



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 4 医院服务三项制度工作方案 摘要 :把“三项制度”作为依法行医、转变行风、优化医风环境、树立服务形象、建立和谐的医患关系的主要工作认真组织实施 . 全院各科室: 为改善服务态度,规范医疗行为,加强自身建设,提高工作效能,创建人民满意医院,根据 x 卫字 文件精神,为全面实施好服务承诺制、首问责任制、限时办结制,结合我院实际,现将我院实施“三项制度”的工作方案制定如下: 一、指导思想 以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、依法行医和办院为民 ,通过服务承诺制、首问责任制和限时办结制的实施,进一步转变全院职工工作作风,改进服务质量,规范医疗行为,提高工作效率,进一步加强医德医风建设,创建人民满意医院。 二、目标任务 通过实施“三项制度”要达到以下目标:一是全院职工工作作风和服务形象要有明显好转;二是服务质量和办事效率要有较大提高;三是内部管理和行风建设得到进一步规范和增强;四是服务能力和服务水平有较大提高;五是患者对医护人员的服务水平、服务质量满意度明显提高。 三、“三项制度”的具体实施办法 2 / 4 (一 )、服务承诺制 服务承诺制是指:全院各科室根据本科室工作职能及工作要求,对本科室服务的内容、办事程序、办理时限等相关具体事项,向社会和公众作出公开承诺,接受社会监督,承担违诺责任的制度。 为提高服务水平、效率和患者及职工满意程度为目标,把各项服务工作置于患者和职工的监督之下,要求全院各科室根据本科室服务的内容、办理的程序及时限在公开、公平、公正、便民的原则下开展服务承诺。 (二 )、首问责任制 首问责任制是指服务对象到医院各科室办理相关事项时,首位接待或受理的医务 人员和职能科室工作人员要热情接待、认真解答,并负责办理或引荐到相关部门办理。首位业务受理人即为首问责任人。 1、首问责任人应热情主动、文明办事、服务规范、及时高效的办理。各科室实行登记制度,对来访人员的姓名、单位、时间、咨询或办理事项、办理结果等进行登记,以备查询和考核。 2、全院各科室工作人员实行挂牌上岗,公示姓名、职务、工作岗位、业务范围和投诉方式,以便服务对象了解工作人员身份,接受监督。 3、咨询或办理 事项属于首问责任人职责范围内的,3 / 4 能办理的应现场办理;不能现场办理的,要说明相关情况;需要提供相关材料的,应当一次性告知。 4、咨询或办理事项不属于本科室的职责,首问接待人应尽自己所能给予指导和帮助,及时引荐到相关科室办理;若经办人不在,首问接待人应主动与其联系;若联系不上,首问接待人应先将被服务对象的有关材料收下,做好记录,随后移交给经办人。 5、进一步认真落实“急诊首诊负责制”,加强对危重病人的接诊急救工作。 6、患者通过电话咨询、反映问题、投诉或举报的,接听电话的工作 人员即为首问接待人。属于首问责任人职责范围内的,应认真负责回答;属于本科室的,应将有关的电话告知来电人,尽可能地为来电人提供帮助。 (三 )、限时办结制 限时办结制是指各科室按照规定的时间、程序和要求处理医疗服务、医技检查、行政事项的制度。 限时办结制内容:为医疗服务、医技检查、来信来访、领导交办事项以及其他需要及时办理的事项。 限时办结制要求:要将限时办结时间、办事程序和所需材料等向社会公告;要准时、规范、高效、负责的原则及时办理。方便群众为标准,让办事人员满 意,让人民群众满意,不得推诿、拖延、扯皮。特殊情况不能在规定时限内4 / 4 办理的,要及时向服务对象说明原因。因特殊情况离开工作岗位的,要以留言、启事等方式实行告知。 各科室要把“三项制度”作为依法行医、转变行风、优化医风环境、树立服务形象、建立和谐的医患关系的主要工作认真组织实施,并将“三项制度”的执行情况列入年度履职考核。对于执行效果显著的要给予表彰和奖励;对于执行不力、甚至违反“三项制度”的要给予通报批评,限期改正。对违反“三项制度”,造成不良影响的要给予
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2030米酒市场前景分析及行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 2025-2030年水污染防治技术行业市场深度调研及趋势前景与投融资研究报告
- 2025-2030年新鲜蔬菜行业市场深度调研及前景趋势与投资研究报告
- 学校面点房管理制度
- 安保部保密管理制度
- 安全环保科管理制度
- 安检实训室管理制度
- 安装队员工管理制度
- 实训室各项管理制度
- 实验管理室管理制度
- 习近平总书记关于应急管理的重要论述
- 2025年3月10日吉林省纪委监察厅遴选面试真题及解析
- 2025年 内蒙古能源集团所属单位招聘考试笔试试题(含答案)
- 2025年陕西省新高考语文试卷(含答案解析)
- 期末试卷(试题)(含答案)-2024-2025学年一年级下册数学北师大版
- 2025年江西省高考物理真题
- 2024年地理中考模拟考试地理(贵州贵阳卷)(A4考试版)
- 上海浦东新区公办学校储备教师教辅招聘笔试真题2022
- 国开(甘肃)2024年春《地域文化(专)》形考任务1-4终考答案
- 安全生产月“一把手”讲安全课件
- 物业公司工程部工作职责.doc
评论
0/150
提交评论