要课题。企业财务管理的重要性已经被越来越多的企业家和企业管理人员所认同，相信通过加强财务管理，必会增加企业的竞争能力，提高企业抵抗市场风险的能力，扩大企业盈利。企业要在新经济时代的竟争中站稳脚跟 ,只有加强财务管理 ,才能保证企业可持续发展 ,有效防范经营风险。站在企业 的角度谈了财务管理的作用，以及如何作好以财务管理为核心的企业管理，说明了财务管理始终贯穿于企业经营活动的全过程，并且企业经营运行的好坏，最终也体现在财务收支结果上，所以说，财务管理是企业管理的中心和灵魂。 关键词 财务管理 /企业管理 /地位和作用 N ur to / 13 in is an by to be to to to in in s as as as in / 13 in 论财务管理在现代企业管理中的地位和作用 财务管理已成为现代企业管理的主题，企业财务管理的重要性已经被越来越多的企业家和企业管理人员所认同，相信通过加强财务管理，必会增加企业的竞争能力，提高企业抵抗市场风险的能力，扩大企业盈利。 一、财务管理的内容 财务管理的主要内容是筹资、投资和股利分配。 筹资 余公积金和未分配利润，其所有权属于企业所有者； 所有权属于企业债权人。 4 / 13 投资 营运资金管理 满足企业日常经济活动所占用的资金。 营运资金流动资产流动负债。 股利分配 企业进行投资的具体原因 虽然有所不同，但从根本上来说都是为了获取利润。 二 、 财务管理在企业中的地位和作用 企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，资金管理以内部财务控制为中心，这不是人的主观意志确定的，而是社会主义市场经济的客观要求。 企业管理以财务管理为中心是企业的宗旨和性质所决定的 企业作为以盈利为目标的经济组织存在于社会，在市场经济条件下，追求自身盈利是企业的根本宗旨。企业追求价值增值的结果，就是社会财富的极大化。只要企业坚持合法经营，依法纳税，其盈利越多，说明 对社会的贡献越大。在这种形势下，要求企业必须把在传统计划经济条件下的事后算账变为事前预测。如果我们进行某项投资决策，不能轻易凭经验数字下结论，必须经过事前预测，对该项投资的投5 / 13 入产出做资金分流的分析比较，进行财务可行性的分析后才能做出决策。根据建立现代企业制度的总体要求及其管理科学的特征，企业要想扭转当前的困难局面并有所发展，必须在管理上有所突破，即从计划经济企业制度向现代企业制度转变，就是将企业由从属于政府的生产单位转为从属于资本的经济组织，由以生产经营为中心，转为以资本经营为中心。所以，把财务管理摆在企业 管理的中心地位，加强财务内部控制，是在市场经济条件下，企业追求利润最大化的客观要求，是企业经营的根本和宗旨所在。 财务管理的性质决定了财务管理在企业管理中的地位和作用 首先，财务管理是一种价值管理。一般认为，企业财务管理，就是对企业资金运动全过程的管理。而资金运动就是企业生产经营活动的货币表现。企业的生产经营活动，从实物形态看，表现为物质财产的活劳动的不断购进，消耗，转化和售出。从价值形态看，随着物质财产的活动的不断购进，消耗，转化和售出，表现为资金的不断运动，以及利用价值形态进行的 预测、决策、控制、分析、考核等一系列活动。其次，财务管理是一种综合性的管理。由于财务管理是一种价值管理，它的管理对象以价值形式表现的企业生产经营活动的全过程，所以财务管理又是一种综合性管理。哪里有经济活动，哪里就有资金运动，哪里就属于财务管理的范6 / 13 围。企业的各种经营活动，企业的各项管理工作都与财务管理有密切的关系。再次，从企业管理的目标来看，既然其主要目标是财务成果的最大化和财务状况的最大化，那么企业的各项工作就应该都围绕着这个目标来进行，把这个目标作为各项管理工作出发点和归宿。而这一目标的确定、实施过程中的 信息反馈和目标实现程度的考核、评价都离不开财务管理，并且主要通过财务管理工作来实现的。