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文档简介

邢台技师学院南校区2008年工作总结2008年是学院发展的关键时期,年初校区和各系部按照学院要求制定了今年的工作目标、工作计划和相应的考核办法,并把各项工作落实到系部,做到职责明确,任务清楚,人人心中有数。一年来,我校区紧紧围绕学院中心工作,发扬“和谐、敬业、高效、创新”的学院精神,全体教职工尽职尽责,团结一致,恪尽职守,集中精力,抓重点工作,推进一般性工作,圆满完成了学院下达的各项工作目标。现总结如下:一、学生工作1、加强学生思想教育工作。坚持了每周一次班会制度。班主任针对本周学生的思想动态,总结本周工作、布置下周任务,宣传学院政策和学院的发展,同时严格监控学生状态,抓两头带中间;坚持党校学员培训,以好的范例教育学生,以入党积极分子带动本班学生,带动周边学生,形成一个积极向上的校园氛围,减少了不安定因素的产生;校区领导、系部主任经常深入班级和学生交流,了解学生想的什么,需要什么;系部主任经常坐在一起商讨学生思想动态,总结经验找出不足;邀请邢台高等职业技术学院机电系书记钱建辉为全体学生做新时期大学生政治思想工作报告;邀请辖区派出所为全体学生做法制报告。等等一切活动为提高学生政治思想水平、为校区的安定团结打下了坚实基础。2、做好班主任、辅导员培训。南校区领导熟谙治标先治本的道理,要做好学生工作,首先要求教师、班主任做到位,如果老师不到位起不到率先垂范的作用,那么一切工作都是空中楼阁。所以坚持了每周一次的班主任、辅导员培训,并定期对辅导内容进行考试和讲评,以加强培训效果、实现学院的培养目标,同时逐步提高班主任、辅导员的工作能力和业务能力。在周会上校区规定班会主题,必要时举行班主任试讲、试说,要求班主任、辅导员必须开好周会,因为周会是传达学院精神和校区要求的主渠道。校区领导和系部主任听教师的班会课是工作内容之一,协助他们开好班会,做好学生思想工作是校区、系部领导的职责所在。3、坚持以人为本。学生远离家门生病是在所难免的,班主任到宿舍看望,包括倒水、买药和陪学生到医院看病,这是每位班主任应尽的义务,每个班多多少少都会出现类似的情况,但班主任都自觉的做到了,有的家长还特意打电话表示致谢。在学生迟到或犯错误不挖苦不讽刺,每次都认真听取学生的理由,让学生说把话说完,搞清楚事情真相,该批评的批评,该教育的教育,努力做到让学生心服口服。我们要求班主任在做学生工作时,以人为本,以教育为主,不体罚、不处罚,多表扬少批评,先表扬后批评,先讲道理再批评。4、丰富学生业余文化生活。校区自己动手,自筹资金,安装了单杠2套,羽毛球架2套,装篮球板2副,修旧利废2副,维修篮球架两个,价值近2000余元,并于08年3月中旬建好了一个足球场和一个篮球场,为学生提供活动场所和活动器材。本学期开学后,成功组织了全体学生参加的第九套广播体操比赛,还举行了班级棋类比赛,班级踢毽比赛,三人篮球比赛,五四歌咏比赛,乒乓球比赛;校团委、学生会组织团员和志愿者学雷锋做好事,到敬老院为老人做卫生搞服务,个别同学还和敬老院的老人建立了长期联系;为提高学习兴趣进行了成语接龙比赛;成功举办了18岁成人宣誓活动;党校入党积极分子培训的毕业生还进行了争做环保卫士,消灭校园白色污染,积极倡导节约意识的“保护环境,爱我校园”演讲活动;针对县、乡学生较多普通话不规范的现状,从党校开始,带动全校,提倡说普通话,并成功举办了普通话知识竞赛;机械系为增加学习气氛,鼓励学习专业知识,用三周的时间,精心策划、组织了五个数控班参加的制图能力知识竞赛;电气系举办了羽毛球比赛,征文比赛歌咏比赛。丰富了校园文化生活,提升了学生的生活品质。5、探索准员工教育,创新管理模式为了响应学院号召,探索准员工教育模式,我们制定了准员工教育活动方案。第一学期,先从学生会干部开始,逐步扩展到全体学生,使全部学生进入准员工状态的工作思路。校领导亲自编写讲义,并在数控二班和数控七班进行了试讲,受到了学生的热烈欢迎。