来凤县发展和改革局2011年社会治安综合治理工作总结.doc

来凤县发展和改革局2011年社会治安综合治理工作总结今年以来，我局在州、县综治委的正确领导下，在翔凤镇政府、花园堡社区的直接指导下，紧紧围绕县综治委年度工作要点，按照与县政府、翔凤镇政府签订的社会综合治理目标责任状的要求，坚持两手抓、两手硬，一手抓发展改革，一手抓社会稳定，在突出抓好发展这一主题的同时，认真落实社会治安综合治理各项措施，为努力打造“平安来凤”作出积极贡献，现将2011年综治工作总结如下：一、加强组织领导，落实以平安建设为载体的社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制一是实行主要领导责任制。始终坚持把贯彻落实综治工作责任制作为抓好综治工作的主要抓手，成立以局党组书记、局长为组长、班子成员为副组长、股室负责人为成员的领导小组，按照分级负责、属地管理和条块结合、以块为主、谁主管谁负责、一岗双责的原则落实主体责任，始终把综治工作纳入党组重要议事日程，与本单位的主要工作同部署、同检查、同总结、同奖惩，局党组坚持定期研究部署维稳、综治工作，认真解决综治工作中出现的困难和问题，做到了年初有计划、平常有检查、阶段有总结、事后有奖惩。二是强化综治工作目标管理责任制。局领导班子成员变动后，我们及时调整了综治工作领导小组成员，日常工作由专人负责。认真拟制了2011年度社会治安综合治理工作计划，进一步细化目标，明确责任。局领导与各股室、各股室与所属人员层层签订综治工作目标责任书，真正构建起了一级抓一级、层层抓落实的综治工作责任体系，在全局形成各司其职、各负其责、群策群防、齐抓共管的综治工作新局面。三是加强经费保障。加大综治工作经费投入，确保所需经费及时到位。涉及社会治安综合治理工作所需经费，我局及时安排，保障工作需要，包括干部职工教育、法制宣传、开展综治活动、综治资料收集整理、综治工作的奖励等经费。二、加强信访工作，以排解矛盾纠纷为重点确保安全稳定一是切实加强信访工作。按照谁主管谁负责的原则，严格落实信访工作责任制，责任追究制和一票否决制。认真解决涉法涉诉信访问题，加大接访、处访力度，确保信访案件和举报案件，事事有结果，件件有回音，切实维护人民群众的合法权益，从源头上预防和减少矛盾纠纷的发生。一是大力开展平安建设活动。按照县委、县政府的安排部署，继续把平安建设纳入我局目标责任管理体系，同时积极开展平安创建活动，争创平安单位，巩固创建成果。深入开展矛盾纠纷排查调处，积极完善矛盾纠纷排查调处制度建设，建立起排查到边、调处到底、处理到位的运作机制，真正形成上下联动、左右策应的工作体系，切实构建起统一领导、相互协调，统筹兼顾、标本兼治，各负其责、齐抓共管的信访工作新格局。二是切实开展矛盾纠纷“大调解”工作。进一步加强对矛盾纠纷和社会不稳定因素排查化解工作的组织领导，坚持每月一次矛盾纠纷排查，及时将矛盾消灭在萌芽状态，矛盾纠纷调处率达100%，成功率100%。进一步畅通群众利益诉求表达渠道，建立健全矛盾纠纷协调机制和多元化纠纷解决机制，预防和减少群体性事件。了解群众关注的难点、热点问题，及时发现和掌握矛盾纠纷的苗头，采取措施，妥善处置。本单位没有发生因工作失误而引发群体性闹事、集体上访等事件，也没有发生重大影响的群体性事件。四是加强政务公开工作，凡是应当公开的一律公开，让群众知晓，受群众监督，让群众满意，提高我局的公信度，避免产生新的矛盾。注意加强与县综治委、翔凤镇综治办和花园堡社区的联系沟通，情况及时上报，经验互相交流，信息迅速反馈，形成管理公开透明的联络机制。三、强化制度管理，切实提高机关内部治安防控能力一是加强制度建设。建立健全了综合治理相关排查制度，人员请消假制度和节假日值班制度等，用制度来约束干部职工的行为，严格执行重大刑事案件，安全事故治安问题24小时报告制度。二是加强要害部位管理。建立行之有效的责任机制，加强对重要目标和重点部位管理，确保财务室、打字室、档案室等重要部位的安全。严格落实每月对局机关各股室办公室进行一次安全检查，发现问题，及时整改。三是大力加强科技防范工作，加大物防和技防设施的投入，加强涉密资料和涉密载体管理，按时上报我局综治工作的各种信息和资料，每月报送一次矛盾纠纷排查报表。每月开展一次防火、防盗、防事故安全隐患排查并建立规范的台账。发现问题及时整改，整改率100%。半年来办公场所没有发生刑事、治安案件，没有发生危害国家安全、泄露国家秘密的违法犯罪案件，没有发生火灾、交通及其他重大安全责任事故。没有发生领导干部和干部职工违纪违法案件。四、强化综治宣传教育工作，提高依法行政能力一是将法制宣传教育和平安建设宣传纳入单位学习计划，结合2011年普法依法治理工作要点及平安建设宣传活动实施方案，重点组织单位职工深入学习公务员法、湖北省社会治安综合治理条例国务院关于加强社会治安综合治理的决定、机关、企业、事业单位内部治安保卫条例等，收看县电视台播出的平安来凤栏目，并及时将活动开展情况报送到县综治委。二是将普法和依法治理工作与社会治安综合治理、精神文明创建、平安单位创建等工作紧密结合，统一部署，一并考评，相辅相成，协调发展。三是按照投资体制改革要求，切实转变职能，推动单位职工依法行政。依照国务院、和省政府、省发改委有关投资体制改革的要求，简化行政审批，转换部门职能，改进机关服务，提高办事效率。四是采取多种形式对综治工作进行深入宣传。为加强对综治工作重要性的认识，我局十分重视加强综治信息宣传工作，充分利用标语、报纸、网络、简报等多种形式开展宣传。在单位显眼处张贴综治标语2条，宣传单4张，恩施日报发稿1条，州发改委网站发稿1条，来凤在线发稿2条，来凤发展改革动态办综治专栏1期，通过宣传进一步提高对综治工作重要性的认识，提升了发改部门良好的社会形象。五、加强机关规范管理，强力开展文明创建一是大力开展争创省级最佳文明单位。根据创建要求，制定实施方案，大力鼓励干部职工积极参与单位文明创建工作，形成全员参与、争做贡献的良好氛围。并要求干部职工在宣传工作有所突破，经过全体干部职工共同努力，宣传工作硕果满枝，全年共在湖北日报发表7篇，恩施日报发表20篇，州级以上网站发表70篇。二是以文明创建活动开展为载体，促进职工文明向上，树立机关文明形象。今年以来，开展了“平安家庭”、“平安股室”、“平安楼栋”的创建评比活动，10月8日，县委宣传部送来“省级文明单位”的牌匾，这是我局连续六年获得省级文明单位的荣誉称号；10月22-23日，我局参加了州发改杯乒乓球比赛，获得了女子团体第三名。三是积极参加辖区组织的各项活动。响应和协助社区开展其他工作，以开展“三万”活动为契机，