机电副矿长岗位责任制.doc

机电副矿长岗位责任制一、在矿长领导下，对全矿机电运输工作负领导责任。二、负责组织编制机电系统年、季、月度及长远计划。根据年、季、月度生产计划，负责做好采、掘、运输系统设备的安装、拆除等准备工作。三、负责全矿机电运输设备选型、安装与运行的论证、实施和管理工作。四、认真贯彻执行“安全第一”方针，消除事故隐患，确保通风、排水、供电、皮带运输、监控、通讯系统的安全运转。五、定期搞好设备检修，做好设备的维护、保养工作，确保机电设备完好率达到规定标准。六、确保分管范围内材料费用不超计划，设备的更新改造资金、大修理资金按计划完成，抓好节约用电，保证综合耗电完成定额计划，保证综采完成计划指标。七、定期召开机电专业会议、布置、检查、总结机电管理工作。建立健全各项规章制度，并经常检查执行情况。八、抓好分管范围的质量标准化工作，协助矿长抓好矿井达标工作。九、经常向矿长汇报机电管理工作情况，完成矿长交办的其它工作。 机电队长岗位责任制 第一条 负责本矿机电设备管理，对设备运转质量负责。 第二条 组织机电职工参加各种技能培训，不断提高业务水平，确保机机电设备正常运转。 第三条 负责编制设备使用计划，配件采购计划。 第四条 负责组织有关人员，进行施工组织设备的日常维护和检修，确保施工设备处于完好状态。 第五条 贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、规程、条例，并进行监督检查。 第六条 组织学习和推广先进经验和技术，促进机械化生产不断提高 泵站司机岗位责任制1、认真钻研技术，努力提高操作水平。2、非司机不得操作，严格执行“三大”规程，严禁违章操作。3、坚守工作岗位，经常注意观察泵站的情况。主液箱的液位，润滑油的油位以及各种压力表的数值。4、坚持班检制度，经常维修保养，保证各零部件齐全、坚固，油管整齐，设备始终处于完好状态。5、保持乳化液清洁，无杂物，无悬浮物，配比为35%。6、每班要擦洗设备外壳，打扫环境卫生，保证站内处周围清洁卫生。7、为保证安全，非工作面联系不得停泵。8、认真执行岗位交接班制，完不成任务不经值班同意不准下班。9、发现事故及时汇报处理。10、填写设备运转记录，班后作好汇报。机电检修工岗位责任制1、努力提高技术水平，认真学习专业知识。2、严格执行“三大”规程，抵制违章行为，拒绝违章指挥，保证设备及人身安全。3、坚持设备检修制度，认真按检修表定期检修。掌握设备情况和存在问题，及时排查，处理设备完好。如因检修不到位造成事故，对本人考核50200分。 4、严格执行设备回收制度，设备管理制度，管理好自己负责的工具、材料和备件，提前做好检修准备工作。5、严格执行岗位交接班制，巡回检查制，坚持岗位交接班验收制度，认真填写检修台账，班后汇报。6、发生影响生产的重大机电事故，听从指挥，随叫随到，不得影响生产。小班维护工岗位责任制1、认真钻研技术，努力提高业务知识和技术水平。2、严格招待“三大”规程，严禁违章作业和违章指挥，有权制止违章行为。3、负责所有机电设备、管路的维修和排除故障。4、巡回检查，发现事故及时处理，处理不了的要及时汇报，并提出处理意见，处理不好未以值班同意，不准擅自下班。5、有权指挥各工种司机处理机电事故。6、负责维修和保养各机电设备，符合设备完好标准。7、和各工种司机搞好协作，共同搞好本职工作。8、认真执行岗位责任制和交接班验收制度，认真填写设备运转记录。9、努力钻研技术，对所有设备特征，操作工艺，质量标准熟悉。做到三知（知原理、知构造、知性能）四会（会使用、会维修、会保养、会排除故障）。移动变电站岗位负责制1、必须熟悉本变电所站内各台电气设备的性能，操作方法，供电系统运行方式，做到停送电安全、准备、及时。2、严格执行矿井电气安全规程，防爆管理制度，停送电管理制度，确保供电安全。3、电气设备由于过载，漏电等原因跳闸时，应迅速分析原因，查清故障设备，将其退出运行，尽快恢复正常用电设备的供电，并将故障情况及时汇报班长或维护工，以便及时处理。4、掌握继电器保护整定数值，不经矿机电科同意任何人不得改变整定值。5、必须修漏电继电器，任何人无权下令停止继电器的运行。6、集中精力，严守岗位，不准存放易燃、易爆物品。机电班长岗位责任制在队长和机电副队长的领导下，负责搞好本班的机电工作。1、深入现场，检查机电设备的完好情况，发现隐患及时处理，把事故消灭在萌芽状态。2、合理安排时间，搞好设备的维护保养，及时更换损坏部件，完好率达到规定要求。3、严格执行“三大”规程和本队管理制度，保证合理作业，按章指挥。在安全的前提下，合理组织调配劳力，保质保量，安全地完成检修任务。4、负责本班人员的调配，检查岗位工作进展情况和各种设备运转情况，注意抓薄弱环节，发现问题及时组织处理。5、树立全局观念，班与班互相协作，打好基础，搞好质量，保证交班质量标准。发生机电事故时，及时组织有关机电人员处理，并进行分析追查，吸取教训。6、开展技术革新和改造，抓好设备、工具、材料、备品、配件的使用、保管、维修和复用工作。7、根据工作需要，有权调动本班任何人员。8、机电班长要对各个摊组负全责，及时掌握现场情况保证正常检修。如出现检修不到位造成事故，要对班长进行3050分的考核。9、副班长当好班长的助手，班长不在时行使班长的职权机电副队长岗位责任制机电副队长是队长在机电方面的助手。在队长领导下，负责本队机械、电气设备的安装、使用、维护、检修的组织和领导工作。责任：1、负责检查执行“三大”规程和设备定期检修制以及上级有关机电方面的指示和规定。2、负责组织提出年、季、月度备品配件，油脂、材料、专用工具告示消耗计划，制定检修计划。3、负责审查设备台账和机电设备运转记录，检查井下备件储存和消耗情况。4、负责组织检修和安全活动，主持机电事故的分析，针对存在的问题，提出改进措施。以队长批准后，组织贯彻执行，参加上级组织的设备完好检查。5、负责新工作面移交、验收，办理机电方面的移交手续。6、负责与矿机电科的业务联系，组织更换设备，材料及时上井入库，办理有关手续。7、工作面结束前，负责提交各种设备检修更换的内容数量，列出在用设备清单，查明丢失、损坏原因，账物卡必须对照。8、参加队务会议，研究本队存在的问题，根据设备状态，负责召开有班长参加的机电会议，分析研究解决机电方面的关键问题，及时向队长报告工作，主动提出改进工作建议。9、经常深入井下，参加检修班班前班后会议，检查有关机电方面的决定和规章制度的执行情况。每周要亲自检查一次电气设备，每半月检查一次运输设备。凡重大机电事故，必须到现场组织抢救和处理，并做好事故后的工作安排。机电副队长如未尽其责，设备完好率达不到规定，以致造成事故，损坏设备，应负主要责任。权限：1、直接领导机电方面的工作，有权做出决定。2、对违章作业、违章指挥或不服从领导者，有权停止其工作，由此造成事故，影响生产，有权扣除责任者当班工资或当月部分奖金，事后要和队长汇报。3、对本队工人调动、奖惩、升降及有权向队长建