星星梦幼儿园管理方案.doc

星星梦幼儿园管理方案为推动幼儿教育的发展，全面提高幼儿素质，创建人们满意的幼儿园，使我园真正意义上成为孩子们快乐成长的园地，成为孩子们放飞梦想的地方，办出幼儿教育的特色，经星星梦幼儿园所有成员共同讨论，形成以下管理方案，希星星梦幼儿园所有成员共同遵守。一、教育教学管理。1、指导思想。全面提高幼儿素质，培养幼儿创造能力和创新精神，以艺体教学为主，充分培养幼儿动手操作能力，发展幼儿个性，办出幼教特色，让幼儿在我园中体会到“我健康，我快乐；我成长，我梦想”。2、幼儿园发展规划。我园现有幼儿用教室三间，行政办公室一间，生活用房一间，生活设施齐备，厕所40平方米，活动场地400平方米，有一定的幼儿娱乐设施，有教育教学人员三人，均具备幼儿教育相应学历。在今后几年内，将进一步加大经费的投入，扩大我园教育教学规模，开设齐备幼儿教育班级，包括幼儿教育小班、中班、大班、学前班，新建教室2间，扩建多功能活动室1间，聘用教师4人，生活管理人员1人，努力创建一所合格的幼儿园。3、考勤管理。（1）我园所有成员有事有病须请假，不假不到以旷工论处。（2）假别扣资：事假：扣日平均工资每天每人30元。每节课6元（每天以5节课计算）。病假：每人每天扣20元，每节课扣4元。旷工：每人每天扣50元，每节课扣10元。迟到早退：每人每次扣2元（迟到5分钟为迟到）。（3）代课费：每人每节4元。（4）请虚假者经查实按请假类别加倍处理。4、教学常规管理。（1）所有教师必须按课表上课，不得私自调课。（2）每节课必须有教案（教案可以形成简案），未备课者每课时扣资1元。（3）作业按时批改，未批改者，每次扣资2元。二、后勤财物管理。1、教育经费管理。（1）经费收支管理。经费统一收支，按时入账，设会计出纳各一人，收支实行月公布制度。（2）教师工资发放。每月按时发放教师工资，不得拖欠。（3）幼儿园建设经费的投入。幼儿园结余经费，大部分应用于幼儿园建设投入，如需巨额资金，以幼儿园股份多少按比例投入。2、幼儿生活管理。幼儿园生活费用单独设立账目，专人管理，实行月公布制度。三、人事管理。1、人员设置。我园设园长1人，会计1人，出纳1人，幼儿生活管理1人。2、人员职责。各人员按照法律法规及幼儿园集体讨论通过的各种方案履行自己的职责。3、人员聘用。（1）幼儿园教师的聘用实行一年一聘制，聘用人员工资由幼儿园股东讨论通过，基本原则是向外聘用人员，工资不得高于股东本人在幼儿园工作所领取的工资，降低标准低于200元。（2）如幼儿园股东本人需聘请外人承担本人在幼儿园的工作，聘用形式由幼儿园以单位名义聘用，但聘用人员由本人联系。（3）如需聘用有特长教师，工资另行讨论通过。四、安全卫生管理。1、成立安全工作领导组，组长由园长担任，成员为幼儿园所有教职工。2、幼儿园所有成员必需有安全卫生工作记载。3、定期开展安全卫生检查，有记录。4、安全工作实行责任制，园长为安全工作首要责任人，各班主任、各科任教师为直接责任人。出现安全事故，实行责任追究制。五、班级管理。1、幼儿各班应有各类计划。2、幼儿各班应加强安全管理，认真进行晨检工作，并作好记载。