这是因为只有财务管理，才有这种价值管理和综合管理的性质，才具有这种职能。 管理本身不是目的，而是手段，管理的目的是最大限度地提高企业效益，企业管理本身就是企业为自身谋利的理财活动。管理是生产力，以管理出效益，必须高度重视企业管理。追求经济效益的企业，必然把财务管理摆在企业管理的中心地位。 三、 如何加强企业财务管理 财务管理中的问题 财务风险 在财务管理的过程中，不免会出现各 种各样的问题，财务风险便是其中一个重要的也是不可避免的环节。财务风险所涉及的企业财务活动，一般分为筹资活动、投资活动、资金营运和收益分配四个方面。相应地，财务风险也就包括筹资风险、投资风险、资金营运风险、收益分配风险。具体来说，中国企业财务风险主要表现在以下几个方面。 7 / 13 是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，导致财务风险的产生。中国企业大部分生产经营资金的格，对其他产品进行挤压，争取更大的市场份额；在市场接近饱和， 市场价格一降再降的情况下，应当避免采取通过扩大生产规模取得盈利的策略，应当尽快开发新的利润增长点，避开低层次的价格战。 成本费用管理：成本费用管理涉及到企业经营的全过程，涉及到每一个员工。 降低材料成本：通过降低材料成本方式，供货商有稳定的销售量，使企业更容易获得较低采购价格；企业有稳定的供应渠道和货源，有利于缩短采购周期，降低库存，减少资金占用，降低资金占用成本。 人工成本的控制：公司应当制定比较科学的工资体系，以效率优先，兼顾公平的原则，在工资分配上更注重对公司的贡献 方面，建立健全科学的工作业绩评价制度，使职工的收入与对公司的贡献相配比，充分调动职工的积极性。 质量成本控制：应当充分考虑外部质量成本对企业的盈利损失和信誉损失。产品质量假如能够在产品出厂前及时发现并进行处理，其费用比出厂后的处理费用要少很多。 费用控制：这项内容最关键的是要树立一种“应该节8 / 13 俭，节俭光荣”的观念。在日本三菱电机，纸张经过双面使用后才能废弃已经形成了不成文的规定，在很多大公司里，都在推行这种节俭的观念。树立这种观念将会使职工在设计、生产中随时考虑并体现这种观念，从而降低公司耗费。 3、综合管理 综合管理包括多项内容，企业应当利用网络技术，提高企业对各项经营风险的预测能力，提前进行预防，避免造成重大经营损失。 筹资管理：在应收账款日渐庞大的情况下，企业应当加大现金流的分析提高资金使用效率，控制贷款规模 的过度膨胀，利用各种新型金融工具，趋利避害，降低筹资成本。 投资管理：企业应当对投资活动有慎重的态度、严格的管理程序，以加大现金流的分析、预测，做好现金流入流出的预测。 各项税收优惠政策的利用：为了促进经济转型，国家和地方出台了很多优惠政策和条款，企业应当抓住机会，采取合理合法的方式，充分利用优惠政策，采取节税措施，降低企业税负，增强企业发展后劲。 现在，各种经济类法律、法规更新很快，企业应当注意收集、研究各项政策规定，充分利用政策赋予企业的权利；调动全体职工参加财务管理 的积极性，使财务管理能够长期有效的进行。 9 / 13 四、如何构建以财务管理为核心的现代企业管理模式 企业领导要重视和熟悉财务管理，树立“全员财务”观念 企业领导重视财务，首先要转变观念，把加强财务管理提到各级领导的议事日程，在企业树立“财务意识”，宣传加强财务管理的目的和意义，形成“全员财务”的大氛围。 企业领导重视财务的着眼点是决策、组织和协调。而且这种决策主要是宏观方面、战略方面的。在协调上要关注两个协调：一是外部协调，即协调企业与投资人、债权人、国家、银行、 社会监督部门等错综复杂的关系。二是内部协调，即协调企业内财务部门与其他各部门之间的关系。 