第二学期,我们结合南校区学生特点,以周会为主,以政治课和其他学生活动为辅,并通过报栏、板报等形式宣传灌输准员工思想,尤其在养成教育方面效果明显。6、建立健全团委、学生会和学生社团组织,充分发挥团员入党积极分子的模范带头作用。各系部在新学期开始就注重团委、学生会和学生社团组织的建设,并注重学生能力的培养,指导学生干部参与学生管理。通过参与自习课督察、文明习惯督察和升旗活动督察等活动,增加学生责任心和责任感,促进了良好校风的形成。二、教学管理1、打造学习型团队,迅速提高教师水平。大家都知道,学习是提高能力的有效途径,为打造学习型团队,南校区开展了“五个一”活动,读一本好书,旨在养成读书的习惯;以系为单位开一次读书体会座谈会,学而不思则罔,养成认真思考的好习惯;讲一节好课,认真体会和把握讲课的艺术性,讲出水平讲出风格,讲出特点,旨在培养严谨的治学态度;联系一名学生,加强师生联系,缩短师生之间的距离感,消除学生和学校之间的对立情绪,创建和谐校园,旨在增强教师的责任感;精通一门技能,一招先吃遍天,如有一手绝活在身,你将获得更多的尊重,也会为学院做出更大的贡献。本学期,我校区各系部还坚持了每周一次的教研活动,通过教研活动,提高教师业务素质和整体教学效果。南校区还举办了为期两周的教案评展活动,评出来优秀教案7份。通过我们的努力,南校区教师的授课水平和教学效果有大幅度提升,敬业精神也有不同程度的提高。2、教学监督和教学质量的监控。为进一步完善教学监督机制,南校区因地制宜,成立了以校区为为主、校区统一安排的教学督导小组。教学督导小组坚持了每天进行的教学常规检查,每周一次的督导检查,以及每月一次的教学全面检查,对检查中有不足的教师进行个别谈话,并进行跟踪调查和教学质量监控。有效的监控和监督保证了教学的有序进行,确保了教学计划的完成和教学质量的提高。3、为增加学术氛围,激发教师科研热情,成立了南校区学术委员会,下达了南校区指令性指标:各系应积极撰写论文,大系二篇,小系和部一篇,本学期以来我校区教师累计上网24篇其中有两名教师参加了省论文比赛并获奖。鼓励教师写论文从实际出发,以解决实际问题为主旨,陈莉莉老师关于学生心理的调查报告就很有特点。为提高教师论文写作和课题研究水平,特邀请机电职业技术学院赵双全处长(邢台经济发展总策划人之一)为全体教师做围绕邢台经济发展怎样做好课题研究的报告。4、教师培训。南校区年轻教师较多,有新知识,新观念,但教学经验不足。针对这种情况,我们首先安排了年轻教师听课和听年轻教师讲课活动,遍历了所有年轻教师,并认真分析老师的讲课特点,总结每一位教师讲课的优点和不足,共性的问题业务会上讲,个性问题个别谈,肯定优点,指出不足,帮他们明确目标和要求,鼓励他们备好课,讲好课,使青年教师的授课水平短期内大幅度提高。为了让青年教师能深刻的认识到自已的授课效果,还安排青年教师讲公开课,让全体教师为自己所讲课程进行评议、会诊,要求系部写出简短的优、缺点,根据具体情况不断给青年教师施加压力,让年轻教师有紧迫感。南校区的公开课可能不是最好的,但讲过之后有评有议,对教师教学效果的提高、迅速提升教师业务水平和自身素质起到了积极的推动作用。其次,针对普遍问题开展集中培训。结合听课活动针对教师资料不规范我们专门进行了教学资料填写的培训,针对教师板书质量差进行了专门的板书培训,结合板书培训,在南校区开辟了教师论坛。第三,积极配合教务处完成 “双师型”教师的培训培训任务,并督促组织教师积极参与“双师型”教师培训;合理安排教师授课任务,完成了骨干教师参加省级、国家级教师培训。在不影响校区工作的情况下,派机械系主任聂东堂和杨立峰老师参加了省级培训,王海军老教师进企业挂职锻炼,梁素霞、刘文波两位教师外出学习的任务。5、完成学生就业工作。配合就业处和短训处,按时按量完成了学生就业前的资料准备和推荐工作,做好鉴定前、就业前的思想动员、考前准等工作。三、做好招生工作。多次组织、发动教职工到中学和高开区进行招生宣传,也宣传学院的发展和学院前景,让市区以南村庄和沙河北部地区基本了解学院的基本情况、办学特点和办学规模。通过宣传,增强农民工学技术的意识。