园林处年度工作总结及明年工作计划.doc

园林队年度工作总结及明年工作计划吴起县城规划区现状绿化面积11706亩，绿化覆盖率36%，绿地率达到32%，公地绿地51.26万，专用绿地2万，人均公共绿地面积为8.5。为了加快我县城市园林绿化建设步伐，提高城市建设管理水平，使创建“园林式”城市更加规范化、标准化、制度化，制定本年度工作总结以及明年工作计划。一、脚踏实地，认真完成2010年各项工作（一）狠抓内部挖潜，切实提高行业管理水平我队在园林绿化养护达标、安全生产等方面作了一些调整，以及时转换角色，挖掘内部潜力，发挥专业优势，不断提高园林绿化行业管理水平。在园林绿化养护达标方面：目前督查范围已从原处管护的园林绿地转变为全县所有公用绿地，主要包括主干道、6处广场游园、1处景点、1处综合公园，县城建成区绿化覆盖率达到36%、绿地率达到32%、人均公共绿地面积达到9平方米。我队坚持一线巡查，掌握第一手资料，对各相关养护单位进行行业督查并提供技术支持，定期发布园林绿地养护达标检查通报。自去年7月份以来，我局组织了考核，积累了大量第一手资料和现场图片资料400余幅，提出具体整改要求。同时，我队还制作了县城公用绿地系统图库框架，较为全面准确地展现了我县的绿地现状，为绿化管理提供了直观依据。此外，经多方收集资料，精心测算，起草了园林绿化建设、养护考核标准及考核办法，力争为我县园林绿化养护水平上台阶做好技术保障。 在安全生产方面：我队针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并落实到具体操作者，最大限度消除安全隐患，确保职工及国家财产的安全。在强化养护达标和安全生产工作的同时，我队还注重加强园林绿化管理队伍和行政执法队伍的建设，加大人员培训和对外宣传力度，力求做到规范执法，文明执法。全年共办理砍伐树木、占用城市绿化用地行政许可案件15件，查获交通肇事损害绿化设施行为1件，所办理的案件严格执行行政许可报批程序，均由我队初审后报局审批。（二）立足本职工作，不断发挥园林专业优势2010年，我们充分发挥自身专业优势，踏踏实实地抓好相关绿化工程建设以及重点工程和马湾苗木基地的建设。年内先后完成的绿化工程包括：白石咀绿化工程、环城路宗湾子台绿化工程、环城路贺石湾绿化工程、石湾台以及延运巷绿化工程、吴起广场绿化工程、刘渠子街道补植工程、垃圾场上坡绿化工程、垃圾场环路绿化工程、长征工程绿化工程、种植草坪工程、污水处理厂绿化工程、污水处理厂自动喷灌工程以及河滨公园喷灌维修工程；累计完成工程建设投资420.5028万元。此外，积极参与我县各类园林技术规范的编制工作，完成吴起县园林绿地系统图的编绘工作。在游园建设方面，已对前期完成的游园广场、园路、温室、绿化等一期工程项目进行了续建和完善。同时，根据县委、县政府要求协助完成了位于洛河川马湾村“马湾园林绿化苗木基地”选址、立项、规划、可研、评审等工作，该基地目前已基本建成。（三）注重同步推进，努力抓好党建各项工作去年12月底，县委、县政府对我队人员进行了调整和充实，使班子的年龄、性格、知识等结构更趋合理，班子的龙头作用得以更充分地发挥，有效推动了各项工作更好地开展。2010年，我队认真推荐参评县委“先进工作者”人选，同时制定了园林队效能建设实施方案并成立机构，从而提高了工作质量和办事效率，机关作风建设得以加强；整理印发园林队党员先进性教育长效机制汇编和园林队学习制度，通过学习日集中学习、出黑板报等多种形式，深入学习“科学发展观”以及认真开展社会主义荣辱观教育。二、认清形势，理性分析工作进程中的利与弊根据县委提出的吴起县发展的目标定位，2011年我县建设的任务是非常繁重的，园林绿化的各项工作也显得尤为重要。我们必须认清形势，理性分析工作进程中的有利因素和不利因素，自我加压，正确对待遇到的各类困难和问题，转变思想观念，创造性地开展工作，努力推动园林事业再上新台阶。（一）工作进程中的有利因素 县委作出了关于创建省级园林县城的决定，这与县城建设和园林绿化建设是密不可分的。县委县政府也已印发了吴起县城城绿化管理（暂行）办法等五个规范性文件，为加强县城园林绿化建设和管理、促进经济社会环境协调发展、打造生态山水绿色吴起提供了法制保障。