企业领导重视财务的主要手段应包括： (1)建立科学合理的财务管理机构，配备具有良好素质的财务人员； (2)制定与完善先进、严格的财务制度、科学可行的考核与奖惩办法； (3)明确企业的管理方针、财务政策； (4)在企业树立“全员财务”意识，做到企业全员都有强烈的财务管理观念。 在企业管理的各个环节，都必须贯彻以财务管理为核心的管理方针 现代企业管理的内容是多方面的，所有这些管理活动都反映一 定形式的资金活动。现代企业财务的基础是资金运动，其实质是资金运动过程中所体现的以企业为主体的财10 / 13 务关系。财务管理就是对现代企业资金运动进行的管理。从管理内容看，一般为资金管理、成本管理和利润管理；从管理环节看，包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析、财务考核、财务监督等。显然，财务管理与其他各项管理是密切相关的，企业所有管理活动无不需要以一定量的合理的资金作为管理对象的物资基础。企业各方面生产经营活动的质量和效果，大都可以从资金运动中综合地反映出来。所以，财务管理是现代企业管理中的一个独立方面，又是一项综合性的管理活动。对现代企业经营活动的整体及其各个环节实施管理时，要注意发挥财务管理的综合性作用，通过合理的组织资金活动，可对各方面的生产经营活动起积极促进作用。在企业管理的各个环节，都应当贯彻以财务管理为核心。例如，在预测、决策、分析等所有环节的实施中，紧紧抓住财务为其主要内容，对其成效要通过财务指标反映，评价各项管理活动的质量和效果要考核其对财务成果和财务状况的影响。 完善企业财务管理组织形式，强化对财务管理部门的考核 在财务管理处于企业管理核心地位的今天，企业不仅要注 重财务部门对其他部门的考核，更要加强对财务部门自身业绩的考核。根据企业实际设计企业内部财务状况考核指标，如资金到位率、资产保值增值率等，资金监督部门通11 / 13 过这些量化指标对资金筹集、资金管理部门跟踪监控，并将考核结果加工成有效的信息，反馈给有关部门，进行财务危机预警分析，确保企业在风云变幻的市场竞争中立于不败之地。对资金监控部门的考核用量化指标来实现，是比较困难的，可根据资金筹集部门和资金管理部门的业绩及本部门工作人员的责任心和原则性为基础进行。 结 束 语 经过两个月的努力我的论文终于快 要结束了，这段时间我学到的不仅仅是专业方面的知识，更重要的是让我了解到团结和互助的重要性。 大学生活就快走入尾声，我们的校园生活就要划上句号，心中是无尽的难舍与眷恋。从这里走出，对我的人生来说，将是踏上一个新的征程，要把所学的知识应用到实际工作中去。 回首三年，取得了些许成绩，生活中有快乐也有艰辛。感谢老师三年来对我孜孜不倦的教诲，对我成长的关心和爱护。学友情深，情同兄妹。三年的风风雨雨，我们一同走过，充满着关爱，给我留下了值得珍藏的最美好的记忆。 在我的十几年求学历程里 ，离不开父母的鼓励和支持，是他们辛勤的劳作，无私的付出，为我创造良好的学习条件，我才能顺利完成学业，感激他们一直以来对我的抚养与培育。 12 / 13 最后，我要特别感谢魏春强老师，是他在我毕业的最后关头给了我们巨大的帮助与鼓励 ,使我能够顺利完成毕业设计，在此表示衷心的感激 谨的治学精神和深厚的理论水平都使我收益匪浅。他无论在理论上还是在实践中，都给与我很大的帮助，使我得到不少的提高这对于我以后的工作和学习都有一种巨大的帮助，感谢他耐心的辅导。 致 谢 从论 文选题到搜集资料，从写稿到反复修改，期间经历了喜悦、聒噪、痛苦和彷徨，在写作论文的过程中心情是如此复杂。如今，伴随着这篇毕业论文的最终成稿，复杂的心情烟消云散，自己甚至还有一点成就感。那种感觉就宛如在一场盛大的颁奖晚会上，我在晚会现场看着其他人一个接着一个上台领奖，自己却始终未能被念到名字，经过了很长很长的时间后，终于有位嘉宾高喊我的大名，这时我忘记了先前漫长的无聊的等待时间，欣喜万分地走向舞台，然后迫不及待