分管一路2011年工作总结.doc

分管一路2011年工作总结2011年11月3日年初以来，在局党政班子的正确领导下，在职工的努力工作下，主要完成了以下工作。一、项目推进工作。为认真贯彻区委、区政府的重要部署，进一步改进工作方式方法，不等不靠，工作抓落实，服务抓细节，切实做好项目的推进和服务工作。一是全力推进项目。我区共确定重点项目68个，其中新建项目25个，续建项目10个，谋划跟踪项目33个。截至目前，2011年，我区共确定投资千万元以上新建、续建项目30个，计划总投资105.3亿元，今年计划总投资49.1亿元。其中农业项目2个，工业项目9个，第三产业项目8个，城乡建设项目8个，基础设施项目1个，社会事业项目2个。截止到10月底，已开复工项目28个，占项目总数的93%，其中东安市场改造、年产50万立方米商品混凝土等8个项目已竣工投用。2011年我区项目完成投资34.5亿元，占年度计划投资的70%，其中产业项目完成21.4亿元，占年度计划投资的71%；城乡建设、社会事业、基础设施项目完成投资13.1亿元，占年度计划投资的68%。二是项目选贤招标。积极借鉴第一次选贤招标工作经验，对我区今年牵动力强、推进难度大的项目进行招贤纳举，真正实现重大项目领导抓，重点项目能人抓，每个项目有人抓的局面，经过筛选共15个重点项目计划选贤招标。三是多维分工领导包保项目。为增强工作合力，促进工作落实，由区部分处级领导干部按分工领域包保重点项目（商标、品牌）共计42个。其中：重点项目34个；重点品牌3个；著名商标5个。四是为项目服务工作。为使我区项目早落地、早动工、早投产，积极为奥特莱斯购物广场项目开发企业服务，按照政府常务第5次会议的要求，为项目建设单位租赁办公地点，并帮助企业办理工商、税务等相关手续，争取项目立即上马开工建设。二、园区建设工作。工业园区拟规划用地50万平方米，园区内地下分别布有油田管线设施，主要有油、水和天然气管线等，可用地块为18.21万平方米。此地段交通便利，西通萨大路，东接勤奋南路，左右为煤炭市场和木材物流园，沿勤奋南路向东南前行便至东干线、自备电厂和龙凤区。一是园区建设进展情况。为进一步加快南一路工业园区建设步伐，多次与各相关部门深入现场踏勘，调查了原企业生产经营状况；积极与采油二厂协调，调查了地下油田管线等设施分布情况；积极与测会公司和设计部门对接，对园区进行现场测绘，准确掌握现场实际情况并初步完成设计方案；积极与供电部门沟通，解决了园区用电的实际问题。二是园区争取资金情况。按照全市园区建设的总体要求，申报南一路工业园区基础配套建设事项，争取市财政给予资金支持，目前已上报市工业委园区科，待全市园区匹配资金会议召开后确定争取资金数额。三是进驻企业情况。经过实地对企业考察拟进驻园区企业12家，同时对进驻企业提出了符合相关规定条件。目前，进驻企业已平整场地和现场围挡，部分施工队伍已进驻现场组织施工。三、招商引资工作。为不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境。一是载体招商。认真调查原有企业生产经营状况，明确企业发展方向，对朝瑞纺织、茂源纸箱厂等企业进行前期基本情况调查，掌握企业招商或合作的主要想法，为下一步载体招商提供基础。百大宾馆项目土地证和产权证已办理完成，主体已经明确，正在进行盘活招商。经调查掌握，原百大宾馆现有附属设施因年久失修，上下水管道、用电线路都需要进行更换。二是闲置资产盘活。对原食品公司、龙泉化工厂、海达棉厂和造纸厂闲置资产情况进行了调查，特别对企业拖欠原职工的各种福利费用详细掌握，做到闲置资产盘活，职工利益不受损失。经局领导的努力和相关部门的配合，目前龙泉化工厂已盘活，项目已投入生产。三是引进新项目。利用闲置地块和企业闲置厂房积极引进新项目，利用南一路不占压油田管线等设施的情况下引进了龙庆彩钢、铝塑铝型材等企业。目前企业设计效果图已完成，正在组织施工建设。四是招商引资完成情况。2011年圆满完成招商引资目标，共完成招商引资2.28亿元，已上报区招商局认证通过。四、谋划“飞地经济”工作。