质量保证体系及质量保证措施.doc

22222222222222222质量保证体系及质量保证措施第一节 质量目标及保证体系本工程规模大，工程结构质量标准高，工期紧急。我司对本工程的质量管理将从以下几个方面着手:制定质量目标计划质量保证体系质量保证措施。施工时我司将以ISO9000国际质量标准为纲领，在整个施工过程中，建立质量保证体系，制订切实可行的、具体的质量保证措施。通过实施“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，不断加强和改进对工程全过程的质量控制，保证实现质量目标。1. 质量目标计划确保工程质量验收合格率100%，质量保证体系持续有效运行2. 质量保证体系2.1三体系方针科学管理持续创新关爱员工保护环境诚信守约构筑精品根据三体系方针，我司将建立健全各级质量保障体系，确保本工程一次验收合格。在本工程施工中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，以“精心施工、事前预防、事中控制、杜绝返工”为指导思想，认真对待每个施工工序。1）“以人为本”：把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，树立“质量第一”观念，提高施工人员人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。2）“预防为主”：把对质量的事后检查转为对质量的事前预防、事中控制，把对工程产品质量检查，转向对施工工序的质量的检查，对工程质量的检查和对中间产品的检查。3）坚持国家及行业质量标准，严格检查，一切用资料说话。为保证本工程达到预期的质量目标，建立完善的质量保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态。2.2质量活动管理施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，通过计划、执行、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机结合起来，形成一个有效的体系，来保证施工质量。活动过程见下图：2.3事先、事中、事后质量监控系统工程施工全过程的质量监控质量事前监控施工准备工作工程开工申请施工人员质量监控、工程原材料、构配件质量监控施工所用机械设备质量监控、施工方法、质检方法质量监控技术、劳动和管理环境质量监控质量事中监控工程设计图阅读、理解施工、安装工艺过程中间产品质量监控工序间质量监控工序质量监控质量事后监控竣工质量检验工程质量鉴定文件质量检测质量评定竣工图质量检验质量监测评定资料2.4工序质量监控流程工序施工全过程自检互检交接检不合格监理工程师检验确认确定工序质量目标制定工序施工方案进行施工技术交底专职检进行下道工序施工质量是否合格质量是否合格合格不合格合格2.5三检制度自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。互检：经自检合格的分项工程，由配属队伍工长组织施工班组进行相同工序之间的施工班组互检，对互检中发现的问题应认真及时地予以解决。如通过检查认为符合分项工程质量验收标准要求，双方填写交接检记录。专检：由项目质检员进行分项工程质量专检，通过检查方可进行下道工序施工。三检制度表制度原则施工过程中严格履行工序之间自检互检专检制度目的保证本道工序质量，检查上道工序质量、服务下道工序操作要求严格履行施工部位开工申请单分项工程（工序）交接单下道工序开工申请单填写制度验收要求认真执行检查验收，未经验收合格的项目不得进行下道工序验收标准施工验收规范、企业标准、技术交底、施工作业指导书2.6工程质量保证体系工程开工前编制详细的项目质量计划，明确本标段工程的质量目标，制定本工程的各项质量保证措施。工程质量总控制如下图。在施工过程中，除按现行标准、规范、规程进行质量控制外，并把总公司编制的施工工艺标准作为我司的企业标准进行严格要求，消除质量通病，以保证做得更好。在施工过程中，并尽量采用各种新技术、新工艺、新材料，引进新设备，提高本标段工程的新技术含量。3. 质量保证计划我司将按以下质量保证程序进行操作：质量保证程序质量体系检查流程图实行目标管理，根据工程总体质量目标，结合工程的具体情况和特点，确定工程的各阶段目标，同时将单位工程质量总目标分成分部工程、分项工程的分目标，各质量目标落实到具体个人，并实行经济承包，实行关键工序、关键节点重奖重罚，使项目目标与每位项目员工切身利益紧密相联，给员工以压力和动力，最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。第二节 质量保证措施1. 施工质量月报每个月月底由项目质量负责人向编写月度质量报告，月度质量报告内容包括：当月各项分项工程质量检测数据、分析和总结。并对当月的质量情况数据进行汇总统计，并及时进行分析，制定相应的对策。2. 施工计划的质量控制1）在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度等控制计划时，应充分考虑人、财、物及工作量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥主观能动性，努力将工期提前。2）工程计划上，在满足设计和规范要求的前提下，尽量缩短结构的施工时间。3）本标段工程质量确保一次性验收合格，如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。4）项目部时时刻刻都必须将“安全与质量”放在优先位置，但考虑到本工程建筑面积大，施工划分区域较多，要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。3. 施工质量检测为确保试验、检测质量，试验、检测人员必须根据材料、施工环境及施工工艺等情况的不同，依据标准、规范的规定，选用合理的取样、检测和试验方法。同时，对同一检验项目采用不同的试验方法进行检测，用以校核、评审检验方法的有效性。22222222222222