暑假期间,多次对老师招生情况进行调度,我校区基本上完成学院下达的招生任务。四、党群工作。做好计划生育工作,按学院要求,完成了妇女普查、计划生育统计报表等工作,南校区无计划外生育;成立了校区妇委会、学生社团、工会等相应组织;继续办好党校,党校培养的先进分子是学生组织的中坚力量,充分发挥入党积极分子的模范带头作用,校区才能有生气,有力量,有活力。2008年度,共有174人参加培训。第一学期培训积极分子50人,本学期又对入党积极分子培训一期,已累计完成36学时。这些入党积极分子,在党校校长闫伟静的领导下,自发成立了志愿者协会,开展了服务社会志愿者活动,保护环境演讲活动,推广普通话知识竞赛等活动。为全校区的学生起到了很好的表率作用和带头作用。本次根据党群部的安排,共确定了预备党员1名。六、后勤服务。本学期以来,食堂管理严格按卫生管理部门要求去做,加强监督检查。在综合办管理下,确定了以韩须华为组长、综合办谢惠、黄伟和医生赵国辉为组员的后勤管理小组。每天对食堂食品卫生进行检查,实行饭卡管理,杜绝无卡卖饭,定期召开师生生活会。增加花色品种提高饭菜质量,降低饭菜价格,规定中午不少于六菜一汤,晚上保证四菜一汤,让学生吃好吃饱。南校区有大小食堂各一个,大食堂漏雨,小食堂面积小,不符合开伙条件,但在专人专管下,大食堂没有因下雨影响开饭和卫生,学生吃的是卫生的饭菜,小食堂没有因面积小而生熟不分造成食物问题。管理人员每天至少去食堂一次,有问题随时解决,解决不了的开会研究解决。本学期在校区对小卖部多次大检查中,没有发现伪劣食品和过期食品,也没有发现出售烟酒。医务室每天监控学生发病人数,做到流感早预防,感冒人数不能超过13人,大病及时送医院。本学期,综合办对南校区资产进行了全面盘点,建立账目,自己动手能修的就修,能做的就做,争取废旧物品再利用。同时对校区物品及时维修,保障日常运行。我校区积极响应学院“节支降耗”的号召,学期初制定了节约措施,做到了人走灯灭,教室白天不是特殊情况不开灯,上晚自习时宿舍不亮灯;电脑随用随开,避免长时间待机耗电;笤帚、扫帚、拖布、抬筐以旧换新,通过种种措施,节约笤帚60把、扫帚20把、拖布15个、抬筐15个;玻璃自然损坏和人为损坏减少50,电话费比学校规定的节省近50%,水、电等的消耗也降到了最低。八、安全保卫工作我校区对安全保卫工作常抓不懈,通过班主任、值班人员、门岗以及宿舍管理人员的共同努力,基本无打架斗殴等事件发生。强有力的思想教育工作,班主任、系主任、校区管理人员的立体交叉管理网络以及学生自治组织都发挥了重要作用。晚自习辅导和值班基本保证每天七人以上,没有出现过不到岗和不负责任的现象,他们做了准时守时,认真负责。尤其是夜巡人员没有因为个人问题请假或旷工,表现了良好的职业道德和敬业精神。九、高度重视教职工队伍建设一年来,我们始终把职工队伍建设放在首位。我们要求大家树立共同成长理念,终身学习理念、最高标准工作理念,全员管理,在学院精神的指导下,南校区人心思进、稳定团结。全体教职工以学院为家,把学院的发展和家庭的兴旺紧密结合在一起,他们把本职工作看得高于一切,把管理学生和为学生服务认为是责任是义务。晚上加班加点,带病坚持工作是常事,他们没有要过加班,没有提过得失,也没有抱怨,有的只是付出。刘红娟、吴萨日娜不管是不是值班,晚自习总是坚持和学生在一起;梁宗伟老师快要退休的人了,夜间值班没有迟到过,和他一起值班的老师都说,他的班值的最到位,身体不舒服也没有找人顶岗,任军同志每天24小时在校区,有事随叫随到,多次查岗没有教师无故脱岗现象,等等这些活生生的例子,是南校区每一个职工爱护集体、关心集体、无私奉献、强烈责任心的真实写照。我们有理由相信,有一直这样的教师队伍,加上人性化管理、真诚的信任、良性的冲突、充分的尊重、集体的智慧,没有做不好的事,没有做不到的事,只要努力工作、善待学生、积极探索、责任高于一切,不怕付出,一定会建设一个和谐的校园、敬业的校园、高效的校园!十、其他工作校区领导经常和外籍教师沟通,了解他们

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