计划与高新区或庆南新城协调解决3至5平方公里土地，积极谋划“飞地”经济，对拟进驻“飞地”的工业企业进行了全面统计，截至目前共有31家企业计划进驻“飞地”园区，建设规模达121.03万平方米，计划总投资8.58亿元。根据形势发展需要，逐步移植主城区老工业企业落户南翼园区，积极引进发展前景好、附加值高的工业项目，促进我区工业经济不断增长，补上工业“短腿”。存在的问题受空间及政策等因素影响，我区项目建设还存在一些问题。一是拆迁问题。如银象商场建设项目，由于开发商与项目范围内建筑物业主在拆迁补偿事宜上未能达成一致，导致项目没有开工。二是手续报批问题。如油气管道维修抢修中心改扩建项目正在进行规划用地许可证审批。三是土地使用问题。如西宾苑小区项目涉及与油公司协调土地、管线归并等问题，因未能及时得到油公司批复，导致项目没有开工。明年工作思路为加大项目推进力度，提前谋划好明年项目，努力完成招商引资任务，加大为企业服务的力度，争取项目及时开工建设。下半年要做好以下四方面工作。一是积极谋划项目。为抢前抓早，超前谋划项目，下半年开始谋划明年重点建设项目，在项目的推进过程中，按照“第一抓发展，中心抓经济，全力抓项目，突出抓财源”的总体思路，结合全市产业布局和我区发展定位，依托辖区资源优势，围绕产业发展、城市功能和闲置资产，群策群力，全力做好项目的谋划和论证，加大项目的储备力度，争取早谋划、早帮扶、早审批、早开工，为明年项目早日开工打下坚实的基础。我区一直把项目建设做为加快发展、增加税收、改善民生的重要抓手，坚持早干、快干、超常规推进，在今年下半年就开始谋划今年的项目工作，按照政府的总体要求并初步确定2012年3月10日和“五一”项目陆续开工建设。按照“重大项目领导抓、重点项目能人抓、每个项目有人抓”的工作思路，逐个项目落实包保领导、责任单位和具体责任人，做到“目标倒挤、工期倒排、人员到位”。 第一，要立足区位优势谋划项目。立足区位优势谋划项目，是我们多年来一直遵循的原则，也是切合实际的一个原则。第二，要立足市场需求谋划项目。要对我区现有的项目在整个市场中的定位有一个正确的分析和认识，对具备竞争优势的产业和行业加大投入力度。第三，要立足自主创新谋划项目。要谋划有竞争实力、附加值较高的企业，采取多种谋划手段，积极进行储备项目。第四，要对一些有合作意向的和已经达成意向的项目，我们提前抓紧沟通联络，保证组织有领导、建设有责任、运作有班子、落实有专人，确保成熟一个、落实一个。重点把造纸厂、海达棉厂、食品公司和朝锐纺织等闲置企业作为招商启动的重点，积极引进有实力的工业企业。第五，抓住“症结”点，破解难题快推进，针对项目推进中的多方制约因素，坚持逐项攻坚、统筹解决。分步协调土地、动迁和手续办理等专题会议，进一步统一思想，要多深入现场调研，实地解决影响项目建设的有关问题。为项目快速推进提供了有效保障。按照“第一抓发展，中心抓经济，全力抓项目，突出抓财源”的总体思路，2012年，我区继续推进项目建设年活动，截止目前，共谋划确定重点项目51个。其中新建21个、续建6个、谋划和招商启动项目24个。按项目类型划分：农业项目3个、工业项目10个、第三产业项目25个、城乡建设项目9个、社会事业项目4个。项目计划总投资281.5亿元，其中计划投资超过亿元的项目28个，计划投资超过5亿元的项目18个。2012年确保开工项目27个。二是借助“飞地”加快工业园区建设。借助飞地经济的模式，协助政府领导继续协调“飞地”工作，将现有的企业逐步引进，并建立健全准入制度，严格审查项目进入资格。符合入驻条件企业，严格按照效果图建设。并合理划分区域地块。克服用地紧张的问题，要充分利用好现有地块，防止有限的“寸土寸金”被小规模、低水平的企业占用，防止园不成形、区不成块的现象发生。同时，加强建设监管力度。对进驻的企业加大标准厂房建设监管力度。要求企业建设厂房必须采用钢结构建设并符合规划设计，提升园区项目总体质量和技术水平，建设高品质园区。还要建立考核制度。对已进驻的企业项目在全部投产阶段采取跟踪考核制度，对于经济效益差，发展速度慢，达不到环保、节能要求的企业项目采取淘汰机制和收购合并的方式重新进驻企业项目，严格执行园区准入制度。三