我队将会在县委、县政府和城管局坚强的领导下，努力发挥园林专业管理和技术人才相对集中的优势，凝心聚力，克难攻坚，为改善环境、美化家园、争创省级园林城市作出贡献。（二）工作进程中的不利因素主要表现为在全队范围内存在的一些主观和客观方面的问题。主观方面：部分工作人员不同程度地存在浮躁和厌战情绪，没有充分领会“有为才有位”的深刻含义，工作敷衍了事，得过且过，争先进位意识不强；考虑人际关系多、考虑本职工作少，考虑个人得失多、考虑集体荣誉少。客观方面：制度约束力不够强，管理方面存在薄弱环节，形式单调，方法不多，缺乏科学的管理模式；内外、上下沟通不畅，交流不多，信息不够，限制了工作水平的有效提高；职工培训力度不大，部分职工缺乏应有的政策水平、管理能力或养护技能等等。三、抢抓机遇，努力实现园林事业新突破2011年，打造“生态吴起、绿色家园”的步伐将进一步加快，创建省级园林县城工作也在紧锣密鼓的进行中。我们必须要振奋精神，抢抓机遇，努力创造条件解决问题，谋求发展。根据县委县政府的具体要求，积极分解制定切合实际的目标，扎扎实实地抓好以下几方面工作：（一）强化行业管理，不断增强发展后劲加大创建、养护工作力度。建立正常的园林绿化监管秩序，将执法和监管有机结合起来，完善工作程序，做到执法合法化、管理秩序化、办事公开化、处理人性化，同时结合有关地市好的做法拟出我队执法、监管的方案和意见。我队还将按照县委审批的县园林队工作职责，进一步完善园林绿地养护达标考核体系，完善城市园林绿化养护管理标准及相应的考核办法，逐步建立绿地系统动态管理库，促使考核更为规范、透明。同时争取开展园林建设优良设计评比、优良工程评比、优良管护绿地评比工作。 在逐步完善的体系中继续做到“三季有花、四季常青”的原则，在2010年塔儿湾苗圃基地生产草花品种10余种共计20万盆，相比过去再创新高。今年为了更好的服务于创园林县城的工作需求，马湾苗圃基地、塔儿湾苗圃基地计划生产40万余盆用于街道以及庭院绿化美化。（二）立足开拓创新，树立园林崭新形象加强科研工作。在创建“生态吴起、绿色家园”的进程中，应不断发挥科研工作的主力军作用，同时邀请知名设计院对我县的绿化现状进行全方位规划设计，推动园林新树种的引进驯化等科研项目工作计划的实施，以丰富我县绿化品种，提高我县绿化档次；大力发展桥体、路灯杆上、机动车人行道护栏采用节能立体组合花盆共4600个；在公园广场等采用组合式花箱共计300个；在绿化实施具有局限性的地段采用移动森林共800个，在广场游园移植古树名木提升绿化景观，继续引进新型花卉品种，重在出奇、出新，随着市民生活水平的不断提高，并不断提升县城区人居环境。 发挥园林行业的社会服务职能。在网上或相关媒体上发布园林信息，如花卉种植的病虫害防治等知识，做到信息共享，以提高我队知名度，树立专业权威。建立园林绿化服务体系。逐步健全服务机制，完善服务档案。队领导要与相关单位建立联系并有计划地进行走访和指导。（三）抓好绿化工作，全面改善生态环境2011年邀请设计院对我县绿化不足现状进行科学指导，对我县基础设施投资重点投向老城区综合整治以及市政公用设施、刘渠子开发区项目等共9处建设，预计投资一千余万元。我们将积极参与重点绿化工程的建设和主城区园林绿地的改造工程，计划实施绿化工程包括：石湾转盘绿化景观工程、单位院落绿化工程、白石咀桥至后大桥绿化工程以及县城街道各个广场和县医院庭院等21个部位进行景观绿化美化工程，稳步推进花卉、苗木基地建设工作，协助做好马湾苗木基地的续建工作，以进一步提高城市绿化覆盖率和城区绿化的整体档次，为争创升级园林县城打下坚实的基础。同时，对全县绿化要进行普查，掌握情况，摸清底数，找出我县绿化工作中存在的问题，有针对性地提出整改的指导性意见。（四）加强班子建设，努力提高全员素质我队将不断加强领导班子建设和干部队伍建设，积极推进党建和思想政治工作，努力提高全员素质，增强勤政意识。不断加强机关效能建设，整顿机关工作作风，提高办事效率。要制定切实可行、操作性强的管理规章制度：如考勤工作制度、职责负责制度、工作激励机制等等，制定出的规章制度力求简单明了，针对性强，该奖的奖，该罚的罚，以不断增强规章制度对工作人员的约束力。不断加强党风廉政建设，建立监督机制，严格执行五项